淺談市政工程項目實施階段質量管理

林同明 周偉嵬 余濤 羅甫成

(四川金渠水利工程有限公司,四川綿陽 621051)

淺談市政工程項目實施階段質量管理

林同明 周偉嵬 余濤 羅甫成

(四川金渠水利工程有限公司,四川綿陽 621051)

近年來,國內市政工程項目建設實踐過程中,質量管理相關機制缺乏健全性、質量管理基本意識相對欠缺、施工技術具有明顯的滯后性等問題始終困擾著市政工程項目實施階段質量管理。在此背景之下,尋找市政工程項目實施階段質量管理改善對策已顯得迫在眉睫。文章通過分析市政工程項目實施階段質量管理基本現狀,同時在此基礎之上介紹市政工程項目實施階段質量管理改善對策,以期可以成為相關人士參考與學習的標準,從而不斷提升市政工程項目實施階段質量管理整體水平,最大限度控制安全隱患事故的發生。

市政工程項目 實施階段 質量管理

1 前言

市政工程項目屬于基礎性建設項目,在國內各項建設項目中起著舉足輕重的地位。當前,國內時有發生市政安全事故,因此在市政工程項目實施階段質量管理方面也提高了重視程度。較之其他各種工程項目,市政工程項目本身具備要求高、時間緊以及任務重等特征,而提升市政工程項目實施階段質量管理整體水平也體現出十分重要的現實意義。

2 市政工程項目實施階段質量管理基本現狀

2.1 質量管理相關機制缺乏健全性

市政工程為城市化進程中必不可少的構成要素,能推動城市朝著又好又快方向發展。市政工程項目實施階段質量管理相關機制是否完善,直接決定了質量管理程序是否能夠順利開展。然而,就目前而言,國內市政工程項目實施階段質量管理相關機制普遍缺乏健全性,以至于施工環節出現各種質量問題,而質量管理操作程序也無法得以有效落實,不僅會對工作人員責任意識、積極主動性造成直接影響,同時也不利于提升質量管理整體水平[1]。

2.2 質量管理基本意識相對欠缺

當前,市政工程項目實施階段質量管理實踐活動中,部分施工人員與管理人員都存在著意識偏差的情況,將市政工程項目定位為城市建設過程中必然出現的一種過渡性產品,認為其質量方面并不需要制定出較高的標準和要求。在這種錯誤意識的影響下,大多施工人員與管理人員都將重心放在施工進度方面,力求最大限度加快建設速度,而忽視了質量管理本身所具備的重要性[2]。同時,施工人員與管理人員在基本素質與能力方面存在著差異,在監理部門未能加大監管力度的基礎上,就會頻發各種安全事故,給城市發展帶來更多隱患。

2.3 施工技術具有明顯的滯后性

市政工程項目實施經歷了數十年的發展之后,在施工技術、管理規范等方面已取得一定成效。然而,近年來施工技術、建筑設備以及建筑材料都處于不斷完善與更新的進程中,傳統的技術類型已經無法滿足當前市政工程項目實施需求,基礎環節和實際發展環節已呈現出脫節的狀況,這無疑會對市政工程項目實施階段質量管理實踐活動帶來不利影響,引進和利用各種新型技術也顯得愈加重要。

3 市政工程項目實施階段質量管理改善對策

3.1 不斷完善質量管理相關機制

鑒于質量管理相關機制缺乏健全性,因此不斷完善質量管理相關機制具有十分重要的現實意義,不僅能夠確保質量管理實踐活動能夠到達有章可循的標準,還能促使質量管理實踐活動充分發揮其功效,從而不斷提升市政工程項目整體建設質量。因此,市政工程項目實施階段質量管理實踐活動中,應當建立與落實管理責任機制,采取責任負責制,當實施階段出現任何質量問題后,應及時追究有關負責人,以此方式提升管理人員責任意識與積極性,控制質量問題的出現。與此同時,還需建立完善的管理考評機制,以制定制度的方式實現對市政工程項目實施階段質量管理相關環節的客觀考評,以免施工隊伍中出現厚此薄彼等情況。

3.2 不斷更新與完善質量管理基本意識

市政工程項目實施階段,作為基本的構成要素即為人,質量管理實踐活動也離不開人的參與和執行,因此若要提升市政工程項目實施階段質量管理整體水平,必須充分發揮人的作用,不斷更新與完善其質量管理基本意識。首先,加強對項目管理組織機構的建設力度。結合項目實施情況,組建一支項目管理隊伍,為其配備齊全的設備與人員,并賦予其相關的權利與職責,由該管理隊伍負責項目實施階段質量管理整個程序[3]。其次,組建一支具有較高整體素質的技術團隊,并給予所有技術人員定期在崗培訓的機會,以此方式豐富其理論知識與實踐技能。再次,加大對所有工作人員的思想道德教育、質量教育、素質教育以及安全教育等措施,通過提升其技術水平,從而促使工作人員養成自覺遵守質量規范、技術規范以及自覺履行各項義務的好習慣。最后,推行崗位責任機制,確保所有工作人員都能明確自身崗位職責,從而促使各項工作都能得以有效落實。

3.3 不斷引進各種新型施工技術

新型設備、新型技術和新型材料的應用有助于提升市政工程項目實施階段質量管理整體水平。基于施工技術而言,其先進性和優越性對于提升工作效率、縮短工期、降低勞動強度以及控制施工成本都起著十分重要的現實意義,同時還能夠在一定程度上提升施工質量,因此必須不斷引進各種新型施工技術[4]。市政工程項目本身具備規模大的特征,若僅僅以人力、傳統設備作為原材料進行施工,通常無法達到既定效果,在擁有先進性施工設備與施工技術的基礎上,市政工程項目實施階段質量管理實踐活動的開展可以最先限度節約人力開支與資金支出,同時還能高質量、高效率地完成既定任務,因此具有較高可行性。

4 結語

市政工程項目實施階段質量管理無疑是一項任務艱巨、工作量繁重的項目,同時也是保證施工質量的重要手段。為了不斷提升市政工程項目實施階段質量管理整體水平,需要相關部門不斷完善質量管理相關機制、更新與完善質量管理基本意識以及引進各種新型施工技術,從而提升市政工程項目實施階段質量管理實踐活動的存在價值,為城市經濟發展做出應有的貢獻。

[1]陳界明.芻議建設單位如何做好水運工程項目實施階段的管理工作[J].中國水運,2012,12(02):108-111.

[2]張群力.市政工程施工項目成本控制與項目施工質量管理[J].城市建設理論研究(電子版),2011,21(21):114-115.

[3]劉永平.分析市政工程項目施工質量管理中常見問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2013,20(20):389-400.

[4]俞海江.市政工程施工現場質量管理的重要性[J].商品與質量·建筑與發展,2014,06(06):298.