誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熊貓：潘潘達(dá)

馬福平

潘潘達(dá)，誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，呆萌的熊貓形象使它從2006年開(kāi)始就在QQ表情上面廣為流傳。嘉木，1986 年 7 月生，敏感而較真的巨蟹座，福州小熊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理。潘潘達(dá)代表著年輕一代對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)未來(lái)的憧憬，成為引領(lǐng)年輕人走上積極自信的人生道路的一股卡通正能量。對(duì)此，《文化月刊》記者專訪了潘潘達(dá)形象的創(chuàng)始公司總經(jīng)理嘉木，讓我們一同分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卡通形象的創(chuàng)意故事。

文化月刊：公司如何理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的卡通形象？

嘉木：對(duì)于卡通形象，很多人的觀念停留在動(dòng)漫里的某個(gè)角色。實(shí)際上，一個(gè)卡通形象的價(jià)值會(huì)超過(guò)內(nèi)容的價(jià)值，比如小黃人（大眼萌）和Hello Kitty。小黃人是最近最火的一個(gè)形象，F(xiàn)acebook上面有2000萬(wàn)的粉絲，最近跟蒙牛合作推出大眼萌牛奶也獲得了巨大的成功。而Hello Kitty每年周邊銷售利潤(rùn)高達(dá)幾億美金，品牌價(jià)值幾十億美金。

文化月刊：潘潘達(dá)誕生于互聯(lián)網(wǎng)，那么它的設(shè)計(jì)思路是如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的？

嘉木：潘潘的形象設(shè)計(jì)以動(dòng)物擬人化作為基礎(chǔ)，熊貓形象本身有著很強(qiáng)烈的“萌”的潛意識(shí)語(yǔ)言，最終團(tuán)隊(duì)把重心放到了潘潘的眼睛上面。“死魚眼”是一種日系漫畫里常見(jiàn)的表現(xiàn)方式，能夠讓角色形象更有內(nèi)涵，如《銀魂》里的銀時(shí)，《火影忍者》里的卡卡西，美系漫畫里的加菲貓。潘潘的形象設(shè)計(jì)以“死魚眼”這種方式來(lái)表現(xiàn)其呆而不失內(nèi)涵的一面，最終展現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)“呆萌”的潘潘形象。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之初，幾個(gè)核心人員在討論潘潘的形象內(nèi)涵的時(shí)候，也有爭(zhēng)論，最終大家決定去創(chuàng)造一個(gè)形象，定位于一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的新人，沒(méi)房沒(méi)車沒(méi)錢沒(méi)女朋友，處于社會(huì)底層，努力向上的一個(gè)形象。我們認(rèn)為中國(guó)的這個(gè)人群實(shí)際上是一直存在的，2012年以前，我們叫他們蟻?zhàn)濉⒄械龋?012年以后，這些人被統(tǒng)稱為“屌絲”。這種自嘲的精神，也是我們賦予潘潘的精神。實(shí)際上每個(gè)人的這個(gè)階段都是一個(gè)很迷茫的階段，而潘潘這個(gè)形象所創(chuàng)造的內(nèi)容，也是針對(duì)這個(gè)人群的內(nèi)容，在搞笑漫畫的背后，往往隱藏著對(duì)于生活的思考，對(duì)于現(xiàn)狀的吐槽。我們希望去創(chuàng)造一個(gè)形象，能夠?yàn)樘幱凇皩沤z”階段的人帶去一些歡樂(lè)，能夠?yàn)樗麄儼l(fā)聲，傳遞一些能量，這是我們所追求的。

文化月刊：潘潘達(dá)的品牌的價(jià)值核心及未來(lái)盈利模式是什么？

嘉木：作為一個(gè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)的形象，潘潘達(dá)選擇了一條依靠互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。

傳統(tǒng)漫畫主要以長(zhǎng)篇故事漫畫為主，潘潘達(dá)選擇了以便于手機(jī)閱讀的豎條形短片漫畫為主，QQ表情、壁紙皮膚等等為輔的內(nèi)容形式。產(chǎn)品累計(jì)獲得了超過(guò)1億次的使用，其中手機(jī)端用戶占60%以上，到目前為止新浪微博粉絲60余萬(wàn)，微信公眾粉絲2萬(wàn)多，各個(gè)電子雜志平臺(tái)訂閱量超過(guò)50萬(wàn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)卡通形象價(jià)值主要體現(xiàn)在識(shí)別度上，形象如一個(gè)容器，觀眾對(duì)于形象的認(rèn)知會(huì)不斷累積起來(lái)，這些不斷累積的內(nèi)容與增長(zhǎng)的粉絲構(gòu)成為了潘潘達(dá)形象的價(jià)值核心。

對(duì)于未來(lái)的盈利模式，我認(rèn)為自媒體是一個(gè)很不錯(cuò)的方向，互聯(lián)網(wǎng)傳播的卡通形象幾乎天生就是一個(gè)自媒體，而且卡通形象由于本身的特性，在自媒體上也擁有一些真人所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。正如一部很火的英劇《黑鏡》里一集所描繪的：卡通形象成為了明星，最后甚至取代了他背后的人。我認(rèn)為卡通形象本身是具有生命力的，而所有背后的團(tuán)隊(duì)是為他服務(wù)的。

手機(jī)游戲授權(quán)是一個(gè)很重要的盈利模式，卡通形象具備高識(shí)別度的優(yōu)勢(shì)，很適合做一些輕度休閑手機(jī)游戲。同時(shí)，傳統(tǒng)卡通的盈利模式也是我們一個(gè)很重要的方式。主要有內(nèi)容輸出、產(chǎn)品化與異業(yè)合作三個(gè)方向。endprint