“小米+陳彤”的背后，?有怎樣的行業變局？

肖明超

近期，在新浪門戶干了17年的新浪執行副總裁、總編輯陳彤辭職。11月4日，陳彤宣布加入小米公司，任職小米公司副總裁，負責內容投資和內容運營。小米CEO雷軍還同時宣布，砸下重金10億美元給陳彤作為內容投資基金，用來豐富小米電視以及盒子的內容。緊接著，第一筆的千萬美元很快就投資給了優酷土豆，同時，小米還計劃投資3億美元給愛奇藝。

很多人表示還看不清楚“小米+陳彤”到底等于什么，這背后又有怎樣的行業變局？

小米的“胃口”

其實，打算“軟件捆綁硬件”，并想在智能家居領域展開一系列戰略布局的小米，一直希望能夠借助小米盒子和小米電視，打開數字客廳的大門。但是，從2014年6月以來，廣電總局圍繞互聯網電視展開了“史上最嚴”的監管，要求互聯網電視終端產品，只能連接擁有牌照方的互聯網電視集成平臺。

連續的政策管制，讓阿里巴巴、優酷、搜狐、樂視、PPTV等互聯網企業，欲通過網絡電視機頂盒，或者智能電視終端來彎道超車、布局客廳市場的行動大為受挫，小米也自然在這個行列中。

對于小米而言，不僅需要解決牌照方的保障問題，也需要通過豐富小米盒子和小米電視的內容，這也是小米挖陳彤的主要意圖。

從陳彤加入小米之后的投資布局來看，首先，小米入股愛奇藝和優酷土豆，意味著小米將與愛奇藝和優酷土豆合作的互聯網電視播控平臺牌照方：央廣新媒體和國廣東方間接建立“鏈接”。再加上此前合作的牌照方iCNTV，小米可以獲得牌照方面的多重保障，以便小米投資的內容有合理合規的渠道分發給用戶。陳彤在新浪十幾年積累的對內容的敏感和豐富經驗，有助于小米在面向用戶的內容上，增加一道可控的安全屏障。

其次，小米投資優酷和愛奇藝，是希望通過它們成熟的視頻內容平臺，結合“軟件+硬件”的模式，逐漸建立自己的內容生態系統。因為過去依靠盒子和電視終端單打獨斗的模式，不僅發展比較緩慢，而且還面臨版權以及內容監管等諸多風險。

未來屬于“TV電商”

小米快速動作的背后，是互聯網電視這個巨大的蛋糕，晚布局就意味著落后。在尼爾森和優朋普樂聯合發布的《2014中國互聯網電視發展白皮書》中顯示：互聯網電視的發展，讓大批優眾群體，即年輕的精英人群和新富階層重新回歸到客廳！這個高價值優眾人群的需求，商業想象的空間自然是巨大的。

優朋普樂董事長CEO邵以丁曾表示：對于“優眾”群體而言，海量節目其實并不是他們的核心需求，精選的、符合他們需求的內容才是本質。對于小米而言，利用陳彤對于內容的敏銳和把握能力，結合小米的技術，構建真正符合家庭客廳需求的精品內容，才是其突破的方向。

而未來，電視由傳統功能的“屏”，向著“屏臺”概念進化，也是值得特別關注的趨勢。在優朋普樂看來，TV電商未來完全有可能成長為互聯網電視的新盈利點。因為，電視用戶最大的剛性需求是看視頻節目，而電影和電視劇本身也是商品。也就是說，視頻就是TV電商中最基本的商品。

這個趨勢，也正是小米所關注的未來。而占領“數字客廳”，自然就是“小米+陳彤”之后的第一站。