堅持“優(yōu)報戰(zhàn)略”，提高主營業(yè)務(wù)競爭力

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廣州日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、廣州日報社社長湯應(yīng)武在2013年第12期《新聞戰(zhàn)線》刊文，認(rèn)為面對時代潮流和報業(yè)形勢，必須堅持優(yōu)報戰(zhàn)略、全媒體戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略，依托控股上市公司的資本運作平臺和盈利模式，真正實現(xiàn)從“以報為本”向“以媒為本”轉(zhuǎn)變，從報業(yè)經(jīng)營者向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變，從報業(yè)集團(tuán)向文化傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變。其中，“優(yōu)報戰(zhàn)略”是報業(yè)今天秉持的采編核心理念。“優(yōu)報戰(zhàn)略”表現(xiàn)在內(nèi)容和形式的優(yōu)化上。即通過“漸進(jìn)式”改版和采編創(chuàng)新，主動適應(yīng)媒體大變革時代新生代讀者淺閱讀、互動性、參與性的新趨勢和精英記者對獨家深度報道的新需求，進(jìn)行新聞產(chǎn)品的不斷迭代更新。“優(yōu)報戰(zhàn)略”表現(xiàn)在渠道創(chuàng)新的優(yōu)化上。即通過打造新的具有品牌影響力和市場競爭力的各類周刊和專版，進(jìn)一步形成“1+N”大報加專刊格局，為未來開拓藝術(shù)品收藏、健康、教育、汽車產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)細(xì)分市場打好基礎(chǔ)。探索分眾訂閱模式，對不同需求試行定向發(fā)行。“優(yōu)報戰(zhàn)略”表現(xiàn)在品牌營銷的優(yōu)化上。廣州日報報業(yè)集團(tuán)以“報業(yè)發(fā)展差異化、受眾市場細(xì)分化”為導(dǎo)向，讓系列報刊在各自領(lǐng)域搶占細(xì)分市場，促進(jìn)主報和系列報刊錯位發(fā)展。集團(tuán)旗下《南風(fēng)窗》《HEREN——新現(xiàn)代畫報》《舞臺和銀幕》《老人報》等系列報刊在各自領(lǐng)域搶占細(xì)分市場，促進(jìn)主報和系列報刊錯位發(fā)展。免費報紙正成為集團(tuán)大力開拓的另一個新的細(xì)分市場。地鐵報的商業(yè)價值將隨著地鐵線的延伸進(jìn)一步提升。而社區(qū)報針對小區(qū)域市場，與主報形成互補陣營，力爭形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而成為集團(tuán)新的增長極。