構建電力企業內部和諧黨群關系

廖磊

(國網江西吉安市吉州區供電有限責任公司,江西吉安 343000)

構建電力企業內部和諧黨群關系

廖磊

(國網江西吉安市吉州區供電有限責任公司,江西吉安 343000)

文章主要分析了如何構建電力企業內部和諧的黨群關系。

電力企業 構建 內部 和諧 黨群關系

和諧的黨群關系是維護電力企業長期穩定發展的基礎。電力企業的黨群工作是企業管理的重要組成部分，現階段我們國家的國企改革工作處于細致劃分的時期，筆者認為，加大對電力企業黨群關系存在的問題分析力度、解決好出現的問題，一起討論出如何提高電力企業內部的黨群關系，提高職工的和諧性，處理好這些問題對于在以后的 工作中加強及鞏固黨組織的執政能力建設、提高黨組織的地位、牢固的建設好電力企業全員的和諧關系，加強企業員工的聯系，深化電力企業黨組織與全員之間的關系，促進我國電力企業黨組織建設及企業健康可持續發展具有極大的積極意義。

1 電力企業黨群關系現狀

筆者認為，現階段我國電力企業的內部黨組織與群眾關系大體是和諧的，但仍然存在著一些不和諧的現象，通過筆者的工作經驗發現，這些不和諧的因素主要有：日常工作考核的指標相對不合理、員工的收入增幅較為緩慢、員工的業務發展的能力及力度不夠、工作流程較為混亂、電力企業的員工各自的收入差距比較大，部分員工心里不平和，這些因素在一定程度上會嚴重影響電力企業的黨群關系的和諧型，制約電力企業黨群的健康發展。

目前我國在市場經濟的影響下，社會信息的廣泛化、計算機網絡化的更新進度在日益加快，電力企業的員工能夠共享這些信息科學技術，長期以來先進文化思想、先進思潮在電力企業中呈快速增長的趨勢，傳播到每一個員工思想當中，近些年來隨著經濟利益格局的不斷的在進行積極的調整，導致電力企業當中時不時會出現一些頹廢和消極的思想，現如今我國市場競爭壓力較大，有大部分員工背負著各種精神壓力和思想壓力，并且有壓力不斷增長的趨勢。如今電力企業為了達到提升自身市場競爭力的目標，企業的總體目標是為了自身企業在競爭中處于優勢有利的地位，會采取調整個別部門的崗位、轉變自身的經營理念、適時的進行內部改組等措施，電力企業定期的調整和變動勢必會對部分員工不利，這就為加劇電力企業內部矛盾，影響和諧關系打下不好的基礎，影響日后的黨群關系。

2 現階段影響和諧黨群關系建設因素分析

電力企業的工作方法有待創新。目前電力企業工作中的黨組織與群眾的關系面臨著新的形勢，新的方向、新的特點、新的情況，作為電力企業領導者，面對新形勢要不斷的去創新工作方法，了解時代發展的潮流趨勢，跟上形勢的變化。總體來說，健康和諧的黨群關系的任務是時刻擁有著公開、公正、公平“三公”的考核機制、職能分配和優良的領導機制。然而實際情況卻是由于受傳統思想的影響，電力企業的考核機制存在著“只注重報表、注重數字、忽視實際績效”的的現象，這些都會極大的影響電力企業的和諧黨群關系。電力利益的協調方面考慮的不周全、不全面。要建設和諧的黨群關系，要求和諧的黨群關系的建設，要求全體電力員工擁有思想高度一致的思想認識。但企業黨員領導在社會交往、資源獲取、薪酬分配、福利待遇方面，與一般的員工都有著較大的差距，長期下去，二者在情感上會越來越疏遠。

3 推進電力企業建設和諧黨群關系措施分析

3.1 以人為本原則

(1)電力企業中堅持以人為本的原則核心是要解決企業發展中的突出問題，目前我國是處于發展中國家的階段，企業中普遍存在著以物為本的傾向，大部分的企業都把重點放在追求GDP的快速增長上面，完全背離了以人為本的方針政策。(2)電力企業中堅持以人為本的關鍵是公平正義。健康和諧的社會要尊重業績貢獻、創新能力，尊重貧困群體合法權益、員工的基本需求的社會。假如社會轉型的過程中，絕大多數的員工享受不到自身的根本利益，就一定會影響社會的和諧，對黨群關系發展產生極大的消極作用。

3.2 細化電力企業黨群工作

(1)電力企業首先要做的工作就是要改善內部領導的生活作風、工作作風及思想作風建設，全面有效的提高黨領導的管理水平及工作標準，在電力企業內部中營造出一種做實事、講團結、有凝聚力的和諧氛圍的環境。電力企業的黨領導要提高自身的修養水平，扎實的做好黨群工作，在生活中給予有困難的電力員工幫助。(2)充分動員員工力量。將企業的發展前景、目前的困難以及解決措施，通過宣傳欄、座談會、動員會等形式，全力的得到全體員工的支持。(3)在思想上要尊重員工；在情感上要貼近員工。讓員工意愿得到有效、如實的反映，為企業工作的推進奠定群眾基礎。保持民意渠道的暢通，制定措施，比如內部報刊、意見箱等等，創建出健康和諧的環境，認真對待員工的意見，展現出領導的親和力。

3.3 開展豐富活動

電力企業的黨組織平常要經常組織員工開展以和諧為目的的各項活動，例如一些和諧的員工關系、和諧的班組等。安排黨群工作時，要體現出針對性及有效性。加以完善黨群工作的考核管理方法，提高黨群工作的積極性與效率性，做到真正為員工及企業自身服務，推動我國和諧黨群關系建設進程。正確處理好黨群關系是保持經濟社會健康可持續的發展，保持現代社會和諧穩定的重要保證。筆者認為當前電力企業要以科學發展觀為指導思想，切實處理好經濟社會發展中出現的任何問題、切實有效的處理好制度建設中存在的問題、切實處理好黨風廉政建設中存在的問題入手，全面的構建和諧的黨群關系，促進我國電力企業的和諧發展。

4 結語

我國在黨的十七大大會上對構建社會主義和諧社會提出了明確的要求。其中南方的電網公司對和諧社會、和諧企業的創建工作也提出相應的要求，加強安全生產管理與構建和諧相互促進的目標。供電企業內部員工要加強安全生產管理，傳達貫徹上級安全生產會議、文件精神和決策并積極的去組織實施，對被管理者在安全生產方面進行思想教育，讓上級部署落實到實際行動中，確保被管理者認真執行企業安全生產規章制度，使企業中的每個被管理者的行為夠滿足南方電網的發展和進步的需要，這樣才能更好的完成企業派出的任何工作，促進我國電力企業有序發展。

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[2]劉陽.論新形勢下構建電力企業和諧的黨群關系[J].華北電力,2011(2).

[3]許文斌.構建電力企業和諧的黨群關系若干問題探討[J].中國電力,2010(7).