武漢新文：用公益詮釋價值

鄭健說，他一生有三個夢想：青年時期想入黨，23歲時加入了中國共產黨，決定了人生方向；而立之年想創業，結果做到了董事長，奠定了經濟基礎；第三個夢想就是為社會、人民多做貢獻，讓人生更有意義。

1993年，剛滿三十歲的鄭健從原國營新文印刷廠下海辦企業。創業初期，他曾經開過超市，當過經銷商，經營過電腦紙品，開發過專用汽車，在飽嘗了艱辛和磨難后，終于迎來了收獲季節，公司經營漸入佳境。

事業已獲成功，夢想業已實現，今后的路該怎樣走？鄭健面臨一個嶄新的問題。這時候，原國有武漢新文印刷廠由于體制僵化、包袱沉重、設備落戶，不少工人下崗了。看到工廠一天天衰落，昔日同吃同住的兄弟姐妹一張張苦悶的臉，鄭健決定為他們做些什么。

1998年4月，他請來美國英泰克公司，與國有武漢新文印刷廠三方合資，成立了武漢新文票據印刷有限公司，而他也被三方一致推選為董事長兼總經理。

從此，鄭健帶領著武漢新文，正式踏上了公益之路。

待身邊人如親人

鄭健十幾歲時就失去了父親，母親含辛茹苦地養大了兄妹幾人。后來他拿著國家的獎學金，順利完成了學業。“黨和人民就是我的父母”，是鄭健常掛在嘴邊的一句話。他把狹義的孝道推而廣之，把滿腔的愛毫不吝嗇地灑向了最需要幫助的老人與孩子。

原新文印刷廠的退休職工因工廠經營困難報銷不了醫藥費，鄭健頂著改制前企業巨大舊債的壓力，籌措八十萬元一次性交清了醫療保險費用，使170余名退休老職工老有所養、老有所“醫”。

原新文印刷廠八十歲的退休老工人張有英不會忘記，在面臨白發人送黑發人的絕望困境時，是鄭健派來了辦公室與工會的人員，不僅為她全程操辦了喪事，還給她留下了2000元的營養費。從此，逢年過節公司都會派人給她送去米、油，公司的共產黨員們還經常到他家幫助提水、掃地、打掃衛生。

患有間歇性精神障礙的孤寡老人朱能湯同樣不會忘記，每逢公司春節吃年飯，鄭健總是派人把桌上的菜給他送去一些。2004年公司為他置辦了嶄新的被褥墊絮，2005年底又給他添置了一套名牌羽絨服，他走到哪里都指著新衣褲神氣十足地對別人說，“這是鄭總派人給我買的！”

西城壕社區的老人們不會忘記，是鄭健捐款給他們置辦了保健設施；雄楚樓社區同志們也不會忘記，每年春節前夕，鄭健都派人給社區的貧困老人送去錢、米和油。江夏區法泗中學的同學們更不會忘記，鄭健多次蒞臨該校，給學校添置教學及生活設施。

2003年4月29日，公司的汽車在送貨時被別的車撞了，司機余品誠頸椎受挫傷。家屬魏運鳳焦急萬分，她一是擔心余原有勞動合同已滿，沒有續簽新合同，目前是在公司做臨時工，怕公司甩手不管，二是雖然外地司機負主要責任，但對方付了5000元就不見了人影，醫療費用怎么辦？三是小孩正值高考，自己身體又不好，今后日子怎么過。

鄭健聽到信息后，馬上派副總趕往十堰，把傷員從普通醫院轉到當地最好的醫院，派人日夜護理。考慮做手術有風險，鄭健指示副總：做手術事不宜遲，公司代表家屬簽字，一切后果由公司承擔。手術后余品誠手腳有了知覺，但不能活動，鄭健聽到有種德國產的神經生長因子可能有效，連忙派人趕往同濟醫院，找熟人買來藥品火速送往十堰。等家屬了解到余的傷情時，余已渡過危險期，情況大為好轉。

此時，余的醫療費用已達十幾萬元。為了讓這個不幸的家庭免除后顧之憂，鄭健指示公司有關部門與余品誠重新簽訂合同，辦理社保、醫保、住房公積金，逢年過節還親自前去探望。2006年初，武漢電視臺《都市寫真》節目的記者采訪了余品誠夫婦，這夫婦倆流淚了，他們說如果不是鄭健的善良、果斷、慷慨，余品誠可能早就沒命了。雖然余品誠要恢復到以前狀況還有待時日，但電視屏幕上的他，卻笑得那樣燦爛與欣慰。

視扶貧救困為己任

鄭健經常說，沒有黨的改革開放好政策，不可能有我的今天。所以回報社會、反哺人民、賑災、扶貧成了他的責任與任務。當別人問及鄭健，他到底向社會上捐助了多少錢物時，他笑而不答。武漢新文的辦公室工作人員說，“鄭總把賑災、扶貧當作一件非常普通的事情信手做來，從不做記載。”但是辦公室的幾個人稍加回憶，便有了如下文字。

1998年抗洪，鄭健不僅積極完成抗洪任務，還向抗洪一線的中華路街、社區捐助5000元。

1999年原國有新文印刷廠失火，廠房設備受到很大損失，當時鄭健自己的企業才剛起步，資金比較緊張，但他馬上送去了2萬元人民幣和一臺機器，幫助該廠迅速恢復生產。

2002年政府號召對口援藏，鄭健立即在西藏乃東地區投資50萬元，建立了一個民俗文化園，并捐款3萬元。

2003年抗擊“非典”，鄭健主動到武警部隊及武昌區衛生防疫站，捐款5000元慰問戰斗在抗非一線的武警官兵及醫務人員，并派屬下給西城壕社區送去消毒藥品和口罩。

2004年向江夏區相關部門捐款2萬元。

2004年向江夏區法泗鄉捐款3萬元。

2005年向改制后的上海第二十二印刷廠貧困職工捐款5萬元。

2005、2006、2007年訂報扶貧捐款1.5萬元。

2006年三次向武昌區慈善總會捐款3萬元。

2006年向公司“黨員幫困基金”捐款500元。

2007年購買“吳天祥扶貧明信片”捐款1萬元。

2007年4月向武漢晚報倡議的“讓每一個學生都能喝上牛奶”的“喝奶工程”捐款2萬元。

2007年6月2日參加武漢市“愛心一日捐”活動，捐款2萬元。

2007年7月向武漢市十大愛心企業評選活動捐款3萬元。

2007年8月參加武漢市城運會活動捐款8000元。

2007年10月在武漢市中南醫院向絕癥婦女汪晨晨捐款3000元。

2007年向中華路街慈善總會捐款5萬元。

2002年以來，鄭健先后向慈善機構、困難職工、殘疾人和社會救助活動捐款四十余萬元。

2013年10月為“美麗武漢，大愛江域”社會公益捐贈5萬元。

民營企業的追求是什么？很多人會答，利益最大化。但鄭健卻并不這么認為，他在企業內建立工會、保障職工利益，辭去總經理職務，用一大半的時間去了解社情民意，捐資數十萬元、助困扶貧，他常說，“‘利不是我的全部，承擔更多的社會責任才是我的追求！”