電網(wǎng)線損原因分析及降損管理措施

郭玉峰

(河南焦作孟州市電力公司,河南焦作 454750)

電網(wǎng)線損原因分析及降損管理措施

郭玉峰

(河南焦作孟州市電力公司,河南焦作 454750)

電網(wǎng)線損是供電企業(yè)管理的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析線損產(chǎn)生的原因,制定降低線損的措施,加強(qiáng)線損管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要途徑。本文從技術(shù)線損和管理線損兩個(gè)方面分析線損產(chǎn)生的原因,并采取多種措施來加強(qiáng)線損管理,降低損耗量。

線損原因 降損措施

電網(wǎng)電能損耗(簡稱線損)，是指電能自發(fā)電廠送出至客戶電度表的過程中，在電網(wǎng)中傳輸、分配及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在營銷過程中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。線損是供電企業(yè)管理的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它綜合反映了電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)營管理的水平。因此，分析線損產(chǎn)生的原因，制定降低線損的措施，加強(qiáng)線損管理是電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要途徑。

1 線損存在的原因

電網(wǎng)的線損按性質(zhì)可分為技術(shù)線損和管理線損。技術(shù)線損又稱為理論線損，它是電網(wǎng)中各元件電能損耗的總稱。管理線損是在電網(wǎng)施工、運(yùn)行過程中由于各種不規(guī)范管理問題造成的電能損耗。本文重點(diǎn)分析線損中的技術(shù)線損和管理線損。

(1)電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理，對部分地區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷增長預(yù)測不足，造成供電點(diǎn)偏離負(fù)荷中心，近電遠(yuǎn)送、迂回供電；變壓器布點(diǎn)不合理，供電半徑過大，供電線路截面太小，造成壓損加大。

(2)變壓器與其所帶負(fù)荷不匹配。輸配電變壓器容量選擇不當(dāng)，造成變壓器經(jīng)常處于輕載或空載運(yùn)行狀態(tài)，電能損耗增加。

(3)三相負(fù)荷不平衡。由于對三相負(fù)荷平衡調(diào)整不重視，對不同季節(jié)等特殊用電考慮不足，導(dǎo)致三相負(fù)荷不平衡度超過20%，線路電流增大，電能線損增加。

(4)計(jì)量裝置管理存在問題。計(jì)量方式不當(dāng)，高供低量的現(xiàn)象仍有存在；關(guān)口計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)，造成電量流失；計(jì)量回路配置不當(dāng)?shù)染鶗?huì)不同程度地造成電能損耗的升高。

(5)農(nóng)村竊電現(xiàn)象較為嚴(yán)重， 用電秩序有待進(jìn)一步規(guī)范。一是農(nóng)村用電宣傳不到位， 農(nóng)村用戶對電力是商品認(rèn)識(shí)不足；二是農(nóng)電工素質(zhì)較低， 反竊電能力不足， 反竊電力度不夠。

(6)電力維護(hù)人員巡視檢查維護(hù)工作不到位，設(shè)備維護(hù)不到位，放電、漏電現(xiàn)象沒有及時(shí)終止，部分線路特別是山區(qū)樹枝、毛竹等經(jīng)濟(jì)作物觸及線路不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理， 經(jīng)常發(fā)生單相接；電表查抄核收工作方面存在少抄、漏抄、估抄現(xiàn)象。導(dǎo)致售電量減少，造成電能損耗增加。

(7)電網(wǎng)施工、安裝工藝不規(guī)范。一是電網(wǎng)改造過程中中個(gè)別工程施工工藝粗糙， 線路接頭綁扎不規(guī)范，在運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生發(fā)熱燒斷， 影響了線損；二是計(jì)量表計(jì)端子未按規(guī)范接線， 造成發(fā)熱引起計(jì)量誤差。

2 降低線損的主要管理措施

線損管理工作是衡量供電企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。針對上述造成線損的部分原因，供電企業(yè)應(yīng)該采用科技手段降低技術(shù)線損，同時(shí) 通過內(nèi)部的強(qiáng)化管理措施來降低管理線損，從而達(dá)到逐步降低整體線損的目標(biāo)。

(1)針對電網(wǎng)規(guī)劃不合理的問題，重點(diǎn)抓好電網(wǎng)規(guī)劃，通過調(diào)整電網(wǎng)布局、升壓改造、簡化電壓等措施來盡量縮短供電半徑、減少迂回供電。同時(shí)，電力調(diào)度要根據(jù)電力系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況、潮流的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，做好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。另外，針對變壓器與其所帶負(fù)荷不匹配的情況，要抓好變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)停運(yùn)空載變壓器，并有計(jì)劃地逐步將高能耗的配電變壓器更換和改造為低能耗的配電變壓器。要定期組織負(fù)荷實(shí)測，進(jìn)行線損理論計(jì)算。35kV系統(tǒng)每年進(jìn)行一次，10kV及以下系統(tǒng)至少每二年進(jìn)行一次；如果電源分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化應(yīng)及時(shí)計(jì)算，其計(jì)算范圍按考核與管理范圍分壓進(jìn)行。理論計(jì)算值要與統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行比較，找出管理上和設(shè)備上存在的問題，有針對性地采取措施。

(2)大力推行智能低壓無功補(bǔ)償技術(shù)，實(shí)現(xiàn)配電線路功率因數(shù)的及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)電容自動(dòng)補(bǔ)償與隨機(jī)、隨器、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，改變電壓質(zhì)量和提高功率因數(shù)，提高配供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。

(3)合理利用“三相就地平衡”法。三相四線制低壓供電時(shí)，當(dāng)三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降，由于各相用戶負(fù)荷分配不均勻，造成三相電流不平衡，影響配電變壓器供電能力，造成電能損失。平衡三相電流時(shí)，首先要從用戶末端進(jìn)行測量，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。其次，要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線，分別測量各路出線的線電流，依據(jù)測量數(shù)據(jù)，平衡各路出線負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各路負(fù)荷與分支末端用戶負(fù)荷的平衡效果，才能解決因三相電流不平衡造成的電能損失。

(4)針對計(jì)量裝置管理存在的問題，要實(shí)行科學(xué)的計(jì)量管理措施。電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計(jì)量。并不定時(shí)現(xiàn)場校驗(yàn)計(jì)量裝置和電能表計(jì)。使用機(jī)械電能表必須按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)要嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，對于在查抄電表時(shí)，要能夠合理組織人員，安排得當(dāng)，同步抄表，精確計(jì)算，保證線損率計(jì)算的準(zhǔn)確度。

(5)采用法律手段，加強(qiáng)反竊電工作。大力開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動(dòng)，組織人員在鄉(xiāng)村、集市等公共場合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。同時(shí)，采用科技手段，利用新型的防竊電技術(shù)防止竊電。通過每月的線損反映，管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象，及時(shí)檢測，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出措施并加以改進(jìn)，杜絕竊電給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

(6)堅(jiān)持以人為本，全面提高線損管理水平。隨著電網(wǎng)改造的深入，配電網(wǎng)中技術(shù)線損明顯降低，今后的線損管理工作側(cè)重于加強(qiáng)管理線損方面。供電企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，要加強(qiáng)員工的思想教育，在工作中必須堅(jiān)持以人為本，充分挖掘員工的內(nèi)在動(dòng)力，對職工要加強(qiáng)思想教育，使他們牢固樹立主人翁的思想，把自己的利益和企業(yè)的利益緊緊的維系在一起，從思想上確立降低線損深入挖潛的觀念，立足全局，激發(fā)職工參與線損管理的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，提高線損管理工作人員素質(zhì)，應(yīng)該合理安排時(shí)間給線損管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高線損管理技術(shù)水平和能力。

(7)制定合理的線損目標(biāo)，采取科學(xué)的線損管理措施。實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度目標(biāo)分解辦法是當(dāng)前許多縣級供電企業(yè)在實(shí)施線損管理過程中，正在運(yùn)用并且已被實(shí)踐證明的一種有效的管理辦法。采用這種管理辦法能夠使各級人員充分意識(shí)到線損考核的危機(jī)感和緊迫感。從而積極主動(dòng)地工作。

3 結(jié)語

降低線損是降低電網(wǎng)供電成本的重要措施，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要途徑。要想做好線損管理工作，只有通過科學(xué)、合理的程序，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)線路損耗產(chǎn)生的原因，然后采取科學(xué)的技術(shù)與管理措施來降低線損，并把這些在實(shí)踐和檢驗(yàn)過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的線損管理措施，真正把線損管理工作納入到企業(yè)的日常管理工作中去。