中國光伏企業進入產業下游光伏電站領域面臨的問題與對策

張波

金融危機后，發達國家出現了再工業化和貿易保護主義態勢，歐美對華貿易逆差令其對原產地為中國的光伏產品頻頻制造麻煩。中國光伏企業從2011年開始遭受重創，為避免遭受歐美市場高額的反傾銷稅和反補貼稅，一些傳統的光伏企業紛紛進入下游光伏電站領域，建設太陽能發電廠，希望從“建材商”變成“開發商”。僅2013年，中國新增裝機1130萬千瓦，同比增長22.9%，年度新增裝機占全球總量30.5%，首次超過歐洲成為全球新增裝機容量最多的地區。隨著國內外市場的打開，進一步加速了光伏企業向產業下游光伏電站領域的轉移。

一、中國光伏組件企業的大洗牌加快了光伏企業向產業下游的轉移

（一）2011-2012年中國光伏企業出現大面積的倒閉

中國光伏組件企業自2006之后，盲目擴張極速做大，90%以上出口，產生了兩大問題：一方面，外部貿易壁壘重重。2012年11月美國對中國晶體硅光伏電池片征收18.32～249.96的反傾銷稅及14.78～15.97的反補貼稅，主要市場歐盟也開始對中國光伏產品進行雙反調查，使得出口受阻；另一方面，內部產能過剩。我國2012年光伏組件產能達4500萬千瓦，是2009年的700%，光伏產品價格下滑，導致企業生產成本與售價倒掛。

2011年至2012年，在美歐實施“雙反”的重棒打壓下，我國90%的多晶硅企業停產，行業幾乎全線虧損，截止2012年底，全國仍在保持開工或低負荷運行的多晶硅企業從去年的50家銳減至8家。根據中國光伏企業聯盟的數據顯示，2011年中國光伏行業企業數為262家，到2012年銳減為112家。大部分企業陷入虧損境地，曾經中國最大的光伏生產制造企業無錫尚德和恒基光伏、寧夏陽光等一批企業相繼宣布破產，光伏產業發展進入寒冬時節。……