□ 岳海泉
中國電科提出“以軍貿(mào)為核心、國際工程與國際合作為重點”的發(fā)展思路,邁出更加堅實的的國際化經(jīng)營步伐
“大跌眼鏡”、“蠶食”、“最強大”、“一舉把購買國軍隊拉進信息戰(zhàn)時代”……
在近期舉行的馬來西亞亞洲防務展上,先前被外媒貼上“廉價低端”標簽的中國軍工,這次被高度評價為“在國際市場上不斷蠶食歐美壟斷的高端國防裝備市場”,原因來自于中國電子科技集團的展臺,中國電科在此次展會上受到了高度矚目。
見微知著,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、先進解決方案和完善售后服務的同時,中國電科亦將國際業(yè)務體系改革的雄心與魄力展示在世人面前?!耙試H化經(jīng)營平臺和國際合作為重點統(tǒng)籌國際業(yè)務體系改革”,總經(jīng)理熊群力在2014年工作報告中指出。
歷時一年多編寫的國際化經(jīng)營中長期發(fā)展規(guī)劃,適時提出了“以軍貿(mào)為核心、國際工程與國際合作為重點”的“345”發(fā)展思路——即構建三大平臺、拓展四種模式、打造五大板塊,其中期目標就是打好國際化經(jīng)營的基礎、增強國際化經(jīng)營的能力。
一幅國際化經(jīng)營之藍圖正徐徐展開!
“軍貿(mào)以電科國際為市場主體、總體院為技術支撐,發(fā)揮各專業(yè)所技術優(yōu)勢,主動策劃整體解決方案,統(tǒng)籌其他市場資源,形成合力共同開拓國際市場”,黨組書記樊友山如是說。作為國防信息化建設的主力軍,中國電科著眼于國際市場,發(fā)展軍貿(mào)業(yè)務,積極配合國家的整體外交,加強與友好國家的軍事互信和戰(zhàn)略互信;通過武器裝備出口,檢驗信息化裝備的技術性能和實戰(zhàn)能力,促進軍隊信息化裝備的發(fā)展。
國際合作部進一步加大軍品出口立項和軍貿(mào)科研等基礎性工作力度,為長遠發(fā)展打下基礎。2013年,國際合作部與有關方面密切協(xié)調(diào),各項工作順利開展,在新批立項上取得令人鼓舞的成績,為中國電科2014年開拓國際市場工作新局面提供了堅實的保障,為進一步提升集團在國際軍貿(mào)市場的影響和份額奠定了堅實的基礎。
作為國際軍貿(mào)的市場主體,電科國際針對2014年工作報告制定的“建設國際化經(jīng)營平臺”的戰(zhàn)略定位,堅持以市場為核心、以業(yè)務為導向,著力改善經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營效益,堅持市場線、技術線與保障線三線融合,著力形成協(xié)同、高效、創(chuàng)新的國際業(yè)務運營模式,全力推進國際項目管理能力建立、海外營銷、內(nèi)控體系建設、構建更加科學合理的員工成長途徑與發(fā)展通道、完善綜合職能部門考核機制等重大改革措施落地,實現(xiàn)公司科學化管理、規(guī)范化運營、持續(xù)健康發(fā)展。
“對于國際工程,整合行業(yè)內(nèi)外資源,完善相關資質(zhì),加強內(nèi)外合作,逐步提高專業(yè)化水平,加快業(yè)務發(fā)展;對于國際合作,要統(tǒng)一渠道、統(tǒng)籌布局、有序開展,在發(fā)展中優(yōu)化國際合作和國內(nèi)業(yè)務的關系?!毙苋毫υ?014年的工作中指明了國際工程和國際合作的發(fā)展方向和路徑。
分管國際化經(jīng)營的中國電科副總經(jīng)理胡愛民,深知承接國際工程和加強國際合作對集團國際化經(jīng)營的重要作用。他介紹說,在國際工程領域,大力開拓系統(tǒng)工程國際市場,加快國際工程資質(zhì)的集中統(tǒng)一建設進度,積極推進以信息化為主要特征的國際工程業(yè)務,如電子產(chǎn)業(yè)園建設、公共安全工程、智能交通工程、智慧城市等。在國際合作方面,全面加強對俄合作,及與歐洲企業(yè)的技術合作,加快技術創(chuàng)新速度。同時,大力開拓亞洲、非洲、南美洲及加勒比地區(qū)的市場,積極開展軍貿(mào)合作,大力發(fā)展國際工程業(yè)務。在此基礎上,積極推進與“金磚國家”等多邊組織的合作,提升中國電科的話語權和影響力。
2013年,國際化經(jīng)營被確立為中國電科未來發(fā)展的五大業(yè)態(tài)之一。2013年底,中國電科發(fā)布了首個國際化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,對國際化經(jīng)營有較強的指導作用,對凝聚起成員單位在技術、產(chǎn)品服務領域的優(yōu)勢,共同努力實現(xiàn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標具有引領作用。同時,國際化經(jīng)營平臺搭建的“路與橋”也漸漸清晰:要加快實施電科國際股權多元化改革,進一步完善法人治理結(jié)構,敦促其按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度要求運行。制定有針對性的專項考核方案,引導其積極落實國際化經(jīng)營分規(guī)劃,建好國際網(wǎng)絡、國際工程、國際合作三大平臺,加強與其他成員單位的業(yè)務合作與人才交流。
深化國際化經(jīng)營體制機制改革,核心是國際化經(jīng)營平臺,根本目的是提高海外資源使用,為中國電科發(fā)展創(chuàng)造價值。履新的國際合作部主任丁賢澄,對國際化經(jīng)營展望與內(nèi)涵有著深刻的理解,他強調(diào)“國際網(wǎng)絡平臺、國際工程、國際合作”三大平臺的落地與運行,強調(diào)專業(yè)化團隊建設,國際網(wǎng)絡平臺的核心是海外營銷,通過加快市場信息、服務信息、產(chǎn)品信息的雙向流動,提高國際市場開拓能力;國際工程平臺,關鍵是低成本、與高水平的項目經(jīng)營,通過集中統(tǒng)一建設國際工程資質(zhì),提高工程總承能力,發(fā)揮海外資源優(yōu)勢、服務于國際工程業(yè)務市場開拓,擴大國際工程市場份額;建設國際合作平臺,目的是統(tǒng)籌中國電科國際合作資源,提升國際合作的價值和效率,要做到有所為、有所不為。,推動中國電科向國際產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展、提高在國際市場的影響力和話語權。
“以軍貿(mào)為核心、國際工程與國際合作為重點,推進國際業(yè)務網(wǎng)絡、國際工程、國際合作的國際化經(jīng)營平臺建設”。
在全球視野下,中國電科正繪就出一幅新時期國際化經(jīng)營的美好藍圖?!?/p>
