芻議變電站安全生產管理中存在問題及其對策

（國網江西省電力公司贛州供電分公司，江西 贛州 341000）

芻議變電站安全生產管理中存在問題及其對策

肖 敏 張朝湘

（國網江西省電力公司贛州供電分公司，江西 贛州 341000）

本文主要對變電運行管理中的一些問題進行分析，并且針對性的提出了相應的預防控制措施。

變電站；運行管理；原因；措施

隨著我國經濟建設迅速發展，電能的供需求越來越大，其矛盾也越來越突出，變電站的數量也隨之增加，進而涉及到變電站運行管理的問題也越來越多，所以，變電站的安全運行管理對于電力企業來說其意義不言而喻。變電運行是否穩定直接影響了整個電網的安全，所以對其的監控必不可少，因此，變電運行的任務便是操作電力設備和對電力系統進行維護管理。變電運行的主要特點就是工作乏味，設備出現故障的幾率很大，而且人員不集中疏于管理，造成了員工的松散，又不能進行到位的安全管理。

一﹑ 加強運行工作者的管理是變電站安全運行的基本保障

伴隨著我國電力體制改革的不斷前行，電力企業中變電站運行管理也逐漸變得標準化﹑規范化。因此，作為變電站運行管理人員，需要具備以下基本能力：

1 可以貫徹﹑執行上級領導部門的相關生產的政規，始終貫徹“安全第一﹑預防為主”的安全生產理念，并認真掌握本變電站在電網運行中的角色和重要性。

2 熟練掌握變電站中的各種電氣儀器儀表﹑消防器械﹑安全工具的性能使用和保養方法，并深入掌握電氣設備的備件性能和用途，能夠尋找直流接地故障點，并能夠采取相應的安全措施等。

3 可以填寫倒閘操作票，并且在監護下能夠認真執行電氣設備的倒閘操作，掌握各種電氣儀器的運行參數，可以及時發現設備運行過程當中出現的異常狀況，并提出相應的防范措施。

4 具備相關的基本微機知識，熟練掌握本變電站中一些重要的設備狀況以及評級標準，并熟悉電氣設備防誤閉鎖裝置的作用及性能，能熟悉載波通信裝置的性能及用途。

二﹑當前變電站安全生產管理中存在的問題

1 安全管理工作的落實不夠到位。安全管理工作是變電生產運行的保障基礎，電力企業也對此做出了相應的法律法規，但是還是有一些變電站對安全管理規章制度的建設不夠重視，不很良好的處理生產中權責問題。而且在安全管理工作落實的過程中，存在部分電力企業領導者空喊加強安全管理的口號，但是在實際工作中卻不能做到從嚴考核的局面，思想上還存在僥幸心理，從而在客觀上縱容了一些不安全行為，對變電站的安全管理造成嚴重的影響。

2 員工素質培訓工作不到位。員工作為變電站的直接操作者，如果員工安全意識低，操作技術不過關，就只能增大危險發生的幾率，進而影響變電站安全運行。所以，提升職工的綜合素質勢在必行。

3 定期檢查的機制不夠完善。由于變電工作的長期性和重復性，很多變電站工作的一線基層員工進行實際業務培訓和上崗測試的機會較少。各個變電站對于自己工作單位的基層員工是否能夠很好地進行長期工作的定期檢查機制還不夠完善，不能對基層員工的心理與身體狀況是否適合當前崗位進行有效的監控，這種情況很可能會導致相關安全事故的發生。

4 不重視職工的心理健康教育。職工的心理也是影響變電站安全運行管理的重要因素，所以這就需要引起電力企業的重視，并采取積極有效的管理措施。但在實際工作中，一些變電站不重視職工的心理教育，覺得職工心理與企業無關，從而導致電力企業安全管理水平受到影響。

三﹑變電設備管理是變電站安全運行的基礎保障

1 加強對運行設備的巡視﹑檢查和維護。加強運行監督，認真對表針﹑信號﹑光字﹑音響等監控設備出現的異常現象進行分析，對瞬間的異常現象必須一查到底，要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當的增加巡視次數；對存在的缺陷進行跟蹤監視，并掌握其發展的趨勢，加強對同類設備的監視，及早預見缺陷并加以消除；觀察設備的恢復情況，根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患，恢復其安全運行水平。

2 加強設備基建時期的管理。認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備；重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面和實用；加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量﹑設備本身接線錯誤引起的事故。

四﹑變電站安全生產管理對策

1 加強對職工安全培訓工作。我們都知道，職工綜合技能﹑素質的培養變電站培訓的主要內容，所以，在對職工的安全教育時需要日常教育﹑基礎技能培訓等多層次的培訓來完成。變電站還要根據實際的需求，并與職工崗位特點相結合，有計劃的安排每次培訓的內容和時間，真正做到提高職工綜合技能和素質。

2 實行變電工作人員的年檢考核制度。針對目前變電工作人員的基礎能力以及操作經驗較為薄弱等現象，必須實行相應的年檢考核等制度，提高變電工作人員的上崗標準，定期對相關人員進行業務培訓和強化，同時也要對相關生產設備進行定期年檢，以確保生產設備的穩定性與有效性，同時要進一步完善變電站工作的持證上崗制度，將安全事故發生的概率降低到最小

3 嚴格執行交接班制度。交接班工作必須嚴肅﹑認真進行。交接班人員應嚴格按規程履行交接班手續，交班人員應詳細填寫各項記錄，并做好環境衛生工作，交班人員應將所管轄的設備運行方式，變更情況，設備缺陷，事故處理，上級通知及其他有關事項交接清楚，接班人員應認真聽取交接內容，雙方應在交接記錄薄上簽名。

4 加強職工心理輔導。由于職工不健康的心理會對安全生產造成嚴重影響，所以，變電站要重視職工的心理問題。因此，變電站需要認真關注職工心理狀態，當發現職工有消極等不健康心理時，應及時的加以輔導，敦促職工學會自我心理調整的方法，促使職工保持積極﹑健康的工作心態。

5 深化安全管理工作。變電站要保障安全生產運行，就要根據本單位的特點和不同崗位的要求，從安全生產責任人開始，逐級明確每個部門的安全責任，完善的崗位職責，在安全生產事故發生后，要嚴格依照生產責任制度逐級進行責任追究，使生產責任制度落實到實處，從而達到提升變電站的安全生產水平。

結語

綜上所述，變電站作為電力工程中的重要構成部分，是否可以安全﹑可靠﹑優質﹑經濟的運行對于電力系統來說具有重要的意義。如何強化和改善變電生產管理中的安全問題，是一個長期需要關注的熱點問題。只有加強變電站自身的安全生產管理，才能更好地為電力運輸工作的安全生產提供保障，確保變電站的安全﹑穩定﹑持續運行。

[1]李海龍，甘樂.芻議變電站變電運行管理問題及技術措施[J].大科技：科技天地，2011（18）：326-327.

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