如何調動基層通訊員寫稿積極性

文_國網九江市廬山區供電公司 戴月 徐軼群

我國有句諺語叫做“巧婦難為無米之炊”，對于基層單位通訊報道工作來說，“有米之炊難無巧婦”才是面臨的現實問題。很多單位缺乏的不是新聞素材，不是報道題材，而是缺乏寫手，缺乏熱愛、鐘情宣傳報道工作的一線員工。為做好一線通訊員隊伍建設，激發基層通訊員的寫稿熱情，廬山區供電公司通過不斷積累、改進，形成了一套完整的宣傳報道激勵機制，利用精神激發、物質激勵等提升員工寫稿的積極性。

基層通訊員隊伍建設面臨的問題

基層通訊員隊伍都是兼職工作，工作壓力大。以廬山區公司為例，黨群工作部四個編制，分管了思政、紀檢、工會、團青、品牌建設、離退休工作。到了基層單位及供電所，通訊員大多是一線技術骨干、生產能手，自身工作量就非常大，工作期間沒有時間寫稿，大多都是利用業余時間進行寫稿。

對宣傳報道工作的認識不到位，工作重視程度較低。在一些基層單位，不少人認為“生產、營銷才是有效益的工作，天天寫稿子既浪費時間，又浪費人力，得不償失。”由于現在基層單位及供電所就十幾個人，工作卻覆蓋了黨建、生產、營銷，可以說麻雀雖小、五臟俱全，所有工作齊頭并進不大可能，因此宣傳工作自然排在了生產、營銷后面，甚至在工作安排不過來的時候，干脆放棄了宣傳工作。

宣傳報道工作與個人職業發展聯系不緊密，對寫作的興趣不高。做事，都有目標，例如在單位努力工作是想得到大家的認可，獲取職業前途的發展。但現實的問題是，你寫的稿件再多，沒有人贊許；你寫的稿件再好，沒有人肯定。也就是說，新聞宣傳工作很難做出成績，不像生產、營銷可以做出業績從而拓寬職業通道。這種情況讓很多人都失去了寫作熱情，特別是青年員工。以前，我讓一個剛進單位的員工寫稿子，他反問我，“我是學電氣的，不是學新聞的，搞好專業才是我的工作本職，寫新聞有什么前途？”這反映了青年員工的普遍心態和企業發展的一個現狀。

出臺措施提高寫稿積極性

為解決基層通訊員隊伍建設所面臨的問題，廬山區公司有針對性地出臺了一系列激勵措施，把新聞報道工作與各單位業績考核、員工晉級提升等工作結合起來，達到了提升基層通訊員寫稿積極性的目的。

楊 君/攝

一是加大獎勵力度，激發熱情。有句俗話叫做“重賞之下必有勇夫”，廬山區公司新聞宣傳采取的是雙重獎勵制度。一塊是考核任務獎，公司給每個部門、單位下達月度新聞宣傳任務指標，在完成指標任務的基礎上，稿件上公司內網，每篇給予一定獎金獎勵。另一塊是新聞媒體上稿獎，公司根據省公司外聯部下發的新聞上稿考核辦法，針對媒體級別制定上稿獎勵辦法，給予豐厚的獎勵。獎勵辦法的出臺，對新聞宣傳的促進作用非常明顯。

二是將新聞宣傳考核與單位、部門業績掛靠。去年開始，廬山區公司出臺了新的考核辦法，在規定任務完成獎勵的基礎上，對沒有完成考核任務的單位不再單獨考核，而是將新聞宣傳任務作為部門、單位的一項硬性指標，一票否決，也就是說任何部門、單位本月工作做得再好，如果新聞宣傳任務沒完成當月業績，考核全部為零，月度獎勵金額暫且停發，等到補齊任務后再行補發。辦法出臺后，各部門、各單位都將新聞宣傳列為重點工作項目。

三是將新聞宣傳考核與員工業績評定、晉級提升相結合。今年，廬山區公司出臺了青年崗位先鋒隊活動實施方案，方案明確把新聞宣傳作為青年員工業績評定及日后晉級提升的重要考核指標之一。要求每位35歲以下青年員工每月至少寫兩篇稿件，稿件完成數量、質量都將納入青年員工成長檔案。同時，青年員工的登稿數量每月進行公示，促進青年員工踴躍寫稿。

四是將新聞宣傳考核與員工福利待遇相結合。廬山區公司將新聞宣傳考核與員工福利待遇結合，例如去年年底，公司評定的八位優秀通訊員，今年全部參加了公司工會組織的員工療養。同時，公司黨群工作部還設立了相應的政策，為特別優秀的通訊員提供外出考察學習的機會。

五是配發新聞宣傳器材，增強通訊員現代宣傳意識。現代新聞是圖片與視頻的時代，廬山區公司應基層通訊員的需求，在經費上給予必要的支持，公司新聞專責配備了尼康D800、D700 兩部相機及松下高清攝像機一部，各基層單位、供電所配備了佳能G12相機一部，各班組也相應配發了一部小相機，使一些有價值的新聞影像資料能夠及時發送到各個媒體，從而提高了新聞的傳遞速度，確保了新聞的時效性。另外，這些設備的配備也使基層通訊員逐步愛好上了新聞攝影，從而對新聞報道工作產生了濃厚興趣。

通過以上激勵方法，廬山區公司2011年、2012年連續兩年榮獲省、市公司品牌傳播先進單位，其品牌實踐案例《扎實品牌傳播、樹立企業形象》榮獲國網公司14 期縣級供電企業黨政負責人培訓班最佳實踐案例。公司新聞報道在人民日報頭版，光明日報、工人日報，江西日報等重要媒體進行刊登，很好展示了公司的品牌形象。同時，新聞宣傳工作得到了區委宣傳部的肯定，獲評全區思想宣傳先進單位。