淺述建筑工程造價管理與監督審核措施

（杭州好邦建筑工程咨詢有限公司，浙江 杭州 310012）

淺述建筑工程造價管理與監督審核措施

劉眾良

（杭州好邦建筑工程咨詢有限公司，浙江 杭州 310012）

良好的工程項目造價管理和監督至關重要，只有充分全面了解其作用，才能從多個環節、多個方面更好的控制施工工作的進行和發展。所以，本文將詳盡分析工程的造價管理和監督審核的相關措施。

建筑工程；造價管理；監督審核；措施

一﹑建筑工程造價管理的概念

企業的最終目的是取得經濟效益，而建筑企業能否從一個建筑項目獲得可觀的利潤，施工成本占有重要的地位，在正常狀況下控制成本的支出，能夠有效的提高經濟效益。這在一個方面體現了成本管理的重要性，企業在進行造價管理時必須要結合實際的施工情況和項目的施工標準，分階段進行造價管理工作。另外，需要注意的是，此處的造價管理，是在保證施工和建筑的質量前提下進行的工作，是建筑企業更深一層次的合理和科學化在建筑的施工現場有很多的不可控性和不可抗力，也是突發事件最多的建筑環節，因此必須引起造價管理工作重視。

二﹑做好建筑工程造價管理的有效措施

建筑企業有效地控制好建筑工程階段的造價，這其中存在著許多隱性因素和不可控制因素的影響，為了降低成本，避免出現赤字問題，一套系統的﹑正確的造價控制措施的建立迫在眉睫。

1 在開始階段，嚴格招投標制度，公平競爭是搞好工程造價管理與監督的前提條件。投標工作就是在一個公開﹑公平﹑公正的環境下，眾多的企業對自己在意的建筑項目進行價格的比拼，而這種競標工作也必須受到嚴格的監督，杜絕出現因個人較輕或私下行賄而獲得競標的現象，所以必須要在競標工作中創造出一種公平的﹑自由的﹑規范的以及合理的競標工作。所以，為了創造和維護這種必須的競標工作環境，就需要個各方面的監督來進行。而創造這樣一個競標環境是關系到各方面利益的，是為了向每一參加競標的施工單位和企業負責。因此，作為投招標階段的投標方，必須創造出一個透明﹑公正﹑公平的競標環境，整個招投標過程要嚴格依據相關法律法規進行。另外，為了能夠達成競標工作的最終目的即是一個有能力的施工單位和企業獲得競標項目，投標方要具有較豐富的信息數據，了解參與競標的各方的真正實力和能力。最后，競標工作還需要有一定的市場動態調查來堅實著市場的動態，并隨即作出最佳調動，而且作為投標方要不斷優化投標的文件，做好最佳的管理調動和系統處理。

2 在建筑施工階段，隨時做好建筑工程的監理。做好工程的監理工作能夠更好的進行造價管理工作。良好的建立工作可以從以下幾方面進行：首先，要提高工程監理人員的綜合素質，專業知識﹑專業技能，業務能力以及責任心，其其在其位謀其政。其次，建立過程監理的完善自我機制，建立健全自我完善機制是監理行業持久發展的制度前提。最后，還需建立企業內部的獎懲制度，做到獎罰分明，并對監理人員進行定期的培訓與教育，以期增強專業知識和專業技能。

3 落實建筑工程造價管理，首先要做好工程量的統計。工程量可以說直接決定了工程造價的多少，因此若想落實工程的造價管理，其第一步就是確定工程項目的規模大小，而規模的大小則取決于內部﹑外部環境，市場的詳細情況和科學技術等眾多因素的影響，第二步是確立建設標準水平，由施工現場的具體情況﹑施工單位的自身力量和整個工程的規模大小決定。一般情況下，建設項目要同時兼顧安全和超前，不僅把當下的成本投入考慮在內，而且具有長遠的目光，在我國，有很多建設項目做到了這一點。

4 加強索賠意識，認真做好建筑工程索賠的管理。工程索賠是在項目整體基礎上對部分費用變化進行科學有效的經濟管理。符合法律規定范圍內的當事人的索賠是其固有的權益，必須給予認真審查和重視，對遭到的索賠要予以詳細﹑全面的記錄索賠的細節，如原因﹑經過﹑實際索賠金額等各個細節都要記錄在書面上，并妥善保存，不可丟失或遺漏，這些都可以作為索賠的重要根據。如果有必要的話，造價工程師要與索賠人員進行談話，分析和研究超出實際費用的部分，做出具體的方案，提出相應地措施控制工程造價。

5 建立完善的造價管理系統，全面推進工程造價管理與監督。健全完善工程造價管理制度，完善的制度是一個工程項目更好的進行的保障。因此，必須建立和完善工程的造價成本管理制度。只有這樣才能更加明確的分配工作﹑劃分職責，更好對工作人員進行管理，避免在工作時相互推卸責任﹑消極怠工的現象出現，從而提高效率，降低成本。另外，還需要建立健全工程造價的監督制度，只有強大而完善的監督制度才能約束部分造價管理人員的不合格行為。另外，不僅是制度上的完善，而且還需要對相應制度的強大執行力，避免出現制度化﹑表面化的造價管理現象。而且，還需要在造價管理人員心中樹立管理意識和自我約束意識，需要提高他們的專業素質能力，因為一支素質高﹑專業化水平高的造價管理隊伍將能夠直接作用于造價管理工作的工作效果。

三﹑做好建筑工程造價的審核與結算

1 采用先進的建筑工程造價的審核管理模式。先進的建筑項目造價審核管理模式能夠極大的提高工程造價管理的效率和質量。先進的造價審核管理模式應該有基層的結算初審以及審核結果上報后管理部門的復審，最后上報建筑企業的高層進行最后的審核評定，之后由審計部門執行審計造價的任務。利用這種多重反復的造價管理審核模式能夠極大地保證造價的準確性，而且還能降低基層造價管理部門人員的負擔，分散其以前的造價管理任務和責任，便于更加專注于對建筑項目的施工監理上，保證建筑項目的施工質量。

2 一定做好建筑工程的竣工結算造價管理和審核工作。建筑工程的竣工結算對于建筑工程的造價管理尤為重要。為了實現建筑工程竣工結算的嚴明準確，要求審核人員嚴把審核關，深入建筑施工現場全面及時把握建筑工程項目的進展情況，嚴格審核建筑工程量，審核分項正確性，審核建筑項目單價，審核建筑工程項目費用取費是否符合合同規定。

3 采取積極措施，減少或杜絕建筑工程款的拖欠，防患于未然。現在是市場經濟調控，而買方市場又占據主動的現實情況導致許許多多的建筑施工單位常常沒有活干，因此某些建設單位就利用建筑施工單位的這種急于找活干的心理，明明他們的建設資金沒有到位，或者根本不能到位，就把建設資金不足的矛盾甩給了建筑施工單位，所以，建筑施工單位一定要仔細考核建設單位的資金到位情況，并且簽訂書面合同明確要求工程款要按時提交。

[1]黃偉.招標投標的造價跟蹤管理[J].工程造價管理，2008 （01）.

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