履約意識，不疏忽不怠慢不退縮

王進(jìn)

1989年9月進(jìn)入長沙鐵道學(xué)院橋梁與隧道工程專業(yè)學(xué)習(xí)，1993年7月起在鐵道部第二勘察設(shè)計(jì)院地鐵處工作，參與廣州地鐵一號線芳村車站的設(shè)計(jì)工作。1998年7月獲得長沙鐵道學(xué)院橋梁與隧道工程專業(yè)碩士學(xué)位后留校任教。2006年獲得中南大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士學(xué)位，現(xiàn)為中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系副教授，主要從事工程項(xiàng)目管理研究，對高等教育有濃厚興趣。

研究生必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，因?yàn)檫@是科研過程中各種契約得以良好履行的重要保障。對于書面契約，由于白紙黑字的合同條款對履約者起著“緊箍咒”的作用，要樹立真正的當(dāng)責(zé)意識，不可疏忽、怠慢；對于口頭契約，承諾過的事情就要努力去兌現(xiàn)，不能輕易退縮；對于心理契約（也稱為默示契約），則要與導(dǎo)師增強(qiáng)彼此心領(lǐng)神會的默契度，以提升師生間和諧關(guān)系。以下是我指導(dǎo)研究生時(shí)經(jīng)歷的印象深刻之三件事，恰好共同聚焦于研究生履約不當(dāng)導(dǎo)致的責(zé)任感缺失。

資料泄露事件

我的中學(xué)同學(xué)劉某就職于某大型建筑公司，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)工作。公司需要擬定“十二五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，于是他向我尋求協(xié)助，并將相關(guān)資料發(fā)送于我。接到研究任務(wù)后，考慮到研究生小張以前參與過類似項(xiàng)目，所以我委派他在熟悉公司資料的基礎(chǔ)上，查詢同業(yè)競爭者在企業(yè)發(fā)展方向定位和企業(yè)資源配置策略這兩大問題上的解決之道，以備后續(xù)研究之用。

在我看來，這是極為簡單之事，作為研究生，似乎無需過多叮囑。……