人力資源管理中的心理學應用

孫量

摘 ? 要：我國現在的心理學研究相比于西方還比較落后，在心理學研究的基礎上借鑒西方的管理心理學的經驗和理論。但是我國研究的重點還是在于管理，為了管理心理學更好的在企業上應用，我國企業要根據我國的國情來分析利用管理心理學。本文主要從管理心理學的特征、發展與作用來入手，探究心理學在人力資源管理中的應用。

關鍵詞：人力資源;管理心理學;特性分析;研究展望

一、人力資源發展與管理心理學概述

時代在發展而科學技術也在不斷的創新改進，在社會發展中越來越重視人們的心理需求，堅持以人為本的理念。企業人力資源的管理已成為企業之間人才競爭的重要手段。人才是一個國家的發展之本， 同樣人才也決定企業的發展，所以人力資源是企業起源競爭的重中之重。企業最開始是應用比較傳統的人事管理，而現在逐漸變成更加合理化和科學化的人力資源管理，在人才管理模式的轉換中出現了大量人力資源管理的界定。但是無論人力資源管理的界定是什么，發展到如今都要堅持以人為本的理念，實現人力資源的優化配置，實現最大的投入產出比。

而在人才管理上不斷涌現相關的學科，從最開始的管理學到現在的管理心理學，還包括社會學等。人力資源管理被研究的越來越透徹，這也更加利于人才的資源管理和配置。管理心理學是以管理為主而心理學相輔，通過研究人民在管理過程中的內心活動，找出激發人員工作動力的方法，從而調動員工的積極性，更好的發揮人才對于公司的價值。

二、人力資源管理的特征分析

為了更好地探究心理學在人力資源管理中的應用，需要先對人力資源的特征進行分析，主要具有幾下幾個特性：①科學性，經過一段時間的發展期，人力資源管理從最開始依據經驗進行管理的方式形成了現在以人為本具有完整管理制度的管理模式;②綜合性，現在的人力資源管理不單是針對于“人”的管理，還會受到社會環境的影響，以及政治、經濟和科學等多方面因素;③復雜性，人的性格是比較復雜多變的，會產生很多的心理活動從而控制行為活動，而事情的發展也不是一成不變的，這就造成了人力資源管理的延時性;④社會性，人力資源管理是按照社會進行進行合理分工的，所以人力資源管理的發展是結合當前社會實際情況的。

三、人力資源管理與管理心理學的關系

心理學以事實為主要根據來分析個體的心理需求和發展狀態，然后再收集資料并對其進行總結歸納，最終得出結論。除此之外，在解決實際問題的時候，心理學可以充分揭示人力資源管理中出現的各種現象，并以獨特的視角對企業的人力資源管理工作進行分析研究，總結出一個能更好的完善人力資源管理的方法。使用心理學理論分析并解決人力資源管理中出現的問題，可以充分體現堅持以人為本的思想。總之，人力資源管理和管理心理學是密不可分的，對兩者進行協調能將人力資源管理的作用發揮到最佳。

四、心理學在人力資源管理中的應用

1.薪酬獎勵方面的作用。人對物質和精神需求的意識非常強烈，當人類想要獲得某一榮譽或者某種事物的時候，通常愿意通過付出努力實現自己的需求。對此，企業人力資源管理完全可以抓住員工這個實現目標的心理，針對員工的目標定制獎勵制度，這樣既有利于實現員工的個人目標又有利于實現企業的發展目標。

2.調整員工精神狀態。精神狀態無論是在學習還是工作中都有很大的影響，所以企業要注意調整員工在工作時候的精神狀態，可以適當的采取一些獎勵手段來激發員工的工作熱情，團結員工的事業心讓其以企業的發展為目標，共同為企業奮斗。

3.心理學會影響到員工的職業生涯規劃。企業會針對員工的職業生涯規劃對其的工作進行進行了解和掌握，利用心理學影響員工的職業規劃讓其與企業的發展目標保持一致，這樣可以有效的調動員工的工作積極性，提高員工對企業的榮譽感。

五、心理學在人力資源管理上的研究展望

我國引入外國管理心理學是在1978年，這個時候才正式的開始研究管理心理學，從而形成了管理心理學的學科基本建設。管理心理學的引進很好的促進了管理心理學的發展也從一定程度上減少了與發達國家之間的差距，而且也對國際管理心理學的知識體系擴充了。管理心理學的研究是根據國際的科技與社會發展的需要進行分析研究，已經完成了很多的重要科研課題，產生了很大的經濟和社會效益，促進了管理心理學在人力資源上的應用。

這是一個嶄新的時代，科技有飛速的進步而經濟也處在激烈的競爭中，管理心理學的發展更應該根據經濟經濟化和信息化的要求開展基于我國國情的科學研究，人的心理行為不僅與其生活環境有關，國家的歷史文化和社會背景都會影響到人的心理變化，從而控制其行為。我國的管理心理學要不斷的進行研究和科研才能取得更好的效果，從而能在相關的心理學領域中占據重要位置，有更深遠的影響。

科研從來不是依靠一個人的力量，科研成果的問世是整個團隊所共同努力的結果。所以為了更好的研究發展管理心理學可以把我國有條件的心理學研究機構或者相關高校組合在一起，建立具有國際先進化水平的管理心理學研究組織，有針對性的培養出專業的管理心理學人才。在科研過程中要充分的利用我國管理心理學的科研優勢，面向國際研究前沿和我國經濟建設主戰場，為國民政府的發展和企業的決策提供有利的理論依據。

基于此科研方向，可以采取下列的管理措施：

1.加大對于管理心理學理論研究的投入，通過重大項目的資助，穩定科研教學隊伍，吸引國外人才，采用多種方式為發展我國的管理心理學理論研究服務。

2.根據社會經濟轉型、信息化或國家安全目標，適時組織重大管理決策項目，使管理心理學研究成果能夠直接為政府決策服務。

3.加強國家科技部和國家基金委對于管理心理學重大項目的投入的科學論證和項目過程管理，特別要有專門的傾斜政策來避免地方主義和各自為政。建議采用科學的項目投標、招標和過程管理方法，促進各部門的協同合作。

參考文獻：

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[2]戴紅文.正確運用激勵機制[J].山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報 ，2005（05）.endprint