文化流感與改革福利

王銳麗

據(jù)說人類目前已知的流感病毒已有兩千余種，作為一種名聲不太好的病理，它幾乎無法預(yù)防，無法治愈，考驗(yàn)的全是人體本身的免疫和自發(fā)愈合能力。換句話說，人類與流感的斗爭(zhēng)，其實(shí)是人類自身的進(jìn)化戰(zhàn)，相關(guān)數(shù)據(jù)甚至表明，每年患兩次流感的人反而更具有對(duì)各種癌癥的抵抗力。這種饒舌的尷尬也同樣出現(xiàn)在了文化建設(shè)方面。

流感的好壞不是本文的題中之意，之所以將文化現(xiàn)象用“流感”來表述，緣于當(dāng)前形形色色的文化侵襲。無處不在的文化名目，各種秀逗的文化思潮，正如當(dāng)下的流感病毒一樣蔓延開來。巧合的是，文化的蔓延，并沒有帶來致命的傷害，反而是越發(fā)將群體的性格優(yōu)勢(shì)和獨(dú)有魅力激發(fā)了出來。有人說，文化建設(shè)是改革福利，巧遇國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的春風(fēng)，文化在新媒體語(yǔ)境下成為各自的標(biāo)簽和名片，這也的確是一種明明白白的宣傳。

像所有的行政單位一樣，廣東海事的發(fā)展歷史帶有強(qiáng)烈的行政色彩，文化建設(shè)一直以來都只是文明建設(shè)的邊角料。然而不管當(dāng)局者是否承認(rèn)，這種行政色彩都在悄無聲息地發(fā)生變化，取而代之的是服務(wù)角色的當(dāng)?shù)馈６@種變化無疑意味著某種時(shí)代的終結(jié)和文化沃土的開啟。

從廣東海事的十大文化布局來看，文化建設(shè)可歸為兩大類。一類是地域文化浸染下的海事新風(fēng)向，一類是職能個(gè)性里的海事新體驗(yàn)。不管怎樣，都是對(duì)其改革狀態(tài)中的動(dòng)態(tài)描述和補(bǔ)充，是錦上添花的“增量市場(chǎng)”，而不會(huì)對(duì)現(xiàn)有格局產(chǎn)生巨大沖擊。而文化本身的價(jià)值引領(lǐng)和導(dǎo)向功能，又契合了大眾職工精神層面的最基本需求。文化以及文化產(chǎn)品對(duì)職工和單位的正面宣傳形成互補(bǔ)，這也直接導(dǎo)致了文化地位的上升和文化活動(dòng)的推廣開來。

對(duì)于海事執(zhí)法隊(duì)伍來說，當(dāng)技術(shù)和物質(zhì)積累到了一定階段后，財(cái)富增加和執(zhí)法力量增強(qiáng)帶來的滿足感越來越少，他們會(huì)回過頭來審視自己的幸福指數(shù)，從而對(duì)文化發(fā)展產(chǎn)生更多的心理需求，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)文化發(fā)展的渴望。大眾將自我交給各種文化，在文化載體上寄生，毫無疑問的是，文化建設(shè)便擁有了強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)。

今年以來，國(guó)家頻頻釋放出行政權(quán)利下放和經(jīng)濟(jì)收緊的信號(hào)，倒逼海事部門轉(zhuǎn)心思于內(nèi)，致力于內(nèi)部改革和建設(shè)。對(duì)于海事系統(tǒng)而言，這種文化流感是遲早到來的事。由此我們也可以清晰看到，文化發(fā)展的天時(shí)和地利。然而，從其誕生之日起，由于經(jīng)濟(jì)利益的無關(guān)聯(lián)和影響效益的緩慢化，也注定了這是一個(gè)發(fā)展相對(duì)緩慢、對(duì)改革回力相對(duì)較小的存在。

這并不影響它的蓬勃和興旺。也許在不遠(yuǎn)的將來，廣東海事的文化建設(shè)會(huì)面臨新一輪的洗牌和重組，因?yàn)橥寥赖淖兓攀歉舅凇Ｈ欢灰敖ㄔO(shè)人民滿意海事”的宗旨不變，這種微妙的變化反而因技術(shù)的驅(qū)動(dòng)而顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。