爭做農機社會化服務的排頭兵——記桐鄉市石門鎮興農糧油農機專業合作社

朱新龍

作者信息：桐鄉市農機推廣站, 314500，浙江

桐鄉市石門鎮興農糧油農機專業合作社位于浙江省桐鄉市農業大鎮——石門鎮，地處“石門灣”省級現代農業綜合示范園區。 幾年來， 合作社以服務“三農”為宗旨，以現代化農業發展和社會主義新農村建設為目標，緊緊圍繞“兩區”建設，穩步推進區域土地流轉，服務能力不斷提升，服務輻射覆蓋面逐步擴大。 合作社基礎設施優越，農機具種類配備齊全，服務區域覆蓋全鎮并輻射周邊6 個鎮街道， 是桐鄉市規模最大的區域性農機社會化服務中心， 也是重要的農機化技術推廣和培訓實踐基地。 2009-2011年合作社連續三年被評為桐鄉市優秀農民專業合作社，2009 年被評為浙江省示范性農民專業合作社，2012 年入選全國農民專業合作社示范社名錄，并被評定為浙江省及國家級示范性植保服務組織，2013年被評為全國及浙江省農機專業合作社示范社。

1 組織規模與服務能力

興農糧油農機專業合作社成立于2007 年8 月，注冊資金15.03 萬元， 現有社員154 名， 固定資產800 萬元（主要是房屋、機械設備）。 合作社建有辦公、 培訓等管理用房1 140 m2， 生產用房及倉庫3 325 m2，機插水稻秧苗培育基地5.3 hm2。 2008 年至今，合作社共投資255 萬元，用以購置農機具總計105 臺（套），主要有高速插秧機12 臺、聯合收割機2臺、大中型拖拉機6 臺、糧食烘干機4 臺、水稻育秧播種流水線7 條、 育秧秧盤5 萬只、 自動發芽機2臺、開溝機2 臺、旋耕機10 臺、植保機械11 臺、糧食加工設備1 套。

2013 年合作社服務農戶3 500 戶，開展“訂單式”服務2 000 hm2，其中：推廣水稻機械化育插秧440 hm2，機耕366.7 hm2，機收106.7 hm2，植保統防統治240 hm2。 全年經營（服務）性總收入426 萬元，其中稻谷（米）收入210 萬元，實現總利潤30 萬元。

2 組織創建與發展壯大

2.1 行政牽頭組建，優勢突出，運作規范

合作社由春麗橋村、 陸家莊村兩個村級集體經濟組織牽頭， 聯合當地農機大戶及農戶按照股份制性質進行工商注冊組建。 以村級集體經濟組織為主導，充分利用村、組在農機作業服務中的行政組織優勢發揮統籌協調作用，在基礎設施建設、服務實施、統一作業安排、機具調配、合同簽訂及周邊服務市場開拓等方面優勢明顯。同時，合作社又秉著“民辦、民管、民受益”的原則，獨立核算，內部管理及財務健全，理事會、監事會職責分工明確，運作規范，是一家緊密型農機專業合作社。

2.2 投入逐年加大，設施完備，服務提升

合作社成立的第一年，僅有擔架式噴霧機1 臺、背負式噴霧機4 臺， 服務內容還僅限于水稻統防統治服務。隨著國家農機購置補貼的實施和市、鎮兩級政策扶持力度的加大，農機購置補貼、農機化促進工程、中央財政支持農民專業合作社發展資金、糧食提升工程等各類項目補助資金投入逐年增加， 不斷添置耕、育、種、管、收、烘各環節的機械設備，基礎設施也逐漸完善，服務功能、服務能力得到不斷拓展和提升。如今合作社擁有育秧中心、烘干中心、農資倉庫、機庫、糧食倉庫及培訓、辦公管理等建筑面積3 100 m2，建設標準化噴灌旱育秧基地2 hm2，建設200 m2智能化玻璃育秧溫室。 隨著農機化技術條件和服務能力的提高，農機社會化服務內容及范圍不斷擴大，經營效益不斷提高，進入了自我發展、自我完善、自我提高的良性發展期。

3 服務模式與經營成效

3.1 創新服務模式，區域帶動,拉長農機社會化服務鏈

合作社自開辦以來， 根據當地農村及農業生產特點， 積極開展多元化經營服務， 其服務模式分為“托管式”、“全程式”和“菜單式”服務三種。“托管式”是指土地由合作社經營管理， 農戶每年每公頃享受鮮稻谷5 250 kg 或折算成“米票”，目前此類模式經營面積110 hm2；“全程式” 是農戶向合作社繳納相應作業費后，合作社負責做好統一的排灌、機耕、機械化育插秧、機收、機烘和病蟲害統防統治等糧食生產全程機械化服務,該類服務是合作社的主營業務，自2008 年開始就在春麗橋村、 陸家莊村全面展開，目前已全覆蓋春麗橋村、陸家莊村所有種糧農戶，面積197.2 hm2；“菜單式”服務是農戶或其他農業服務組織在機耕、育秧、機插、機收、烘干、病蟲害統防統治等作業環節中自由組合選擇需要服務的項目，這種服務主要是面向周邊， 如今已輻射合作社周邊6個鎮，2013 年此種服務的作業面積達到2 000 多hm2，其中為其他中小型農機合作社及種糧大戶機械化代催芽、 代播種面積就達1 400 hm2。 在開展機械化服務的同時，合作社還積極向產后加工、銷售領域滲透，2009 年注冊了“嘉隆”大米商標，與糧食加工企業合作開發生產“石門大米”，成功打入桐鄉市特色農產品展銷中心及大型超市， 從而形成了從生產到加工、銷售完整的產供銷一體化服務鏈。

浙江省委常委、宣傳部長葛慧君（右一）視察合作社

3.2 提高農機利用,促進新技術推廣，社會效益明顯

合作社多元化經營服務實現了農業規模化經營、標準化生產、社會化服務的有機統一，不僅穩定了糧食種植面積，增加糧食產量，有效地解決了機械化大生產與小規模農業家庭經營生產方式之間的矛盾，提高了農機作業效率和利用率，服務帶動周邊農戶1.2 萬戶， 并向其他大戶和散戶提供功能性的服務；而且促進了農機化技術與種子、土肥、水漿管理、病蟲害防治等先進農業生產技術集成配套應用，有效推進了綠色、環保、節能的現代農業發展。 合作社從2008 年開始機械化育插秧, 當年示范推廣54.9 hm2，2010 年實施噴灌旱育秧技術推廣253.3 hm2，2012 年試驗廢菌料作育秧基質再利用新技術80 hm2。 同時,通過各種服務，不但進一步改善了村組集體組織與農戶的關系， 同時真正把勞動力從田間解放出來， 解決了當前農村勞動力日益緊張、年齡結構日益老化、種糧后繼乏人的根本性問題。