鄭福華
欠發達地區基本公共服務均等化路徑
——以仙居為例
鄭福華

基本公共服務均等化的目標在黨的十六屆六中全會就提出了。2012年出臺的《國家基本公共服務體系“十二五”規劃》進一步明確了基本公共服務均等化的主要任務和實現途徑。黨的十八大提出要在2020年總體實現基本公共服務均等化。浙江的基本公共服務均等化一直走在全國前列,但是欠發達地區的供給不足已成為實現這一目標的短板。欠發達地區基本公共服務的現狀如何,發展面臨哪些困難,加快實現欠發達地區的基本公共服務均等化的突破方向在哪里?本文以仙居為例,嘗試對上述問題作有益探索。
仙居縣的基本公共服務能力處于浙江省中等偏下的水平,同時呈現不平衡特征。
——教育。仙居縣目前的教育服務能力在浙江省處于中等偏下水平。中等職業教育亟待提升,教育資源配備水平明顯不足,特別是校舍建設與圖書存量等指標與省平均水平有較大差距。
——醫療衛生。仙居縣的醫療衛生服務能力在浙江省處于中等偏下水平。醫療資源配備全面落后,特別是衛生技術人員和醫生數量遠低于省平均水平。醫院建設亟待加快,全省醫院床位數占各醫療機構總床位數的84.7%,而仙居該數字為62.2%。
——社會福利事業。仙居縣的社會福利事業接近浙江省中等水平,社會養老機構資源配置與省平均相當。養老機構床位利用率低,不足25%。另一方面,社會上未經批準的養老機構大量存在,其設施建設、服務質量等有效監管不足。
據統計,2013年仙居縣人均GDP為27247元,相當于全省水平的39.8%。而作為社會基本公共服務主要組成部分的教育、醫療衛生、社會福利事業,仙居縣的發展水平都在全省平均水平的60%以上,有的已經接近全省平均水平。盡管仙居社會基本公共服務與浙江省平均水平存在差距,但相對于其經濟發展水平還是取得了很大的成績。這一成績的取得與仙居縣民間資本的貢獻是分不開的。
從公立機構現狀看,一是財政資金有限,短期內無力拉動基本公共服務大發展。按照財政支出比重,仙居縣對基本公共服務的投入已經超過全省平均水平了,換句話說,單存依靠公共財政支持公立機構擴大規模增加服務的空間非常有限。而總體投入的不足勢必會影響基本公共服務領域的資源配備、人員配置和供給能力。
二是經營體制機制不靈活,影響基本公共服務的供給效率。以公立醫院為例,沒有定價權、沒有人員聘用權、沒有工資待遇制定權、沒有項目投資權、沒有利潤處置權。這些都掌握在醫療衛生行政管理部門。
三是城鄉資源分配不均,特別是優質資源分配不均。以醫療衛生資源為例,全縣醫療資源分布與人口分布呈倒三角矛盾關系,全縣4家縣級醫院均集中在城區,70%的千元以上醫療儀器設備集中在城區醫院。城區醫務人員、本科以上學歷人員和中高級以上職稱分別占全縣的69.35%、89.13%和90.63%。優秀衛生人才以及醫療硬件設施相對集聚在縣級醫院,鄉鎮衛生院條件相對簡陋、診療水平低,醫療衛生服務能力較弱。
從民辦機構現狀看,雖然民辦機構在仙居縣發展很有活力,但其經營環境還存在一些問題:一是在有些領域的發展仍是空白。例如在醫療衛生領域,仙居縣的民辦醫院尚在籌建當中。這與浙江省的“十二五”規劃目標有很大距離。
二是社會基本公共服務領域的市場自由度遠遠不夠。在義務教育領域,民辦教育機構雖然在經營投資上有較大自由,但是定價權較弱,執行政府指導價,同時在利潤分配方面還受到較大制約。在醫療衛生領域,隨著醫保的全面覆蓋,患者可以自由選擇醫療機構,但是醫療機構在經營和投資方面沒有足夠的自由空間,民辦醫療機構在醫療器械配備、機構人員考核評估上都受到政府部門直接干預,而且醫務人員自由流動的統一市場由于諸多體制原因無法形成。在社會養老等福利事業領域,市場的自由度比較高,存在巨大發展空間,但對于有些“未批經營”機構政府相關部門要加強監管。
三是財政支持模式單一。目前的公立機構,財政包攬所有日常運行支出和投資經費,這占到財政支出的絕大部分。小部分是直接補貼給受服務者,例如義務教育和普通高中教育中的困難學生各類補貼、營養餐等。在社會養老方面,財政以直接補貼符合條件的老年人為主。顯然這是與不同領域市場化程度差異相適應的。在義務教育領域,政府用直接支付教育機構運行經費取代了學生付費,市場化程度低;在社會養老機構發展上,財政補貼給老人,老人付費給機構,市場具有了選擇自由,市場化程度高,市場活力好。多采用政府“購買”,而不是政府“供給”無疑是有利于市場化推進的。
明確目標,規劃先行。要確定大力促進民間資本參與社會基本公共服務的發展方向,明確民辦機構發展目標。仙居縣《關于加快推進社會養老服務體系建設的意見》提出爭取到2015年民辦養老服務機構床位占比達到50%以上的目標,但在教育、醫療衛生發展上還未提出明確的民辦機構發展目標,明確提出發展目標。同時,制訂各項規劃,確保在用地儲備、資金保障、政策配套方面為民間機構發展留足空間。
放開民辦機構經營管制,優化市場化發展環境。一是放開市場準入,新設機構優先發展民辦機構。清除一切不必要的妨礙民間資本進入的審批環節,放寬審批條件,注重一般性條件審批,減少行業準入性審批。新增機構優先考慮民辦資本,特別是在醫療衛生領域,要填補民營醫院空白。二是放開服務定價,逐步將定價權交給市場。將研究制定政府指導價的精力轉到監管市場價格行為、維護公平競爭上來,形成機構自主定價、消費者自由選擇、市場競爭充分有序的價格環境。三是破除機制障礙,保障人員自由流動。形成民辦公辦人員無差別的資質評價機制,在民辦機構人員轉聘為公立機構人員時,其在民辦機構期間取得的工齡、職稱、資質等一系列與收入待遇評定相關的成就得到無差別承認,在政策上真正做到身份平等。四是取消對利潤分配的行政限制。凡是守法經營、依法納稅的民辦機構,尊重其所有者自由處置剩余收益的權利,增強民辦機構的投資熱情。五是轉變財政支持模式。率先在民辦機構中實施“憑單”制補貼模式。即政府劃定補貼對象(消費者),發放憑單;受補貼者自由選擇服務機構,并以憑單支付服務;服務機構按憑單向政府領取款項。教育領域可以發放“教育券”,養老服務領域可以發放“養老券”。
逐步轉變公立機構經營模式,建立統一開放的社會基本公共服務市場。一是建立社會事業法人治理結構,將經營、投資權由行政主管部門交給公立機構本身,探索成立社會事業國有資本代表機構統一行使所有權。二是逐步引入民間資本,探索混合所有制發展,進一步增強公立機構自主決策與經營能力。三是轉變財政支持模式,強化機構財務約束,逐步由統包統攬的直接供養模式向補貼需求方轉變。首先可以按照人均運行經費作為財務硬約束,然后將“憑單制”補貼模式擴大到公立機構。四是逐步放開受服務者選擇服務機構的權力,讓所有服務機構公平競爭。逐步取消按戶籍劃片的教育資源分配方式,允許學生自由平等選擇學校,由市場調節學生分布。五是逐步放開社會服務機構人員工資待遇管制,推進社會保險等配套,形成統一開放、流動自由的社會基本公共服務勞動力市場。六是逐步放開服務價格管制,讓市場價格機制發揮資源配置作用。
轉變政府職能,專注規劃、購買、服務與監管。一是調整政府理念,由“劃槳”轉向“掌舵”。逐步改變行政管理部門直接干預社會公共服務的生產過程的現狀,集中精力于政策制定和戰略規劃和管理。二是轉變政府職能,由審批轉向服務,由管制轉向監管。側重一般性條件審批,減少行業性許可審批;提供政策咨詢、行業信息公開等便民便商服務,培育行業協會、資格認證等中間機構。減少直接經營管制,側重市場行為監管,反對壟斷和不正當競爭,逐步將社會基本公共服務置入大的市場監管框架內。三是明確政府提供公共服務的“兜底”范圍,維護社會公平正義。科學制定政府提供公共服務的財政支出預算,同時加強財政資金使用監管。四是制定配套政策,維護市場化轉型過程中的社會穩定。伴隨著社會基本公共服務的市場化轉型,政府需要制定應對方案。
作者為仙居縣發展和改革局局長