一種基于信息系統的指揮控制能力評估的方法＊

蔣啟澤 蔣 鵬

（陸軍軍官學院 合肥 230031）

1 引言

基于信息系統的指揮控制能力是指在作戰準備與實施中，作戰指揮員及其指揮機關，按照總的企圖和統一計劃，依托一體化指揮信息系統，對參戰諸軍兵種作戰行動進行運籌謀劃和協調控制的一種能力。信息化條件下，基于信息系統的體系作戰能力是戰斗力的基本形態，而指揮控制能力作為體系作戰能力的核心要素，將直接影響體系作戰能力的生成，對基于信息系統的指揮控制能力進行評估研究，對加快基于信息系統的體系作戰能力具有重要的現實意義。

2 指標體系構建與評估實施步驟

2.1 評估指標體系的構建

從本質特征可知基于信息系統的指揮控制能力，強調的是體系作戰空間，主體是聯合指揮控制機構，對象是諸軍兵種作戰力量，目的是形成體系作戰能力。從指揮與控制活動運行機理上看，它能充分發揮信息的廣域性、實時性、共享性和決定性四大特性的作用，通過對體系作戰中各要素能力的綜合集成，對作戰行動各時節的協調控制，實現作戰能力的高效聚合、精確釋放［1］。因此，指揮控制能力評估指標，主要包括分析判斷能力、籌劃決策能力、組織計劃能力、控制協調能力和指揮信息系統運用能力五個方面的評估指標［2］。體系指標如圖1所示。

1）分析判斷能力評估指標

分析判斷能力：指揮員和指揮機關對敵情、我情和戰場環境進行分析判斷的能力，主要包括敵情分析判斷能力、我情分析判斷能力和戰場環境分析能力三個方面。

2）籌劃決策能力評估指標

籌劃決策能力：指揮員和指揮機關對作戰目的、打擊目標、基本戰法、力量運用等方面進行決策籌劃的能力，主要包括指揮員決策能力和指揮機關謀劃能力兩個方面。

圖1 體系指標

3）組織計劃能力評估指標

組織計劃能力：指揮員和指揮機關為作戰準備和作戰實施進行組織計劃活動的能力，主要包括制定計劃方案能力和組織協調保障能力兩個方面。

4）控制協調能力評估指標

控制協調能力：指揮員和指揮機關對部隊作戰行動進行控制協調的能力，主要包括掌握戰場情況能力、作戰效果評估能力和協調部隊行動能力三個方面。

5）指揮信息系統運用能力評估指標

指揮信息系統運用能力，指指揮員和指揮機關運用指揮信息系統進行謀劃決策和控制部隊行動的能力，主要包括系統構建運行能力和系統操作運用能力兩個方面。

2.2 評估的步驟

基于信息系統的指揮控制能力評估問題具有較大的不確定性和復雜性。故本文采取層次分析法和模糊數學方法，建立綜合評價模型，對基于信息系統的指揮控制能力進行評價。具體步驟為：

1）建立因素集和評語集

將因素集分成s個子集U1，U2，…，US，滿足條件

本文選定四級評語，將評價結果分為較強、強、一般、弱四個等級?？杀硎緸?/p>

2）層次分析法確定指標權重

在綜合評判過程中，權重系數的確定非常重要，它將直接影響綜合評判的結果，在此，采用層次分析法來確定指標權重。（1）分析影響基于信息系統的指揮控制能力各元素之間的關系，建立層次結構。（2）對屬于同層次上的不同元素關于上層中某一準則的重要程度進行兩兩比較，根據相互重要性，按照1～9對各自的重要程度賦值確定判斷矩陣M。（3）運用層次分析確定權重值并進行一致性檢驗。在得到各指標相對其上層權重的基礎上，最終得到各指標對于總目標的相對權重［3］。

3）第一級綜合評判向量

對每個因素集Ui，分別作出單因素綜合評判，Ui中各因素相對Ui的權重分配為Ai＝｛ai1，ai2，…，aini｝，應該滿足ai1＋ai2＋…＋aini＝1。設Ri為Ui到V的模糊判斷矩陣：

rij，k表示因素Uij被評為vk隸屬度。采用專家打分法確定因素的隸屬度。于是得到第一級綜合評判向量為

4）第二級綜合評判向量

對因素U作二級綜合評判，將每個Ui視為U的一個因素，把Bi看作U的單因素綜合評判向量，可構成U到V的模糊判斷矩陣：

Ui為U中的一部分，反映了U的某種屬性，可以按它們的重要性給出權重分配：A＝｛a1，a2，…，as｝

則第二級綜合評判模型為

由于影響基于信息系統的指揮控制能力的因素很多，所以應考慮各種因素的影響，因此我們采用“加權平均型”算子，對于第一級綜合評判模型：

對于第二級綜合評判模型為

3 評估計算

筆者對某部數字化機步師進行了調研，咨詢相關專家（10名），結合部隊的訓練、演習等作戰任務對基于信息系統的指揮控制能力各項評估指標進行評分，統計得出調查情況表，如表1～表7。利用Matlab語言編寫的計算程序可以得出各因素的權重值［4］。

表1 第二指標層對于目標層的判斷矩陣

A＝（0.410，0.289，0.167，0.088，0.046）；最大特征根λmax＝5.3537；C·I＝0.0885，由于n＝5，可查得R·I＝1.12，即有C·R＝0.0790。計算得出C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

表2 第三指標層對于第二層分析判斷能力的判斷矩陣

A1＝（0.0974，0.5695，0.3331）；最大特征根λmax＝3.0246；C·I＝0.0123，由于n＝3，可查得R·I＝0.58，即有C·R＝0.0212。C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

A2＝（0.8333，0.1667）；最大特征根λmax＝2；C·I＝0，即有C·R＝0。C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

表3 第三指標層對于第二層籌劃決策能力的判斷矩陣

表4 第三指標層對于第二層組織計劃能力的判斷矩陣

A3＝（0.750，0.250）；最大特征根λmax＝2；C·I＝0，即有C·R＝0。C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

表5 第三指標層對于第二層控制協調能力的判斷矩陣

A4＝（0.50，0.167，0.333）；最大特征根λmax＝3；C·I＝0，即有C·R＝0。C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

表6 第三指標層對于第二層指揮信息系統運用能力的判斷矩陣

A5＝（0.80，0.20）；最大特征根λmax＝2；C·R＝0，即有C·R＝0。C·R＜0.1，所以判斷矩陣滿足一致性要求。

表7 基于信息系統的指揮控制能力評估指標定性評價結果統計

經過計算可得第二層各因素的權重值矩陣：

根據綜合模糊評判公式可得B＝A·R＝（0.2761，0.4106，0.2373，0.0760）

這說明基于信息系統的指揮控制能力為“較強，強，一般，弱”隸屬度分別是0.2761，0.4106，0.2373，0.0760。根據最大隸屬度原則可得出，基于信息系統的指揮控制能力為強。

4 結語

通過運用層次分析法和模糊綜合評判法建立的模型，綜合考慮了各種指標對基于信息系統的指揮控制能力的影響，從評估結果來看，評估方法可行，符合客觀實際，具有可信性。同時，通過評估也為加強基于信息系統的指揮控制能力建設提供了思路，為體系作戰能力生成奠定了基礎。

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