企業文化是企業發展之源

張亮

河南省睢縣供電有限責任公司 476900

企業文化是企業發展之源

張亮

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企業文化是企業及廣大職工在長期的生產經營中逐漸培育形成的以價值觀為核心的思想觀念和意識形態。企業文化溶于企業管理之中，人們對于企業管理和企業文化認識的深化，既是一個歷史發展過程，又是以經濟力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。它是一種精神力量，用于調動、激發目標對象作出貢獻。它不僅是思想政治工作與企業相融合的一種有效途徑，也是企業兩個文明建設相結合的橋梁。它體現了企業的整體面貌，能夠增強企業的凝聚力和密切聯系企業的管理者、經營者、勞動者之間的關系，并能夠調動職工工作的積極性，發揮職工的創造性。它與企業發展休戚與共、息息相關，為企業發展之源泉。

一、企業文化建設是企業發展的需要

一個企業要想長期的生存和可持續發展，就要堅定不移地搞好企業管理。在深化企業管理中，由于企業員工的思想素質、道德修養和文化基礎等方面的差異，往往使得企業的管理制度不能夠得到充分的發揮。在社會主義市場經濟條件下，企業文化是管理制度的提煉和升華，它把名目繁多的制度和富有感召力的價值觀和行為準則融合在一起，把管理制度和思想教育有機的結合起來。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，必須建立具有自己特色的企業文化，使企業員工時時、處處、事事自覺地檢驗和修正自己的言行、舉止，自覺的接受管理，最大限度地發揮企業員工的積極性、創造性，從而為企業的發展提供不竭的動力，切實使企業立于不敗之地。優秀的企業文化可以促成優秀企業的形成和發展，優秀企業必定有自己的優秀文化，它們與普通企業非一線之隔。普通企業的文化處于一般或低水平狀態，員工們編造借口、推委責任、魚目混珠而不知所措。優秀企業的員工實事求是，有主人翁意識，積極投入工作實踐，勇于解決問題。他們的領導千方百計調動員工的勞動熱情和聰明才智為企業發展服務，又讓員工在企業發展的同時努力實現自己的抱，為企業的發展獻計獻策。

二、企業文化建設是企業發展的保證

發展是企業永恒的主題。優秀企業往往把企業文化作為企業發展的源泉，善于總結企業文化，運用企業文化，使之產生新的發展動力，激勵和推動企業各項事業的發展，最終使企業文化逐步形成一個好的外部環境和運行機制。同時，企業還應該按照市場經濟的發展要求，強化職工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和發展意識，樹立與時俱進的理念。

彝族是我國重要的少數民族，經過多年的發展，積累了豐富的民族文化。而在酒店設計中，怎樣充分展現出彝族特色，讓彝族傳統裝飾元素與現代酒店設計形成有機融合，值得我們更為深入的探索。

發展是企業的第一要務，企業文化建設是企業發展的保證，企業應采用不同的載體，多措并舉努力增強企業的文化含量，并結合企業的不同時期制定發展目標，調動企業員工的主動性、積極性，發揮他們的創造性，激發他們工作的飽滿熱情，促使他們誠實的勞動、忘我的工作，以確保工作目標的實現。

②數據資源預處理。這個時期是整個數據挖掘過程中最為重要的時期，經過對各種相關數據資源的轉化、剖析與處理，不但能讓數據更易于被識別，更能切實提升數據挖掘的成效。給后期相關數據的分析與挖掘提供便利，提高數據處理的精準性。比如，依據計算機互聯網系統數據包中的端口信息、IP地址、等，對各類數據資源進行分類處理與集合整理，為將來的數據挖掘做好鋪墊工作。

三、企業文化建設要有持久性

企業文化建設不是一蹴而就的短期行為，它是長期積累的結果，并在長期的工作實踐中逐漸完善。企業文化貫穿于企業發展的每一個過程，具有持久性的特點。企業應按照生產經營方針，針對不同時期的工作目標，有不同的企業文化與之相輔相成。同時企業文化應把規范職工行為作為工作的立足點和出發點，深入持久地不間斷培育職工的良好情操，努力塑造良好的職工整體風貌，使企業文化和企業的思想政治工作互為促進、互為推動、互為依靠、互為發展。企業文化帶動思想政治工作更加活躍，更加貼近政治環境和企業環境，塑造全新的企業風貌和企業形象，推動企業物質文明和精神文明邁上新臺階，用企業文化合力來推動企業生產力和各項工作的開展。

四、企業文化建設要貫徹以人為本的理念

以人為本是企業文化建設的源泉，企業要時刻樹立以人為本的企業文化理念。以人為本首要之處就是要有一種平等的理念，尊重每一個員工。其實大家都是平等的，只是分工不同而已，工作性質不一樣可能權利不一樣，并不代表誰比誰能干，誰比誰強，當然，平等并不等只是在口頭上說說，還要在制度上有所保證。同時，作為企業的決策者，企業領導要在研究、分析、總結本企業 在企業文化建設方面的舉措，積極發揮領導的核心作用和先鋒模范作用，以身作則，樹立榜樣，以此激發職工潛能的發揮，增強企業的凝聚力和向心力。為使企業職工更好的發揮潛能，企業還要注重員工自身的發展，重視員工的培訓工作，每個崗位都要有一個培訓計劃，高瞻遠矚掌握科技新動向，運用科技求發展，使用新技術、新工藝、新產品、新設備，廣納科技人才，以人為本，實現創新，努力提高企業員工的整體素質，在企業中逐漸形成重視人才，重視科技的良好氛圍，為企業的管理增強后勁。此外，還要加強同員工的溝通，強化人與人之間的交流與互動，溝通不只是從上到下，也要從下到上，確保員工與公司之間的溝通，使企業的每一個成員有一種使命感，主動關心企業的發展，規范自己的行動，把自己的命運緊緊的與企業的命運連結在一起，從而促進企業長足的發展。