高速公路工程施工質量管理問題探析

張攀

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，我國交通運輸事業發展迅速，高速公路工程的數量越來越大，里程數越來越長；人們生活質量的提升，對高速公路施工提出了更高的要求，且高速公路施工質量會對國民經濟的發展以及人們的生命財產安全造成直接的關系，因此需要對其產生足夠的重視。

關鍵詞：高速公路；施工質量；管理問題

0 前言

如今，我國的高速公路事業發展迅速，人們對高速公路施工質量也提出了更高的要求，要想保證工程質量和工程效益，就要做好工程質量管理工作。在工程實際建設過程中，需要對施工質量的管理進行強化，將科學的管理措施給應用過來，對工程施工成本嚴格控制，節約資金，根據時代發展的要求來對管理理念進行大力創新，拓展思路，科學管理工程項目，以便更好的服務于公路工程建設，提升質量管理的效益和水平。

1 高速公路工程項目施工質量管理的特點

高速公路工程項目施工質量管理是一項復雜的系統性工程，需要對諸多因素有效的控制，同時有機融合多項內容，如計劃管理、工程質量管理、技術管理、財務管理、物質管理以及安全管理和信息管理等等。公路工程施工過程包括諸多方面，如制定公路工程項目的建議書、可行性分析以及施工文案設計等，每個階段都會直接影響到公路工程項目的施工質量，因此，工作人員就需要對全過程的質量管理意識進行樹立。另外，高速公路工程在建設過程中，會直接受到自然因素的影響，且在一定程度上受到施工流動性的影響，另外還會受到其他不可預料因素的影響。

2 高速公路工程項目施工質量管理全過程控制

（1）事前主動控制：在項目開始之前，需要綜合考慮一系列的因素，如施工圖紙、施工設計、需要的勞動力數量、機械、資金投入等，要充分結合當地的具體情況，事前做好分析預測工作，并且對進度計劃項目的編制，將全方位的控制工作給落實下去。

（2）事中偏差信息控制：在施工過程中，實際工作情況中，會受到諸多因素的影響，如人為因素、材料因素、機具因素以及地域環境因素等，會有偏差出現，那么就需要對這些信息真實的反饋，并且立即采取相應的控制措施。

（3）矯正措施的控制：在高速公路工程施工質量管理中，需要結合產生偏差反饋的信息，對偏差產生的原因進行分析，然后將一系列的控制措施給應用過來，以便消除偏差，順利開展計劃。

3 高速公路工程施工質量管理措施

上文我們已經提到，高速公路工程項目有著較為廣泛的施工面，過程較為復雜，有著諸多的因素都會對施工質量造成影響。那么就需要采取相關的質量管理措施，提升質量管理水平，保證高速公路工程的整體質量。

（1）提升工作人員的綜合素質：在高速公路工程項目施工的全體管理技術干部和操作人員都會共同作用到工程質量的形成，工程的施工和管理都是由人們來執行的。因此，要想促使高速公路工程項目的施工質量得到提升，就需要對這些施工人員大力培訓和教育，促使其專業水平和綜合素質得到提升。要采取相應的措施，提升他們的質量意識、質量規劃、目標管理和質量檢查能力，生產技術人員除了具備相應的技術技能之外，還需要有嚴謹細致的工作作風，能夠將相應的質量標準和操作規程嚴格執行下去。在全面質量管理的特點下，施工人員應該樹立質量意識，更好的服務于用戶。

（2）對材料和設備質量嚴格控制，打好工程建設物質基礎：對采保人員優先采用，通過一系列培訓和教育措施的應用，促使其政治素質和質量鑒定水平得到提升，對于采保人員，除了具備一定的專業知識之外，還需要有較強的職業感和責任感，能夠誠實守信，綜合素質較高。在具體的采購過程中，需要對信息進行全面的把握，如質量信息、價格信息、供貨能力信息等，選擇的供貨廠家應該是國家認證許可，具有一定技術水平和資金保證的，選購的產品除了具備基本的產品合格證書之外，還需要具備較高的社會信譽，這樣既可以對材料質量進行有效的控制，又可以促使材料成本得到有效的降低。并且將建材檢測的見證取樣送檢制度嚴格執行下去，以便得到真實的檢測報告。

（3）要大力發展科學技術，促使質量控制水平得到提升：技術因素會直接影響到施工質量控制。我國有句俗語叫科技是第一生產力，將施工生產活動的全過程給有效體現出來。產品質量是技術進步的最終體現，為了促使高速公路施工質量得到保證，就需要積極的應用先進的新技術和新工藝，在施工全過程中，需要結合具體情況，依據相關的技術要求，對工藝流程、質量標準以及操作規程等進行構建，將考核制度給科學的貫徹下去，進而促使施工技術和工藝水平得到顯著提升，工程質量得到保證。

4 結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，如今在高速公路工程項目施工管理工作中，還有著諸多的問題和漏洞存在，部分項目質量管理不夠規范，無法有效的控制合同工期，在質量上容易有問題出現，不符合相關要求，在成本效益控制上存在著諸多的浪費，無法對成本和效益有效的控制。在這種情況下，就需要對施工質量管理產生足夠的重視。管理作為一種力量，可以促使項目管理整體質量水平得到有效提升。

參考文獻：

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