DNV GL協助TCM船舶管理公司提升員工能力管理體系

由于自身需要以及行業要求日益提高，Tsakos Columbia Shipmanagement（TCM）船員管理公司主動出擊，借助來自DNV GL海事咨詢部門的第三方專家對公司內部人員能力管理體系進行全面審核。

為了實現持續改進的目標，TCM率先啟動了上述項目，就公司對于岸上和海上人員在治理、計劃、培訓以及評估方面如何管理公司員工能力給出獨立的外部意見。該項目的目標是明確需要改進的地方，進一步確保船舶運營安全，從而保障船員健康和船舶狀況良好。

航運業先后在SOLAS（《國際海上人命安全公約》）和STCW公約（《海員培訓、發證和值班標準國際公約》）中對最低配員標準做出規定。但是，TCM決定更進一步，通過本項目確認航運業及其他相關行業的最佳實踐，并在公司內部實施。借鑒油氣行業的風險管理方法就是其中的一個實例：TCM在實施安全關鍵性任務評估時把主要精力放在重要關鍵性任務的培訓和能力培養資源等方面。

“TCM的員工在幫助我們作為獨立外部合作伙伴實現項目初期目標過程中給予了大力協助，展現了良好合作態度。無論是優點還是需要改進的地方，我們都能開誠布公地開展討論，并為我們項目組提供了全部文件資料，以及足夠的時間與利益相關者進行面談，”DNV GL海事咨詢項目經理Jarle Blomhoff總結道。