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尊重換同心,理解達共識,關懷促合作

2014-12-09 01:15:21魏延齡
云南教育·小學教師 2014年10期
關鍵詞:管理工作基層生活

魏延齡

心理學上的“自己人”效應,也稱為“同體效應”,意思是要使對方接受你的觀點、態度,你就必須同對方保持“同體”關系,即把對方與自己視為了體。管理學中有句名唁:“如果你想要人們相信你是對的,并按照你的意見行事,那就首先需要人們喜歡你,否則,你的嘗試就會失敗。”下面,就基層管理工作中的點滴,談談自己的看法。

一、尊重——同心合力,構建和諧的團隊

尊重教師是做好基層管理工作的前提。尊重是一種修養;一種品格,一種對別人不卑不亢、不仰不俯的平等相待,一種對他人人格與價值的充分肯定。一個真正懂得尊重別人的人,必然會以平等的心態、平常的心情、平靜的心境,去面對所有事業上的強者與弱者、所有生活中的幸運者與不幸者。

教師素質良莠不齊,并不能否定教師的工作態度、工作精神積極向上的取向。因此,對于教職工的尊重就顯得尤為重要。有了尊重,就可以拉近領導與教師間心與心的距離,從情感上做到上下齊心,有效推進學校工作的正常開展。無論是骨干教師、普通教師還是年輕教師以及有著多年工作經驗的老教師,在我的眼中,他們不是下屬,而都是朋友。在學習、工作、生活中真誠地與之相處,不僅在言語上,更是在行動中加以體現。教師在學習上有了困惑,我會及時地來到他們身邊,出主意想辦法,幫忙解決;教師在工作中遇到難處,我會盡全力協助處理,不惜犧牲個人休息時間;教師在生活上的不如意之處,我照樣會主動詢文勸解。學校有一位教師,由于性格上的古怪,很難與別人溝通,而且有時候還存在一些妄想情緒,把他自己所想的事情,當作實實在在發生的情況。這種情緒的存在,造成了其多次與其他教師發生沖突、口角。在了解了這位教師的情況后,我多次找他聊天談心,工作之外,更多的是生活暢想,我把對他的理解與尊重化作涓涓清泉,滋潤著他封閉的內心世界。慢慢地,他也能夠向我訴說同事關系中的一些困惑和生活中的煩廟。有時侯還主動找我聊天。看到他的變化,我從內心為這種相互之間的信任感到高興。正是由于我對教師的尊重,把教師的事情看作是自己的事情,傾心盡力,許多年輕教師才把我當作大哥,有什么話都愿意和我說,從而使得我們的教師隊伍成了互幫互學、同心合力、積極向上的團隊。

二、理解——達成共識,創造貼心的服務

理解教師是做好基層管理工作的基礎,關心別人,理解別人,別人勢必也會關心你,幫助你,這時理解便成為同心與合力。

在日常的工作、生活中,我們常說的一句話就是“換位思考”,因為理解比改變更重要。每個人的生活環境、家庭背景、社會背景都不盡相同,這也就造就了每個個體之間性格、價值取向等的差異。在工作中,我們首先要做的就是摸清底數,我們身邊的人,他們的性格、家庭背景、社會背景、工作能力、進取心等等是怎樣的一種情況,從而做到心中有數,有的放矢。在與教師的交往中,我往往會和他們談談彼此在教學、生活中相仿的經歷與感受,自己對社會現象的看法,以及專業、愛好、共同的朋友等相對輕松的話題,同時對教師的談話及時表示肯定。讓教師感覺到這樣的環境有利于自身的發展與提高,進而縮短了管理者與教師間的心理距離,引起雙方情感上的共鳴。如果教師把管理者歸于和自己一樣的同類人,把管理者當作知心朋友,那么,我們的管理工作就具備了良好的基礎。在此基礎上,加之以周到的后勤服務工作,很容易形成管理者與教師的心貼心。

例如,在和教師探討“如何對待后進生”這一話題時,我們在耐心傾聽教師對于后進生的諸多抱怨后,在理解的基礎上,應該引導教師換個角度來看待這些問題,在種種后進跡象之中,去尋找發現學生身上的閃光點,教師自然會沿著這個新的思路展開話題,從而調整自己的看法和情緒。應該說,理解、真誠是前提;唯有真誠,才能心心相印;唯有理解,才能情情相融;唯有理解,才能心靈相通;換位思考是贏得理解的訣竅

三、關懷——促進合作,建立融洽的關系

關心教師是做好基層管理工作的切入點。學校管理者基于尊重、理解之上的對教師的關懷,能有效地促進教師凝聚力的形成,增強教師的團隊意識。

教師也是普通人,在工作生活中同樣會有酸甜苦辣。作為基層領導,必須有敏銳的洞察力,及時了解教師的疾苦與需求,盡己所能,協調解決,是所謂關懷;另外,發展與提高也是作為一名教師的基本需求。積極地提供平臺,為教師營造發展與提高的空間,也是一種關懷。這種關懷,正是建立融洽的團隊合作關系的基礎。實際工作中,從日常生活中的小事做起,想教師之所想,急教:師之所急,把每一位教師都當作是自己的兄弟姐妹,讓他們時時刻刻感受到集體的溫暖,把學校當作一個大家庭,每——個人都是這個大家庭中的一員,逐步形成一種友愛、互助、榮辱與共的合作氛圍。關愛他人的人,永遠是最幸福的人!我們在這種關愛中體會關愛的幸福,獲得關愛的快樂!

基層管理工作責任重大。要把尊重帶入基層,把理解帶入基層,把關懷帶入基層,更要把智慧帶入基層,正確品味尊重、理解與關懷的含義,切實在工作中做到尊重、理解與關懷,努力創造基層管理工作的人情味,為教師幸福快樂地工作做好積極淀,打好基礎!

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