南方報業傳媒集團管委會委員、《南方都市報》總編輯任天陽在2014年第8期《新聞與寫作》刊文,分析了今年6月《南方都市報》所進行的一次全新全面的優化。任天陽認為,南都的這次優化升級不同于以往任何一次,不僅是內容品種和版面形態的調整,而且是因應當前媒體環境進行的思維觀念改變、生產流程再造、人力結構重組的全新變革。優化升級的方向是:以互聯網反哺報紙,強化核心競爭力。首先是強化報紙核心競爭力。調查、策劃、特稿、述評類稿件大幅增加,通過開設相應版面予以保證。其次全面啟動數據生產,普及數據可視化操作,引入互聯網思維,挖掘互聯網內容。再次實施讀者向用戶轉變。如廣深兩地社區報打造為社區綜合服務平臺,提供增值服務。各讀本增加“圖方便”等版,通過簡單制圖,直接明了告訴讀者如何使用相關政策。為實現優化目的,對采編流程實行再造。建立三個“虛擬工作室”:“數據新聞”“科學新聞”,由骨干編輯擔任主持人,記者、技術、制圖等不同工種人員組成團隊。完成網絡版和報紙版兩套稿件的采編和發布。成立南都民調中心,采集、分析、發布民意。優化升級的成果是:慢、深、精、獨家、獨特。優化后,更強調慢閱讀、深閱讀、精閱讀及獨家策劃和獨特視角。調查、策劃、特稿、述評類稿件大幅增加。特色版面精彩紛呈。優化升級中,幾個新聞工作室的運作順暢,亮點突出。南都數據將作為南都獨立產品生產發布。即時新聞發布增強。南都官微對即時新聞發布的加強,一改過往做法,借第三方平臺為我所用,增加南都的影響力,并能夠部分“反哺”報紙,真正做到了獨家。優化升級還有很大空間,要從精細管理、再造流程、持續優化三個方向發力。