方路成
(中國移動通信集團陜西有限公司網絡優化中心,陜西西安 710075)
無線網絡規劃支撐方法研究
方路成
(中國移動通信集團陜西有限公司網絡優化中心,陜西西安 710075)
隨著無線網絡規模和用戶數劇增,日益復雜的無線網絡結構和制式,使得傳統無線網絡規劃管理方式已經不能適應當前工作要求。因此,無線網絡規劃部門迫切需要找到一種新型的能夠全面綜合管控無線網絡規劃過程和結果的支撐系統,以適應移動互聯網等新技術新業務需求,通過開發無線網絡規劃支撐分析系統來支撐相關工作的轉型,全面提升無線網絡規劃的質量和效率,為復雜環境下的網絡正常運行提供保障。
網絡規劃 數據融合
隨著通訊業務的不斷發展,網絡制式的不斷增加,移動網絡用戶數和業務量在持續增加,需要對移動網絡進行持續的擴容和網絡調整。為了實現網絡覆蓋、業務承載能力的不斷提升和優化,需要每年對移動網絡進行新站點規劃建設、基站割接替換等。新站點的規劃、建設以及基站割接等工作的一個重要內容是進行全面的站點規劃評估、入網評估、以及基站替換驗證評估,從路測數據、CQT數據、投訴數據、話務量、數據流量、現網站點資源等多個維度對新建站點、替換站點進行全面整體評估,并能對規劃、建設和替換結果進行一定時期的持續跟蹤分析,從而發現站點建設和替換過程中潛在的問題,并能從側面反映出工程建設質量。然而缺乏有效的自動評估手段和規劃流程管控機制,規劃的合理性和落地質量難以得到保證,為后期網絡問題的出現埋下了隱患。
無線網絡規劃支撐需要分析路測數據、CQT數據、投訴數據、話務量、數據流量、現網站點資源等多維度數據對新建站點規劃過程提供全面完整、持續的輔助支撐與管控。其包括幾個主要過程:
(1)規劃前規劃方案評估
(2)規劃建設過程流程化管控
(3)單站點建設前后評估
在規劃建設前期,依據多維度的管控數據對規劃方案的可行性以及預期的建設后效果進行評估分析,給出規劃站點位置選擇依據;在規劃建設過程中,將現有的網絡規劃管控流程落地固化,實現規劃建設過程的統一化、流程化管理;在規劃建設完成之后,將站點建設與規劃信息相比較,評估站點建設結果是否滿足預期規劃的內容,評估站點運行狀況是否符合規劃的要求,評估站點自身的運行狀況及穩定性,確認站點建設的完成度以及側面反映工程建設質量狀況。
通過對無線網絡規劃關鍵流程管控、規劃資料統一管理,綜合路測數據、CQT數據、投訴數據、話務量、數據流量、現網站點資源等多維度數據實現規劃前的選址支撐分析以及規劃建設后的評估比較,對無線網絡規劃過程做到全方位、深層次的輔助支撐,實現對規劃質量的多維管控。
無線網絡規劃支撐系統主要為無線網絡規劃工作提供技術支撐手段和方法,通過分析測試數據、投訴數據、話務量、數據流量以及現網站點資源等信息,實現對無線網絡規劃立項過程做到全方位、深層次的輔助支撐,實現對規劃質量的多維管控,促進無線網絡規劃過程管理精細化,提高無線網絡規劃效率和質量。
系統采用目前最具擴展性的3層系統架構,由下至上分為數據層、業務層和表現層。
(1)數據層:提供平臺數據支持,包括數據采集、適配以及存儲等功能。
(2)應用層:具體業務功能的承載,主要包括查詢、統計、分析和管理等功能。
(3)表現層:用戶界面,包括B/S客戶端及部分C/S功能,通過具體的表現形式來呈現具體業務,主要包括表單、報表、統計圖、腦圖、GIS圖等。系統架構如圖1所示。

圖1系統架構圖
系統由PC客戶端及服務端組成,采用B/S、C/S結合方式實現。系統服務端由WEB服務器、數據庫及應用服務器和互聯網專用測試服務器構成。PC終端通過瀏覽器實現系統配置、系統管理及統計分析等操作。系統組網圖如圖2所示。

圖2 系統組網圖
本系統主要以無線網絡規劃支撐軟件為主,系統主要功能如下:
(1)多維數據整合。綜合分析現網資源、性能統計、路測掃頻、MR結構、用戶投訴等多維度的運營數據,為網絡規劃提供全方位的支撐。
(2)基礎數據管理。網絡優化、規劃分析所需的各種基礎數據,通過對這些數據進行結構化的梳理,以關系數據庫管理的模式替代原來Excel的管理模式,確保基礎數據的準確性。
(3)網絡資源預警。以BSC/RNC為單位,可針對一段時間的性能統計數據,系統給出包括GSM和TD網絡資源預警。
(4)網絡結構評估。針對GSM、TD兩種網絡類型、宏站和室分兩類建設對象,分別給出與規劃有關的結構評估報告。
(5)規劃流程管理。通過對GSM/TD/LTE無線網絡規劃過程中的主要管控流程進行梳理和落地,將其在系統中進行固化,并能根據實際的管控過程的需要對現有的流程進行迅速的調整和修改。
(6)規劃評估模型。通過對網絡規劃評價要素的梳理,最終建立基于覆蓋、容量、投訴、物業和場景的五維評價體系,根據給定的評價體系對網絡規劃模型進行評估。具體評估模型可根據本地實際情況后確定,模型中的各種權重系數可靈活設置,在同一期工程中采取同一套權重系數。
(7)規劃評估管理。通過不同維度的規劃評估分析,采取不同的規劃評估手段對規劃質量進行全面的提升。
客戶端功能布局界面如圖3。

圖3
包括方案概要、方案前評估、方案后評估和對比評估。
方案概要包括:站點明細、需求來源、場景分布、站址偏移等四張報表;
前評估包括:網絡資源、業務承載、業務分布、路測覆蓋、MR覆蓋指數、基站布局高差指數、容量指數等報表;
后評估包括:網絡資源、業務承載、業務分布、路測覆蓋、MR覆蓋指數、基站布局高差指數、容量指數、LTE分流(LTE工程專用)等報表;
對比評估包括:網絡結構對比、業務承載對比、話務分布對比、覆蓋對比等報告。如圖4。

圖4
GSM/TD/LTE規劃流程需求主要包括:宏站需求流程、室分需求流程、規劃方案流程、規劃方案修訂流程、選址流程、站點搬遷流程等。如圖5。

圖5
通過對網絡規劃評價要素的梳理,最終建立基于覆蓋、容量、投訴、物業和場景的五維評價體系。如圖6。

圖6
(1)針對GSM、TD兩種網絡類型、宏站和室分兩類建設對象,分別給出與規劃有關的結構評估報告。通過這些報告,能夠從宏觀層面對網絡情況有較全面的認識。結構評估內容應該符合集團相關規范要求。
(2)包括GSM、TD前后評估等。如圖7。

圖7
以BSC/RNC為單位,可針對一段時間的性能統計數據,系統給出包括G SM和T D網絡資源預警。
對各種資源預警設置不同級別,對應不同的顏色標識,通過表格及地圖渲染的方式呈現。
提供B S C/R N C圖層,在地圖上對B S C/R N C范圍進行渲染,表格中的B SC范圍與地圖上的渲染區域能夠聯動操作。如圖8。

圖8
(1)通過該項目實施,嚴格管控了網絡基礎數據,提升了各部門協同工作效率,大大保障了網絡規劃工作的科學性和準確性,加快規劃建設進程,降低投訴處理周期,提高了客戶滿意度。
(2)提升部門間協同效率,通過科學的流程管控手段,保障了需求的提出、實施和評審部門間共同協作,在各個環節實施嚴格把控,確保數據流轉的準確性,做到疏而不漏。
(3)支撐規劃建設,通過綜合評估結果,針對無覆蓋、資源不足導致感知惡化等問題,有目的地輔助站點規劃方案的制作,有效輔助網絡規劃,掃除網絡盲點,全面提升網絡質量,提高客戶滿意度。
(4)規劃支撐系統帶來建站合理性,資源投放精準性,建設開通速度明顯加快,由此帶來的物業糾紛減少、投訴解決效率提升,為公司帶來良好的品牌聲譽。
(1)規劃站址綜合評估方法。
(2)基于資源預警的割接方案自動生成及驗證方法。
(3)網絡基礎數據創新管理方法。
(1)界面簡潔,便于操作,內容豐富——大道至簡。
(2)基于多維數據的全網全程全業務全網絡分析。