淺析機電安裝工程管理中的問題及應對措施

張海霞

摘 要：經濟的飛速發展推動了機電行業的繁榮，同時帶動了機電安裝工程的日益擴大。隨著機電安裝工程的復雜化和多樣化，其難度系數也不斷提升。因此，加強機電安裝工程的管理，具有現實意義。文章對機電安裝工程中存在的問題進行了深入的分析，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：機電安裝；工程管理；問題；措施

1 機電安裝存在問題

1.1 工程設計技術與實施安裝人員技術不匹配

我國對于機電安裝行業從業人員的要求非常嚴格，如學歷職稱、管理經驗以及相關的素質能力等。然而，在實際的安裝工程中，卻不能夠獲得實行。從業人員綜合素質低，業務能力差，成為當前機電安裝工程的普遍現象。隨著經濟的發展，市場競爭變得越來越激烈，機電安裝行業的無序狀態愈演愈烈，并沒有緩解的趨勢。系統設計規范不統一，在驗收方面也缺乏完善的驗收制度。工程技術的設計和安裝人員技術不匹配，即便是優秀的設計理念，也因為實施安裝的一線操作人員技術水平低而無法實現，達不到所要求的水平。安裝人員沒有獲得專業的安裝上崗證書，專業知識匱乏、技術水平偏低，甚至還有一些安裝企業為了節省成本、追求利潤而招攬臨時工進行安裝作業，這些人員毫無機電設備安裝的經驗，給整個工程帶來了不利因素和安全隱患。

1.2 工程設計不合理

機電安裝行業涉及的范圍相當廣泛，大到體積龐大而又笨重的部件，小到螺絲釘、銅線，都屬于機電設備的范疇。因此，很難對每一種機電設備和材料都規定統一的規格和型號，這就給設計人員的設計標準的統一帶來了困難。實際的工程中，只能通過設計人員在對實際情況進行充分考慮、深入分析的基礎上，對于各個產品的型號規格參數，在系統圖中加以詳細的標注。然而實際上，設計人員的設計水平參差不齊，能力也不盡相同，這就導致了設計人員設計出來的機電安裝設計圖質量不過關，對于設備的實際規格和效能沒有進行認真的計算，沒有加入到設計要考慮的因素中，設計圖不標準、不詳細，因此不利于機電安裝工程的安全順利進行。

1.3 工程企業資質參差不齊，責任問題突出

我國對于機電安裝企業的準入制度，有著非常嚴格而明確的規定。然而，實際情況是雖然我國從事機電安裝行業的企業眾多，然而絕大多數企業都并不具備相應的資質和水平，達到相關標準的企業只占整體的一小部分。這就導致了機電安裝行業處于無序的狀態，小的機電安裝企業為了維持企業運營，就不得不借用其他公司的資質，或者在沒有資質的狀況下運營。因此，在一個工程項目中，經常出現多家企業同時或者分階段負責的現象，給工程驗收造成困難，工程后期的維修也無法保證，更加影響了機電安裝工程的質量。一旦發現質量問題，經常找不到負責的企業或者幾家企業互相推脫責任的現象。

1.4 現場安裝管理存在的問題

機電設備安裝中應采用合格的材料，在實施安裝前，必須對材料進行檢驗和篩選，然而，當前的機電安裝工程中，不合格材料被采用的現象并非個例，而是一種較為普遍的現象。有的電線回路連接處導電部分放置距離不符合安裝要求，造成安全隱患。安裝隔離開關時沒有注意到隔離材料的選用、開關發生松動現象都會使接觸面氧化，導致發生灼傷現象。觸頭的非正常安裝會引起機電設備絕緣質分解，整個機電設備不正常工作。

2 機電設施安裝工程中管理問題的解決對策

2.1 建設高素質施工隊伍

對于整個機電安裝工程來說，人是其中的關鍵因素，只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術水平得以提高，才能使工程的質量得到保證。要成為管理一流的先進機電設備安裝企業，在激烈的市場競爭中獲得發展，擁有高素質、高水平的管理人員是必須的。專業的、具有先進管理理念的管理人員不僅可以在施工中，給工人提供切實有效的幫助，還能夠起到承上啟下的作用，成為協調和銜接上級領導和普通員工之間的紐帶。建立健全獎懲機制，充分調動員工的積極性和工作熱情，增強員工的質量意識，只有員工的質量意識提高了，才能主動地提高自己的能力水平，彌補工作中的不足。發揮員工的主觀能動性，勇于創新，敢于面對挑戰，克服技術難題。這樣在全體員工的共同努力下，工程的施工技術必將獲得提升，施工質量也能夠得到保證。企業的競爭力不斷提高，創造出更高的經濟效益和社會效益，企業獲得全面發展。

2.2 做好施工技術交底

在工程施工過程中，當工程出現施工方案、技術措施及設計變更時，應向施工負責人進行書面技術交底后方可執行。在開工前，施工現場應有標高、坐標、軸線位置的基準參考點和相應的控制方案，并經項目技術負責人查驗后實施，這些基準參考點和控制方案不得在施工過程中擅自變更。

2.3 深入領會設計檔的具體要求，加強關注施工圖紙的會審

設計圖紙要求，是機電安裝工程管理工作的重點環節，因此，必須加強對于設計圖紙的體會和領悟。負責管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯系最為緊密的工程技術人員，工程師能否切實領悟設計文件，熟悉掌握施工圖紙的內容，是確保工程如期保質保量完工的關鍵因素。安裝工程的質量與很多因素有關，如工程的設計、設施、材料以及施工質量，這其中，對于施工圖紙的會審是非常重要的環節。對于機電安裝工程的規范和法規，國家有著明確的規定，作為負責管理安裝工程的工程師，只有充分熟悉這些相關的設計和施工規定，才能正確地進行圖紙的會審，及時發現設計圖紙的錯誤和不足。因此，應嚴格審查施工前期的圖紙會審，重視交底環節，避免造成由于各專業分別會審導致的難以對各項要素進行綜合考慮的問題，一旦發現圖紙不統一、規范不合乎標準等問題，應及時交由審計部門進行修改，確保施工圖紙質量。

2.4 完善機電安裝企業管理制度

在機電設備安裝企業中，企業管理制度是企業生存發展的根本，很多的大型企業經過多年的努力逐步發展起來，卻因為管理不善而在激烈的競爭中被淘汰。對于機電設備安裝施工來說，質量是第一位的，而施工質量的提高是需要科學、有效的管理制度來實現的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質量的有力保障，同時還可以增強員工對于企業的歸屬感、責任感，對企業的發展充滿希望，營造出積極向上的企業氛圍。

2.5 加強機電安裝工程中現場施工安全管理

安全管理，不僅是安全管理人員要考慮的問題，而是所有工程參與人員都應重視的問題，安全管理這四個字，就顯得意義格外的重大，對于工程中因施工不當所導致的一系列財產損失以及人員傷亡等問題，對于社會的危害以及個人損失都是非常大的，這種慘痛后果是不可估量的，施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行。施工方案中對于質量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質量控制、生產管理以及驗收管理等環節中的效率，有利于驗收工作的順利進行。

3 結束語

綜上所述，要做好機電安裝工程管理工作，可以從提高施工隊伍素質，做好施工技術交底入手，同時深入領會設計文件要求，加強關注施工圖紙的會審，不斷完善機電安裝企業管理制度，進一步加強機電安裝工程中現場施工安全管理面，不斷提高機電安裝工程管理水平。

參考文獻

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