守士十年 情系一生

薜榮哲

光陰似箭，轉眼間山西晉城已經走過了三十年的春秋。記得二十年前，晉城成立十周年的時候，我出過一本書《十年的路》。如今這座繁榮興旺的城市又走過了二十年的時候，我已經過了古稀之年。但是三十年前的歲月仍在我眼前跳動，許許多多的往事總是縈繞在腦海，因為我曾是這座城市的第一任市長，第一個在改革開放的大潮中，心中裝滿了所有的熱情和勇氣，踏上了晉城這塊土地。從市長到書記，一干就是十年，十年間，從40歲到50歲，可以說，是人生工作的最旺盛也是最輝煌的時期，所以對于這片熱土，為了一座新城市的建立和發展，凝聚了我人生的全部熱血和智慧，有耕耘的艱辛，也有收獲的喜悅。“守土有責、守土負責、守土盡責”。我捫心自問，我無愧無悔，因為在這塊土地上，是我經受鍛煉最多，體會最深的十年，是我人生最有價值的十年，守土十年，情系一生，是我對晉城人民全部要說的話。

在《十年的路》一書中，分了五個部分，分別是：探路篇、行路篇、開路篇、拓路篇、新路篇，記錄了城市建設走過的每一段路程，也反映了晉城在改革開放前進道路上的不斷發展和進步，直到今日，我仍然免不了經常看看這本書，永遠忘不了在那里的點點滴滴……

一、上任伊始與安家落戶

1985年，原有的晉東南行署地市分家，成立晉城市，時任山西省委組織部長盧功勛找我談話，讓我去晉城當市長。當時我是大同市委常委、宣傳部長，從內心來講，從大同這樣規模的城市到一個由晉東南行署剛分家出來的一個市當市長，充其量也就縣那么大點的地方，心里不是很愿意。但是無論如何，我又都別無選擇，一是這是組織安排，不能講條件；二是這也是自己進步的一個標志，所以必須去。晉東南為什么會地市分家呢？起因是當時山西省委書記李立功在北京開會，看到了中央推行城市化建設的決心，我國的市管縣改革勢在必行，書記的決心使山西率先走出了第一步。

當時長治是晉東南行署所在地，又是個老城市，城市建設、教育、醫療、文化生活、風俗習慣等，各方面條件都比較好。而晉城，當時只是山西的一個縣，要變成一個地級市，談何容易？所以，大部分干部都不愿意到晉城去，而想留在長治求得安逸和穩定。對此，我在當初就有清醒認識，麻雀雖小，五臟俱全，一個新建城市，哪個部門都需要人才，正當用人之際，從發展角度看，晉城一定會超過長治的。所以，盡管當時晉東南反對分家的呼聲很高，勢力很強，大多數的干部不愿離開長治，但是晉城成立已經勢在必行，不可阻擋。我也毫無選擇地走馬上任。

建設新晉城，一切從零開始。1985年5月，我正式踏上晉城這塊土地，幾天后，600多名市直機關干部遷往晉城辦公，開始了全新的事業

1985年8月1日，晉城市人民政府籌備組，就在一個干休所的小院前，完成了掛牌儀式。記得掛牌那天，剛下過雨，道路泥濘得沒法走，我們就組織一些人在路上倒了不少爐渣，以便行走。我們就是踩著爐渣把牌子掛起來的，我們就要在這副牌子上繪制最新最美的藍圖。

人到了晉城，心一定要扎在晉城，心要扎在晉城，就必須安家落戶。我5月份到晉城還是代市長，9月份開了人代會，我這個市長正式上任。之后，面臨的問題就是家是搬還是不搬，當時大多數親朋好友認為不搬為好。一是認為大同是山西第二大城市，而晉城是小縣城，生活環境和生活條件有很大差距；二是我在晉城不知道能干多久，過兩三年也許會調回大同。思來想去，最終愛人和我達成了共識，舉家搬往晉城。當時三個女兒，一個高中，一個初中，一個小學，全家人在一起互相有照應，也少了我許多牽掛。同時一個重要的原因就是我要用行動來表明，我這個市長是來扎根的，不是來臨時過渡的。另外當時也有人議論，晉城一窮二白，什么都沒有就緒，長治市各方面條件比較好，我肯定會將家安在長治。其實我一開始就沒有這樣想，當時面對干部人心不穩的形勢，我很清醒自己的帶頭作用是多么重要。

從踏上晉城的土地，一忙就是5個多月，竟然一次也沒有回過家，直到要搬家了才回去， 那已經是國慶節了。從大同到晉城600公里的路程讓全家人整整走了三天，第一天到太原，第二天到長治，第三天到晉城，可見當時路難行的情景。

家是搬來了，但是生活中的困難也接踵而來，生活有許多不習慣，不會用當地的爐火等等，我又因工作繁忙，經常不在家，無暇顧及她們母女，使她們吃了不少苦頭，現在想來還頗感內疚。不是我不管，我知道我不僅是一家之長，更是一市之長。我在用行動為晉城做忠實的建設者。

二、撲下身子建設新城市

牌子掛起來了，就意味著我已經別無選擇，我是一市之長，我為這座城市而存在，我為這座城市而工作，責無旁貸。一切從零開始，一切都要真抓實干，當時需要干的事情太多了，城市的規劃和建設、交通狀況改變和修路、經濟建設的各項入口、改善民生的系列措施，一切都需要齊頭并進，一切又都需要分輕重緩急。這個城市考驗著我這個40剛出頭的市長。我站在眼前和農村相差無幾的小縣城的高處，找不到一絲城市的影子，卻清晰地想象著未來的都市景象，決心就從城市規劃開始，一定要在我們手中將這座城市建好。在貧困的太行山上，在老區傳統觀念影響了世代的土地上要崛起一座嶄新的城市，這不僅需要決策者具有準確的前瞻性和超前意識，更需要決策者對改變這片熱土的夢想。

如何建設一個現代化城市，太行山上的明珠，當時的確成為一個十分困擾市委市政府一班人的重要而迫切的問題。有幾件事值得回憶，比如“二十年后不落后”、“緊緊抓住小康建設這個牛鼻子”、“煤頭化身輕紡尾”、“三大基礎工程”、“明星鄉鎮”等，這些口號和措施都是我們當時提出來并付諸實施，取得了很好的成效。

在城市規劃時，我們提出城市建設要做到20年后不落后，按現代化大城市設計規則。

首先，我們規劃的路要寬，樓要高。比如我們要把風臺街、澤州路拓寬到70米，在主干道建設中，各種管網全部入地，建設水廠，保證用水安全等。同時我們注重綠化，建設公園，根據晉城氣候條件，確定雪松、國槐、檜柏、毛白楊等種植在晉城的主要街道上，如今雪松已長成參天大樹，定為晉城的市樹，成為這個美麗城市一道亮麗的風景名片。當時也有不少人說我們好大喜功，吹大牛，三十年過去了，每當我再次去晉城，看到當年的每項基礎建設，我仍然會百感交集，如今建市三十年了，回顧我們當年提出的城市建設二十年不落后，現在可以說實現了，這正成為晉城市現代化建設的歷史佐證。

當時經過短短的兩年，晉城就已經變了模樣。

——鋪設了煤氣管道，在一個縣率先使用了煤氣。

——增添了自來水基礎設施，基本解決了吃水難問題。

——骨架路修通，老街巷得到維修，基本解決了行路難的問題。

——向社會開放了大企業三處澡堂，解決了洗澡難的問題。

——環境治理見效，環境污染開始減輕。

——整頓集貿市場，方便了群眾生活。

——居民住宅成片建起，新醫院拔地而起，文教設施初成規模，緩解了住房難、就醫難和上學難的問題。

經過建市以來的摸索，我們對晉城的經濟社會發展實際有了更加深刻的認識。

二談小康建設。“抓住小康建設的牛鼻子”，這個口號是根據晉城的實際提出的，晉城經濟現狀是農村相對比較富足，因為城市的環境容量很小，沒有像樣的工業，逼著我們把工業放到鄉鎮，以鄉鎮企業為主，我們只能走城鄉一體化的道路，著眼點和出發點必須更多倚重農村經濟，這正是農村小康建設的前提，也正是晉城經濟和社會發展的主要矛盾和關鍵所在。只有抓好小康建設，才能推動農村經濟發展，才能積累資金建設新晉城。我的想法得到了大家的共識：一定要抓住農村奔小康這個中心，就這樣，我們把“農村小康建設”這一概念第一次寫進了《市委關于1992年農村工作意見》里，這在全省乃至全國都是第一次。

由此，農村小康建設在晉城邁出了堅實的步伐。我們下大力抓了三個重點。

一是繼續大力發展鄉鎮企業。鄉鎮企業經過近幾年的發展已經成為晉城市的支柱產業，占全市經濟三分之二比重，成為全省第一個鄉鎮企業突破百億元的城市。沒有鄉鎮企業的發展，農村小康建設就沒有雄厚的物質基礎，鄉鎮企業對小康建設的支持不僅是提供了資金和實力，更重要的是它為農村現代化準備了最先進的生產力。同時鄉鎮企業不僅推動了由溫飽到小康的跨越，為農村小康提供了雄厚的物質基礎，它的重要意義還在于改變了農業的結構和體制，轉移了大批農業勞動力，解放了農民和思想，改變了幾千年傳統農民的形象，培養了新型的產業化農民隊伍。二是大力發展優質高效農業。傳統小農生產向現代化規模農業邁進，從整體上把落后的傳統型農業推向了一個新的平臺，我們當時試驗推行的適度規模的經營，引來了《紐約時報》記者的專訪。三是大力發展第三產業。在農村小康建設中，我們走出了一條不用或少用國家投資，靠農民自己力量建設小城鎮的路子。

隨著農村小康建設的發展，一些鄉鎮快速發展而成為當時較為突出的億元鄉鎮，我們稱他們為明星鄉鎮。對于這些明星鄉鎮，我們注重資源起步、科技起飛，積極支持他們與大專院校和科研院所合作，引進技術、引進人才，加快發展，使村鎮建設得到大力推進，城鄉一體化發展的生動局面在晉城展開。這種舉措不僅一些主要媒體紛紛予以報道，還得到了高層的肯定，在歷屆市委市政府的努力下，山西省委在晉城連續召開了三次小康建設經驗交流會，全國在晉城召開了小康建設九五方略研討會，使晉城的小康建設走在全國的前列。

再談當時我們在經濟發展中提出的“煤頭化身輕紡尾”。煤的資源優勢更是我心中的一個情結。晉城擁有大范圍集中的優質無煙煤資源，也是全國最大的無煙煤生產基地。多年來，晉城煤業已經成為晉城的主要經濟支柱，領頭行業。但是晉城煤炭除當時晉城礦務局國營大企業外，其他煤礦多為小煤礦，事故頻發，產量低。我們一直探尋如何將眾多小煤礦組織起來做大做強。順應改革形勢的發展，蘭花集團就是改革的產物，是晉城的第一個上市公司，為晉城的發展起到了示范和推動作用。煤的產業是晉城經濟的重中之重，這就是煤頭。

但是如何將煤的資源優勢進一步轉化為經濟優勢又成為我們思考良久的另一個問題，那就是把化工用煤變成化工產品，建立起強大的煤化工產業鏈。

堅持煤—肥—化聯產，做大做強高濃氮肥產業。

堅持煤—氣—化聯產，代替石油資源，發展以煤為主的綠色新能源—甲醇、二甲醚等系列產品，這不僅是發展本地經濟，也是保證國家能源安全、經濟安全的重大戰略舉措。這就是所說的化身，我們這一屆政府，為晉城的經濟騰飛與可持續發展精心描繪了一張新的藍圖，經過歷屆市委市政府多年的努力，現在晉城在煤化工方面已經發展得足夠強大，我相信還將更強。

輕紡尾，就是說，晉城因有其獨特的日照時間長的特點，桑蠶吐的絲白度和長度都比江浙一帶的好很多，所以地埂桑成為農村經濟的一個重要產業，也是晉城的一大優勢。比如高平、陽城、沁水都有規模可觀的繅絲廠、紡織廠，不僅白絲是出口免檢的世界名牌產品，而且生產的絲綢產品也名揚海外，走俏全國，如海鷗牌白絲、吉利爾絲綢等。多年來，這種煤頭化身輕紡尾的發展格局在歷屆市委市政府的努力下已經形成。

在城市建設中，為了晉城的長遠發展，我們還提出了三大基礎工程，如張峰水庫的建設、陽城電廠的建設、晉焦高速公路的建設，都提出了很多設想和規劃，進行了多次調研和論證，在歷屆市委市政府的艱苦努力下，終將一一實現。

三、情商要比智商更重要

離開晉城20年了，但在晉城10年的歲月里經歷的點點滴滴仍然歷歷在目。當多家媒體先后報道了晉城的發展成就時；當晉城在迪拜被授予“世界級的花園城市”時，老百姓和媒體也沒有忘記我這個第一任市長。說實話，我確實為在晉城工作的十年而自豪，但也曾留下許多不安和感動，因為我忘不了身邊工作的許許多多的人，是他們和我一起成就了我們為之共同奮斗的事業，是他們幫助我實現著美好的夢想。一個人渾身是鐵能打幾顆釘？是千萬人的共同努力，才使一個嶄新的城市在晉東南的大地上佇立起來。

干工作，班子最重要。我這個年輕的市長，很幸運地遇上了崔光祖這么一個好市委書記。他性格十分綿善，為人隨和，又格外風趣，有長者之風；他不專權弄術，也不聽信讒言，在工作中特別信任我，支持我放手大膽干。我這個年輕的市長有什么新想法都會毫無保留地和他溝通，并能得到他的支持，大家一心撲在事業上，建設新晉城。可以說正是有了這樣一個好的班長，使我得以心情舒暢，沒有顧慮，既有大膽想法，又有大膽做法，為建設新城市履行著自己的職責。

1985年10月，我剛上任不久，晉城郊區朝陽煤礦發生礦難，15名礦工被困井下，搶險的有100多個單位，600多人，甚至還得到了北海艦隊潛水員的英勇幫助。經過11天的搶險救援，15人全部得以生還。讓我記憶最深的還是我身邊的人。第一個是時任晉城副市長楊月生，他分管煤礦，當時是搶險總指揮，10多天沒有離開現場，始終堅持在第一線，11天里，近300小時，他合眼不到10小時。第二個是市煤炭局長米大豐，他和北海艦隊的潛水員一起下到了井下，整整11天未合眼，按照生理原理，人幾天不睡覺就將死去，但他們二人確實做到了，可見當時是一種多么特殊緊迫的環境。第三個是郊區分管生產的副區長殷理田，他們都是當時搶險英雄群體的代表，也是我們干部身先士卒，率先垂范的縮影。也是這些人，在榮譽面前卻謙虛大度，品格高尚，讓人感嘆。在搶險過后的表彰中他們相互推辭，力薦對方，楊月生堅持要表彰米大豐，但是在事故調查面前，又將責任自己承擔。直至今天，我們還經常在一起打網球，他是一個很坦蕩的人。

當時有三個副市長協助我工作，除前面提到的楊月生在礦難現場組織搶險，另一位副市長趙國發被派到天河水庫處理與河南的糾紛，結果被河南人扣住不讓回來。關鍵時刻與河南交界處某水電站又遇到了人命關天的大事，河南人與山西人因一些事情出現矛盾，情況十分緊急，在家的唯一的副市長李才旺果斷地又帶隊前往。望著他遠去的背影，我非常擔心，一旦出現人命該如何是好。幾十年過去了，回想起這一樁樁、一件件往事，心中還充滿許多感慨，我認為這充分體現了干部們在工作中團結一致，互相配合，又敢于擔當，勇于負責的品格和胸懷，讓我真正感到了周圍同志們給我的智慧和力量，感到了人與人之間的情意。

情商比智商更重要。黨的事業是靠千百萬人的努力去實現的，在人與人的交往中，情商更重要，不諳人間真情，又如何在人們中間樹立威信，又如何在人們心中留下美好？所以情商高于智商是成就大事的基礎和橋梁，是一個人真正的大智慧，是人類美好的源泉。情商源于誠實善良，源于熱愛博大，我的生命中不僅需要這樣的人，我也同樣必須做一個這樣的人。多年來，我會時常回憶起我身邊工作過的每一個人，上級下級和同事，還有那些為我們服務的人，秘書們、司機們，他們同樣沒有白天黑夜，跟在我的身邊，是黨的事業把我們拴住一起，是人間友情讓我們一路走來，我內心由衷地感謝他們。

心中想說的話很多，十年的集聚，留下了一生對晉城的熱愛和牽掛。寫下這些，雖然不能力透紙背，但也欣然慰藉，謹以獻給勤勞和勇敢的晉城人民。