煙草物流實行單獨核算的思考

趙金杰+++孫月姣

我國煙草行業在物流管理方面雖然取得了一定成績，但在物流核算方面仍然存在核算范圍較窄、核算內容不全面、物流標準不統一等問題。因此，如何更好地提供煙草物流會計信息，統一協調煙草工商之間以及與零售的物流運輸關系，已經逐漸成為管理的重點。

一、煙草行業物流核算存在的不足

（一）煙草物流核算內容不全面

現代物流的觀點指出，物流應包括供應物流、生產物流、企業內部物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物物流等。從物流核算內容的角度來看，當前我國許多煙草企業僅將其支付給外部的用于煙草運輸和倉儲的費用列于物流核算的專項成本之中，而企業內部發生的物流費用則常常被企業忽視，與日常的銷售費用、管理費用等混在一起，導致企業物流成本模糊，使會計信息的真實性受到影響。

（二）物流核算指標單一

煙草行業物流的快速發展使當前煙草物流核算量不斷增加，現有的物流核算指標已經不能滿足其核算與管理的需要。雖然我國煙草行業已經制定了部分相關標準體系，但全行業仍然缺少一套完整的與煙草物流相關的物流核算指標體系，同時，現有的物流核算指標并不能如實反映煙草行業的物流狀況，如現有的全國統一物流核算指標——單箱物流費用，其指標特征決定了其并不能被作為最為客觀的評判物流核算績效的標準，但卻被廣泛使用。各煙草企業對煙草物流的績效缺乏統一的規范標準的這一現狀與當前煙草行業快速發展的經濟環境并不相符合。

（三）煙草物流成本過高，信息不準確

煙草行業過高的物流成本主要體現在物流配送方面。目前我國實行卷煙配送到戶的物流模式，由于我國卷煙零售戶眾多且小而分散，每筆訂單的訂貨數量也較少，因而卷煙物流的配送成本和工作人員的工作量也因卷煙庫存量大、配送頻次高而增大。同時，由于缺乏對眾多銷售點送貨路線的科學合理優化而造成的高配送成本也成為了制約煙草行業物流核算體系健康發展的瓶頸。

另外，由于物流活動貫穿于煙草企業經營活動的始終，因而部分煙草企業或將卷煙運輸、裝卸等過程中所發生的成本作為存貨的實際成本核算，與企業發生的其他成本費用混合計入相關科目。這種核算方式將物流有關數據信息與其他會計信息混雜，造成煙草物流成本核算信息不準確，不利于企業進行合理的物流績效評價與管理。

（四）“重商流、輕物流”的觀念依然存在

雖然物流建設已經在我國得到了較快地發展，但“重商流、輕物流”的傳統觀念仍然長期影響著煙草企業。同時，煙草行業內部仍存在將煙草的物流與煙草的運輸作為等同概念，不能清晰認識到物流建設對煙草行業發展促進作用的現象，這使許多企業并沒有意識到物流會計對企業的重要作用。此外，由于物流管理的理念在煙草行業出現得較晚，因此在人才的培養和引進方面的不足對煙草物流發展的阻礙現象已經逐漸在物流企業的各個環節中顯現出來。

二、煙草行業實施物流單獨核算的建議

（一）轉變思維意識，加強專業人才的投入

當前，物流已經不再僅僅是企業后勤的一部分，煙草行業應當徹底糾正物流即運輸的思維概念，轉變“重商流，輕物流”的傳統觀念，充分認識到物流對于煙草行業發展的重要作用。同時，要加強對物流從業人員特別是物流核算的會計人員專業知識的培訓。所聘用的會計人員應當具有良好的職業道德素質以及會計核算、預算管理、國有資產管理等方面的經驗。另外，煙草企業應當定期對其從業人員開展加強專業知識和提高其個人綜合素質的培訓，積極打造優良的物流管理團隊。

（二）設置煙草物流核算中心

為了更加全面、準確地反映卷煙物流的成本費用等會計信息，煙草公司可以參照農行對基層營業所獨立經營的改革做法，設立單獨核算的卷煙物流核算中心。該中心所核算內容將包括所有涉及到卷煙物流的資產、費用等內容，即在該核算中心內部重新設置專職會計和出納人員專門負責處理核算中心業務，包括卷煙從入庫、倉儲、分揀、打碼、配送及零售的卷煙實體流動過程中所涉及的全部會計信息。

（三）設置內部往來賬戶

各市煙草公司應當設定與煙草物流核算中心之間進行內部往來賬戶核算的會計科目，如分別設置“內部應收款”和“內部應付款”。其中，“內部應付款”作為核算中心和煙草公司核算的中間科目，表示核算中心對煙草公司的應付款，而“內部應收款”表示煙草公司代付的各類稅費等。具體而言，對于煙草公司新增加或減少的物流資產，核算中心進行同步的增加或減少處理；與核算中心相關的應繳納的稅費和應發放的職工薪酬等，則由煙草公司統一繳納與發放，核算中心進行同步虛擬核算。月末，核算中心通過“內部應付款”對費用類科目進行結轉，再由煙草公司將實際費用歸集到相應的科目列示。

（四）完善煙草行業物流核算指標體系

為了使煙草行業可以準確地核算出各領域所產生的物流費用，方便全行業管理者對煙草企業的物流成本進行管理和控制，煙草企業應當單獨設置物流核算科目，加快煙草行業物流核算指標體系的形成，并盡可能保證全行業物流核算指標的統一，同時結合企業自身的特點做出一些明細方面的調整，保證煙草行業物流核算方法和數據的一致性與可比性。

（五）加強煙草物流信息化建設

經過多年的發展，煙草行業目前的信息系統已經成功覆蓋了大部分的經營業務，但仍缺乏對信息技術和數據資源的有效整合，現代先進的供應鏈管理模式還沒有得到普遍地實施。為了保證煙草企業預期產業鏈上下游企業以及各個部門之間信息溝通順暢，避免信息資源的浪費，真正實現煙草核算中心的建設及其與煙草公司的有效互動，應當積極加強信息化的建設，不斷提高煙草行業物流信息應用和服務的水平，使信息化成功推動煙草行業更加健康地發展。

（作者單位：西安市煙草專賣局）