沈嘉柯
我有個友人在服裝品牌專柜做事,上周請他吃飯,問我圣誕節會不會血拼,我說是有打算,但要看當時的局面啊,如果人山人海擁擠不堪,我也不敢去受那罪,再說也未必真的實惠,價格升高再打折還不是被宰。
他實話實說,“運輸管理銷售店面廣告什么攤下來大家都要賺一點,品牌們打到7折8折已經很實在了呢,你平時去買才最容易被宰。我可是咱們品牌的區域銷售之星。是懶人還是購物高手,觀察一下,最多聊三句,我就可以火眼金睛辨出功底。比如男人給女人買衣服,就千萬別使勁推銷,即便出貨量大,惡狠狠賣出好幾件單品,可是到了女人那里,這里顏色不滿意,那里尺寸不合身,女人很快就會回來退貨。其實浪費口舌精力大半做了無用功。但如果是女人給男人買,只有三個結果,大了,小了,剛剛好。充其量是換貨不是退單,銷售業績仍然保住。”
我聽了大笑,這倒的確。他接著大侃下去,“上面那些還是雕蟲小技,真正的高手出手,更加厲害。我上次看見一個太太在店內看了半天,一下子選了6套童裝。要知道,我賣的是運動品牌啊,我上前閑扯幾句,是不是給孩子買的啊?那太太果然說是,因為孩子在外寄宿,衣服懶得洗,干脆一周六套換下來帶回家好集中處理。結果,我讓那太太又翻了一倍,加起來買了幾萬元。”
友人吊我胃口,“你猜我怎么出手的?”
我哪里猜得到。他解謎說:“我就跟那太太建議,如果是孩子的話,還在發育長高啊,童裝換起來方便很快就穿不上,應該再多買一些不同尺寸,甚至是成人款的,您看,你先生也可以穿,容易洗,不容易變形,整體算下來不是很經濟嗎?……