淺析國有企業管理創新

殷振川

摘要：管理創新對國企生存發展極為重要，而要搞好管理創新，就要依靠管理創新理論及經驗，緊貼實際，努力抓好戰略管理創新、人力資源管理創新和知識管理創新。

關鍵詞：國有企業；戰略管理創新；研究

中圖分類號：F241文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）11-0019-02

我國國企長期忽視創新對管理的重要作用，管理效率低下，缺乏活力和競爭力。加入WTO后，中國經濟開始融入世界經濟，企業面臨全球性競爭，競爭方式也變為獲知能力和創新能力的競爭，國企組織、管理問題日益凸現。

國企要在新形勢下求得生存與發展，須進行管理創新，依靠先進管理創新理論與成功的管理創新經驗，緊貼實際，大膽改革創新，不斷總結經驗，才能取得成功。

一、戰略管理創新

在競爭日趨激烈的市場環境中，加強戰略管理創新，提高抗風險力、市場適應力和可持續發展力是國企的必然選擇。

（一）積極主動強化國企戰略管理創新

國企戰略管理層要解放思想，與時俱進，徹底擺脫舊體制束縛，建立市場經濟經營管理新思維。國企實現戰略管理創新的前提和重要內容是積極主動地轉變思想和觀念，盡快按市場經濟要求來定位管理，規范行為，并促成經營管理思想轉變，使其真正成為追求效益的法人實體和競爭主體。

（二）按戰略管理新要求培養、選拔管理者

國企管理者須有前瞻性、全局性和應變力，即：第一，思想敏銳，目光遠大，能預測到事物發展變化，早決策早行動；第二，常考慮長遠問題，增強預見性；第三，時刻胸懷企業全局，考慮企業整體利益，處理好企業與外部環境之間的關系；第四，戰略規劃和實施都要因時因地因事而動，善于調動下屬的積極性、創新性，機動靈活處理問題。

（三）重新整合企業戰略管理要素

將企業戰略思想、戰略目標、戰略重點、戰略階段和戰略對策五要素按照入世要求重新整合，對企業發展目標、經營思路、資源結構、業務范圍等重大問題進行系統研究和分析比較，使之更符合入世后的市場環境。

（四）戰略管理系統動態化

國企戰略管理創新是重新整合靜態要素，要構筑科學動態的和具有適時反饋調整功能的管理系統。戰略管理層要及時接納市場各種信息的反饋，修正管理系統中心的各項參數，重整后輸出到終端，實現戰略管理“互動”，提高企業規避風險的系統控制力，增強核心競爭力。

二、人力資源管理創新

國企要認識人力資本的重要性，增強保值增值意識，加大投入，應進行以下創新。

（一）正確合理授權，加強培訓教育

競爭和市場形勢都日益要求企業下放決策權，而放權要取得好效果，首先要求合理正確授權，特別是給基層一線充分的自主權，以增強其活力和市場應變能力；其次加強職工培訓教育、吸收一線職工參與管理，以增強員工責任心和自覺性。企業人力資源管理者，要在人力資源的開發、獲取、整合、保持與激勵、控制與調整上下功夫。

（二）改革企業人事制度

當今企業所需人才比以往更為多樣化，須取消國企終身雇用制，重視勞動力市場對人力資源的配置作用，加強內部競爭，打破年功序列制，改變原有的“按部就班、內部提拔”的規則，增強人力資源的流動性，使人力資源真正“活起來”。

（三）改革分配制度

國企必須改革傳統的“吃大鍋飯”的報酬體系，完善激勵機制，待遇與質量效益掛鉤，高、中、低素質員工分別得到與其貢獻能力大小相適應的報酬，充分發揮各類員工的積極性和創造性。建立起短期與長期激勵相結合、精神與物質激勵相結合的激勵機制。

（四）增強員工認同感和歸屬感

國企要堅持“以待遇留人，以事業留人，以感情留人”，要提高報酬，更要創造良好、舒心的人事環境、生活環境、工作環境，給員工以認同感、歸屬感，提高其工作效率、敬業精神和對企業的忠誠度。

三、知識管理創新

國企要引入知識管理，在以下方面進行創新。

（一）實現企業內部知識共享

在企業內部更深入推動知識管理，調動員工積極性，要利用和分析信息，更要主動生產新信息。使知識在企業內部流通，為市場提供更優質服務。

（二）大力利用企業外部知識

要優化收集利用企業外部信息，靠環境信息制定競爭策略，靠市場信息優化生產安排，減少成品庫存，降低成本。這樣，能提高企業各層次的信息使用力與專業化程度。

（三）加強企業知識網絡建設

知識經濟時代，知識在人們相互交流中得到發展。新知識只有同現有知識聯系且能為人所用才有價值。企業要互相利用、交流相關知識，必須加強知識網絡建設。

（四）提高個人在知識管理環節中的作用

知識是個人認知過程的實現，只存在于使用者身上。知識創新有可能發生在企業經營管理各環節，要建立尊重知識、尊重人才，鼓勵知識共享的企業文化，讓員工個人扮演知識創新核心角色，實現知識管理。

Analysis on the management innovation of the state owned enterprises

YIN Zhen-chuan

（Guangxi Nanning Construction Engineering Trading Center，Nanning 530000，China）

Abstract:The management innovation of enterprise survival and development is extremely important，and to improve the management innovation，will be close to the actual rely on management innovation of theory and experience，to strengthen the strategic management，innovation，innovation of human resource management and knowledge management innovation.

Key words:state owned enterprise；strategic management innovation；research

[責任編輯 王佳]

endprint