淺談強化煤質管理的具體措施

曹志輝，王善禮，裴善良

摘 要：煤炭在生產過程中會受到一些因素的干擾，進而影響了煤炭的品質。通過分析影響煤炭質量的因素，提出了強化煤質管理的措施，以供參考。

關鍵詞：煤炭企業；煤炭質量；煤矸石；管理措施

中圖分類號：F407.21 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）21-0100-01

近年來，隨著社會經濟的快速發展和市場經濟體制改革的不斷深化，煤炭行業之間的競爭日益激烈。筆者認為，煤炭企業應從自身出發，做好煤質管理工作，正所謂“酒香不怕巷子深”，只要煤炭的質量好，就一定能贏得市場。煤炭質量關系著煤炭企業的生存和發展，因此，加強對煤質管理的研究，對煤炭企業而言具有非常重要的現實意義。

1 影響煤炭質量的因素

1.1 精煤和混煤的雜質多且混合在一起

在煤炭的生產和存儲過程中，由于操作或管理不善，導致混煤質量出現問題，主要表現為混煤中含矸石。對于精煤而言，出現煤質問題的主要原因是其含有水分、硫分和灰分等雜質，導致煤炭純度不達標。

1.2 礦井自身的問題

從實踐中可以看出，由于部分工人缺乏煤質管理意識，導致臟、雜煤被置于皮帶上，巷道積水也被隨意排泄在皮帶上，甚至生產、生活中的垃圾也被排入運輸系統，這些不規范的行為都直接影響著煤質。同時，采掘面維修段因受到現場條件的限制，導致煤、矸石的分裝、分運不完善，甚至未建立相關的操作機制；高爐噴吹煤勢必會成為今后煤礦洗煤過程中的主要產品，但因地質條件受限，原煤煤質極不穩定，且洗煤廠不具備配煤車間，導致洗煤指標難以控制，進而影響了煤炭質量。

2 強化煤質管理的有效策略

2.1 建立健全質量管理體系

質量管理體系的建立分為以下三方面：①確定煤質管理范圍，加強對所有煤炭產品的質量管控。②制訂煤質管理的主要目標。毛煤中的保護含矸石率、灰分等指標不能超過當月的質量計劃；在大井入洗原煤時，發熱量應超過約1.72×104 kJ/kg；商品煤的大井發熱量應超過約1.72×104 kJ/kg，硫含量不得超過1.50%，全水分含量控制在7.0%以內；小井發熱量約為1.93×104 kJ/kg，硫含量不得超過1.50%，全水分含量控制在7.0%以內。③制訂各個部門的管理職責，細化生產職責和獎罰標準。應明確全礦原煤設計和采掘工藝選用的責任歸屬，并在此基礎上制訂原煤質量保證策略。當掘進隊遇到構造斷層時，一定要結合實際情況，建立煤矸石分裝、分運系統；地測科應及時提供準確的地測地質預報，從源頭上消除地質構造對煤質造成的影響。當采掘面遇到斷層、地鼓、夾矸變厚或漏垮時，一定要采取有效的煤質管控技術措施，尤其要明確排矸石的具體方式和方法，優化配置選矸的人力、物力，明確選矸石的地點，將煤、矸分離工作落實到實處；在回采巷道掘進的過程中，應對半煤巖巷的施工采取分裝、分運的方式，一定要加強對采掘工作面頂板、底板的管理，進一步改進工藝，從而全面提高支護質量。如果工作面有矸石存在，則必須先將矸石選出，并分階段外運，以免矸石混入精煤之中。對于機械化采煤工作面而言，應堅決杜絕割頂、割底。在實際操作過程中，為了有效降低原煤中的水分含量，在井下防塵時需采用噴霧灑水的方式，嚴禁用水管直接向煤內注水，且在巷道排水時不準進入溜煤眼。同時，在煤炭開采的過程中，嚴禁人為向運煤系統沖水。

2.2 強化過程管控

應從影響煤質的源頭抓起，從煤礦開采技術方式的選擇、應用，到煤礦地質環境條件分析，再到安全生產的各個環節，開展科學、合理的調度。在遇到斷層、石包時，應從嚴管控，將煤質管理措施落實到位，強化回采、抽水和按時段放煤割矸、見矸封口規制的落實，以從源頭上確保煤炭的質量。在煤質管理的過程中，還要注意煤炭在加工、運輸和儲運過程中的影響因素，加強管控生產、銷售全過程，加強對水煤生產、雜物處理和原煤洗選等環節的質量管控。同時，還要加強皮帶運輸煤質管理，杜絕矸石等雜物進入皮帶系統，減少水煤上皮帶的量，對違反操作規范的隊組予以處罰，加大考核管理力度，真正實現煤炭優質、穩定和潔凈的目標。煤炭洗選時，動篩和洗煤車間應從產品結構的角度優化、調整生產流程、技術設備改造、現場管理水平、原煤的篩矸和分類、選洗等，從而實現煤炭產品選洗綜合回收最大化。應建立健全專人負責制，確保煤質管理工作的最后環節——儲運的安全性和可靠性。同時，要嚴把檢車、裝車、計量等的驗收關，以保障裝車質量，確保全礦出廠原煤質量車車合格，從而實現用戶零投訴。

2.3 健全和完善客戶煤質反饋管理機制

客戶對煤炭質量的反饋信息非常重要，能從側面反映煤炭的質量和品質。客戶投訴越多，則說明煤質問題越大，這是幫助煤炭企業強化煤質管理的主要動力。在市場經濟的環境下，煤炭企業應充分認識到客戶的訴求，新時期的煤炭企業應構建以買方為市場、以客戶為中心的營銷模式，從而提高客戶的用煤滿意度，并以此提高煤質管理的質量和管理水平。為了構建完善、健全的用戶反饋機制，企業可利用計算機網絡技術，通過交流平臺將煤炭的開采、選煤和銷售等環節展示給用戶，然后讓他們將用煤情況反饋給企業，這樣能有效提升客戶參與煤質管理的程度。通過建立數據檔案，可強化煤質管理人員的質量意識，促進煤質管理工作水平的提升，在贏得客戶滿意的同時，提高了企業的市場競爭力。

3 結束語

在激烈的市場競爭環境下，煤炭企業要想占據有利位置，就必須從煤質管理方面入手，不斷改進和創新煤炭的生產和加工工藝，優化產業結構升級。只有這樣，才能保證煤炭企業的可持續發展。

參考文獻

[1]王連梅.淺談煤炭質量管理的影響因素及防范對策[J].新財經（理論版），2011（07）.

〔編輯：張思楠〕

Talking about Specific Measures to Strengthen the Management of Coal Quality

Cao Zhihui， Wang Shanli， Pei Shanliang

Abstract： The coal in the production process will be subject to interference factors， thereby affecting the quality of the coal. By analyzing the factors that affect the quality of coal， coal quality proposed measures to strengthen the management， for reference.

Key words： coal enterprises； coal quality； gangue； management measures