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關(guān)于現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理與金融制度改革問題研究

2014-12-13 03:45:22葉瑞瑞
決策與信息 2014年24期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理商業(yè)銀行銀行

葉瑞瑞

渤海銀行 天津

關(guān)于現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理與金融制度改革問題研究

葉瑞瑞

渤海銀行 天津

現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險管理是確保銀行安全的基礎(chǔ),是銀行盈利的重要保障。所以要想確保銀行系統(tǒng)安全運(yùn)行,避免銀行發(fā)生損失,就需要對銀行的安全系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險管理。除此之外,要想提高銀行規(guī)避風(fēng)險能力促進(jìn)銀行的健康發(fā)展,還需要不斷加強(qiáng)對金融制度的完善和改革,這對有效提高銀行抗風(fēng)險能力以及促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。目前我國銀行在發(fā)展中還面臨著不少風(fēng)險,阻礙了銀行發(fā)展,影響了我國金融市場的穩(wěn)定。本文就對銀行發(fā)展中面臨的風(fēng)險進(jìn)行闡述,通過對風(fēng)險的分析來提出規(guī)避風(fēng)險的措施,并提出促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展的制度改革方案,為我國商業(yè)銀行的發(fā)展和保證金融行業(yè)的穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。

現(xiàn)代商業(yè)銀行;風(fēng)險管理;金融制度改革;對策

隨著社會的發(fā)展,商業(yè)銀行所經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類越來越多,越來越復(fù)雜。同時,市場經(jīng)濟(jì)的深化給各商業(yè)銀行之間帶來了更為激烈的競爭。但是由此帶來的各種操作領(lǐng)域以及信譽(yù)方面的風(fēng)險也越來越多,商業(yè)銀要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,就首先需要做好風(fēng)險規(guī)避對策研究和管理,此外還要對自身的發(fā)展進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新,做到在很好保證自身安全的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)的金融管理制度來贏得競爭優(yōu)勢。

一、我國商業(yè)銀行目前面臨的主要風(fēng)險

商業(yè)銀行和其他行業(yè)不同,其資金主要來源是社會資金,自有資金成分少,屬于高負(fù)債經(jīng)營企業(yè)。一旦在經(jīng)營中的風(fēng)險管理制度不完善,管理工作落實(shí)不到位,就會引發(fā)其經(jīng)營危機(jī)。因此要在充分了解商業(yè)銀行風(fēng)險類型的基礎(chǔ)上,采取科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理。目前我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險主要有操作風(fēng)險、信用風(fēng)險以及市場風(fēng)險。

(一)操作風(fēng)險

這是由于商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)不善或者是員工業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,也有可能是內(nèi)部程序和外部事件引起的一種風(fēng)險類型,具有較強(qiáng)的主觀性。這一風(fēng)險類型又可以分為內(nèi)部系統(tǒng)風(fēng)險、操作失誤風(fēng)險、突發(fā)事件風(fēng)險以及流程風(fēng)險。除此之外,還有來自于商品價格的風(fēng)險,該風(fēng)險是指市場上流動的商品價格變動使銀行投資的經(jīng)濟(jì)收益受到資金縮水的情況,其中最主要的是商業(yè)銀行在股票、證券和保險中的投資以及這些投資手段中的衍生工具。所以銀行的操作風(fēng)險來自方方面面,人為因素的操作不當(dāng)也會給商業(yè)銀行的發(fā)展造成嚴(yán)重?fù)p失,加強(qiáng)對商業(yè)銀行風(fēng)險的管理工作勢在必行。

(二)信用風(fēng)險

信用風(fēng)險也是商業(yè)銀行經(jīng)營中的主要風(fēng)險,它存在于商業(yè)銀行所有經(jīng)營業(yè)務(wù)中。信用風(fēng)險是指交易方或債權(quán)人不能按照合同規(guī)定在規(guī)定的時間內(nèi)履行相應(yīng)的義務(wù),進(jìn)而給商業(yè)銀行帶來巨大損失。信用風(fēng)險是復(fù)雜的風(fēng)險,具有不可知性和難以控制性。除了存在于商業(yè)銀行的主體業(yè)務(wù)中,在間接信用貸款、股票市場交易中也是存在的。我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險中存在著中長期貸款比例大、信貸集中且數(shù)額過多以及貸款期限錯配等特點(diǎn),更不利于風(fēng)險管理。

(三)市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)及投資由于市場價格因素變動引起的損失風(fēng)險類型。一般常見的市場風(fēng)險主要組成部分是股票風(fēng)險、匯率風(fēng)險以及商品交換風(fēng)險。股票風(fēng)險是指股票價格的下跌導(dǎo)致的商業(yè)銀行股票投資的經(jīng)濟(jì)損失。匯率風(fēng)險是指商業(yè)銀行在利用外幣進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營或者商業(yè)投資時,遇到匯率變化,可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。商品交換風(fēng)險是指市場上的交換商品由于價格變動導(dǎo)致銀行經(jīng)營利潤損失的可能性。我國商業(yè)銀行的市場風(fēng)險不僅僅存在于證券衍生品和利率衍生品等金融衍生工具里,還廣泛存在于以商品、股權(quán)、期貨以及外匯等為代表的正規(guī)證券衍生工具中。目前我國的金融機(jī)構(gòu)體系還不健全,難以對證券衍生品進(jìn)行規(guī)范價格標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致商業(yè)銀行的風(fēng)險管理工作難上加難。

二、促進(jìn)我國商業(yè)銀行風(fēng)險有效管理的具體對策

(一)加強(qiáng)對銀行的內(nèi)部治理,建立健全的風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)

風(fēng)險管理組織是銀行風(fēng)險管理工作的直接承擔(dān)者,商業(yè)銀行設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險管理組織不僅促使風(fēng)險管理專業(yè)化更有利于促進(jìn)風(fēng)險管理工作效率的提高。首先,對銀行董事會的組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化,確保董事會的管理職能,其次還要加強(qiáng)對商業(yè)銀行內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)的完善,合理分配風(fēng)險管理組織的職能,確定分工。最后在建立的風(fēng)險管理組織管理工作中,還要充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,注重加強(qiáng)對商業(yè)銀行的員工以及中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)尚道德監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的監(jiān)督力度

根據(jù)針對商業(yè)銀行規(guī)范發(fā)展頒布的《巴塞爾新資本協(xié)議》的規(guī)定,我國商業(yè)銀行要想在發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險,做到加強(qiáng)管理,對風(fēng)險管理的監(jiān)督起著決定性的作用。所以要制定商業(yè)銀行內(nèi)部的系統(tǒng)操作、員工道德風(fēng)尚、投資理財以及信貸政策等方面進(jìn)行全面的管理制度。另外,對這些方面制度落實(shí)工作中的各方面因素加強(qiáng)管理。除此之外要加強(qiáng)對風(fēng)險管理組織的監(jiān)督管理,促使他們在管理中做到科學(xué)管理、透明化管理,真正做到能夠降低商業(yè)銀行發(fā)展中的風(fēng)險。

(三)做好對影響市場價格因素的分析,理性投資理財

商業(yè)銀行的風(fēng)險很大部分來自于市場風(fēng)險,并且商業(yè)銀行主要的盈利方式是進(jìn)行市場投資。所以為規(guī)避商業(yè)銀行對市場投資中的風(fēng)險,就需要銀行相關(guān)部門做好對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢信息、國家投資發(fā)展政策、居民市場需求等影響市場價格因素的分析,做到在投資中能夠最大限度規(guī)避風(fēng)險,取得盈利。此外,銀行投資部門還要制定出科學(xué)的投資制度,在分析市場行情的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整投資方向,合理配置投資份額。

三、商業(yè)銀行金融制度改革的方向和對策

(一)做好商業(yè)銀行風(fēng)險系統(tǒng)的制定和監(jiān)測

一般來說,我國商業(yè)銀行的發(fā)展在一定程度上受到央行政策的制約。央行在發(fā)展中設(shè)置有專門的金融行業(yè)分析部門進(jìn)行對我國的投資提供參考和指導(dǎo)。所以我國的商業(yè)銀行也可以進(jìn)行借鑒,設(shè)置自己的風(fēng)險系統(tǒng),對銀行的投資實(shí)行連續(xù)性的監(jiān)測,然后進(jìn)行階段性投資情況分析,及時總結(jié)出投資變化周期和央行頒布市場價格信息之間的關(guān)系變化,對下一步投資做出正確判斷。此外,通過風(fēng)險系統(tǒng)的構(gòu)建還可以對信用風(fēng)險信息進(jìn)行智能存檔,對信用狀況不良的客戶進(jìn)行標(biāo)記。

(二)調(diào)整商業(yè)銀行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),提高管理水平

做好商業(yè)銀行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),提高管理水平,不僅能夠促進(jìn)商業(yè)銀行整體結(jié)構(gòu)合理,減少內(nèi)部人員濫用職權(quán)進(jìn)行信貸活動,提高商業(yè)銀行總體的運(yùn)作水平,而且可以減少商業(yè)銀行的風(fēng)險發(fā)生,減少由于風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失。所以,要根據(jù)商業(yè)銀行發(fā)展需要,精簡結(jié)構(gòu)、明確職能、合理分工,對職工的工作進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行獎懲制度,對不合乎銀行職工素質(zhì)規(guī)定的員工進(jìn)行處分。除此之外,還要提高管理人員的管理水平,這就需要對他們進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),促使管理工作真正落實(shí),對商業(yè)銀行的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

(三)建立商業(yè)銀行投資預(yù)警機(jī)制

首先,根據(jù)本身資本的配置要求,商業(yè)銀行要對計劃的投資領(lǐng)域及投資份額建立監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。當(dāng)交易額和收益額的協(xié)調(diào)度超過預(yù)期,系統(tǒng)就會發(fā)出藍(lán)色預(yù)警;當(dāng)?shù)陀陬A(yù)期目標(biāo)時,則發(fā)出紅色預(yù)警信號。當(dāng)商業(yè)銀行的投資中出現(xiàn)預(yù)警信號時,要根據(jù)信號信息對投資進(jìn)行差別化分析,比對分析情況及時向上級部門反映,及時做好風(fēng)險規(guī)避處理。此外,要在投資結(jié)束后對投資行為進(jìn)行總結(jié),充分分析市場因素和政策因素對投資的影響,及時調(diào)整預(yù)警系統(tǒng)的智能處理數(shù)據(jù)數(shù)值。

結(jié)語

商業(yè)銀行作為我國金融系統(tǒng)中的重要組成部分,保證其健康發(fā)展

()()對促進(jìn)我國金融行業(yè)的穩(wěn)定以及我國經(jīng)濟(jì)市場的投資穩(wěn)定具有重要作用。所以要加強(qiáng)對商業(yè)銀行的風(fēng)險控制管理,減少商業(yè)銀行發(fā)展中的風(fēng)險損失。這就需要在充分認(rèn)識到風(fēng)險來源的前提下,根據(jù)商業(yè)銀行發(fā)展的特色,進(jìn)行風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)的建立,加強(qiáng)涉及風(fēng)險管理方面因素的管理以及保證銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化,來使得風(fēng)險系數(shù)降到最低,促進(jìn)商業(yè)銀行的健康發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供安全的金融環(huán)境。

[1]劉先,余凌曲.商業(yè)銀行風(fēng)險管理若干思考[J].開放導(dǎo)報,2012(06)

[2]李安.淺談我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理[J].財會研究,2012(18)

[3]龐雯霞.試論商業(yè)銀行風(fēng)險管理[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(09)

[4]付玉丹.我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理探析[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008(02)

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