路橋施工管理的影響因素與對策分析

（九江市路橋工程處，江西 九江 332000）

路橋施工管理的影響因素與對策分析

張 莉

（九江市路橋工程處，江西 九江 332000）

本文在解析了路橋施工的內容及特點的基礎上，對各種會對施工產生影響的因素進行了討論，并提出了相應的強化措施，希望能為提高路橋施工管理效率有所幫助。

路橋工程；管理；施工；影響因素

1 路橋項目施工管理各方面特征的分析

路橋工程相較于其他建設工程，具有以下五個獨特的性質：（1）工程建設持續時間長。普通的路橋工程一般會需要幾年的建設時間，大型工程耗時甚至達到十幾年，就算是小型的路橋工程，耗時也長達數月甚至一年以上。在這樣的時間段內，工作人員不斷被削減的耐心和細心使得工作中的疏忽增加。（2）大多數路橋工程施工在露天條件下完成，許多橋梁工程施工環境非常潮濕。因此路橋工程施工受氣象條件影響巨大，惡劣的天氣會嚴重的拖慢工程的正常進度，甚至中斷施工。（3）每一項路橋工程的施工地理條件都互不相同，每一項工程都需要根據具體條件進行設計和施工。（4）路橋工程的施工地點遍布各地，施工人員也基本上會采用本地人員。大部分施工的操作人員是文化素質不高﹑缺乏技術能力的農民工。且由于施工地點的不斷變換，施工團隊的人員流動性較大，很難系統性的管理。（5）路橋工程本身的復雜性﹑規模性使其管理工作也規模龐大，相關工作復雜多樣。

2 對路橋施工管理造成的各項因素

2.1 人員因素

人作為施工工作的主體和管理工作的承擔者，其工作技能和專業素質，是工程質量好壞的決定性因素。在目前的路橋工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達不到工作要求，然后相關部門卻又缺乏一個明確的標準來減少行業中技能水平不合格的人員。另外，行業內沒有一個具有強制性的規章來供管理人員作為工作參考，這也導致管理人員的執行力普遍偏低，管理工作很難展開。

2.2 施工環境因素

路橋工程施工涉及面廣﹑施工技術難度大，是一種非常復雜的工程。除了這樣的自身條件外，外部的自然條件也會對施工造成很大影響。路橋工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環境時環境因素占據主導地位。路橋工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中，季風因素﹑溫度因素﹑突發自然災害等都會或多或少的給工程帶來不好的影響。

2.3 工程施工材料因素

施工材料的質量對工程的質量起著決定性的影響。高質量﹑高水平的工程建材是工程最終質量的奠基石，只有建筑材料的質量達標，才能保證路橋建設竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會增加施工的難度，更可能出現安全事故對施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進度；使用不達標材料建成的路橋工程一旦投入使用，發生事故的可能性將遠遠大于其他工程。

2.4 機械設備因素

現代大型工程施工離不開機械的幫助，而路橋工程規模較大的特點決定了在施工過程中現代機械所占有的非常重要的地位。具有齊全性﹑使用性﹑先進性的設備將在路橋施工中起到很大額促進效果。因此，施工管理人員必須做好施工機械的保養和維修工作，安排專人定期檢查工程機械的運作情況，避免要用到設備時才發現故障的情況發生。

3 加強工程施工管理相關措施

3.1 加強施工人員的培訓工作，促進員工綜合素質的提升

施工企業加強對員工的培訓力度，不僅能夠提升企業的施工質量，還可以通過員工素質的提升來提高企業的核心競爭力。

3.1.1 培養工程質量意識

施工中要時刻以項目的質量和要求作為立足點，提升施工人員的職業道德感，培養以優質服務的觀念，從而保障施工管理工作的順利進行。

3.1.2 做好技術水平的培養工作

建設施工企業要從多方面著手培養管理人員的素質水平，其中主要注意的重點有質量規劃﹑質量識別﹑質量檢測與施工生產技術以及施工管理的能力等方面。另外，除了專業水平的培養，還要注意加強管理人員的道德素質和工作作風，培養有責任感的施工管理人員。

3.2 加強對工程項目施工技術的管控

加強公路橋梁工程施工技術上的管控，是降低工程造價，提高施工企業經濟效益的必然要求。在項目合約簽訂之后，設計單位應該根據路橋的建設目的和施工地點的實際情況進行圖紙編制，經由總設計師審核后，交給項目經理進行審批。除此之外，建設單位在施工前要做好技術交底工作，施工人員和設計人員要有充分的交流，一是設計人員向施工隊伍做好交底工作，并且確保施工的具體實施人員掌握了施工流程；二是施工隊伍向施工人員做好技術交底，確保施工人員掌握了相關技術。

3.3 加強對工程項目施工質量的管控

施工中有許多因素會對路橋工程的質量造成影響，其中包括工作人員素質﹑項目施工流程﹑人員管理制度﹑施工方案﹑設備操作情況﹑施工材料質量等。因此，為了做好路橋工程的施工質量管控，僅關注某一個方面是遠遠不夠的，必須從多方面綜合考慮。以下四個方面是管理工作的主要方向：（1）人員任命。聘用有責任心的﹑工作積極認真﹑專業素質到位的管理人員，能夠在很大程度上減少工作中出現的疏漏；選擇工作細心﹑態度認真的人員來進行機械維修和保養工作，可以避免施工中出現機械故障。（2）材料使用。在施工中應該使用符合國家規定和施工要求的高質量建材。條件允許的情況下可以先進行模擬實驗，在將實驗效果達標的材料投入建設中去。（3）科學合理的制定施工方案，定立賞罰分明的施工制度，給施工人員營造一個公平向上的工作氛圍。（4）人才儲備。積極培養員工的專業素質和道德素養，加強對年輕人才的吸收和訓練。

3.4 做好項目工程安全管控各項工作

第一，在公路橋梁的施工建設中，要始終堅持“以人為本，安全第一”的施工原則，做好相關規章制度和操作規范的宣傳工作，并且不斷對其進行完善，同時要督促施工人員遵照相關規章制度來進行施工。第二，加大安全宣傳力度，培養工作人員的安全意識。同時施工企業要加大對施工安全設備的投入，除此之外還要保障施工人員掌握如何使用安全防護設備。

結語

施工管理工作對于保障路橋工程施工質量有著重要的意義。因此施工企業必須對施工管理工作加以重視，積極努力的探索管理工作中問題的解決辦法，盡最大努力提升管理工作的效力。

[1]梁偉.論路橋施工管理過程中的創新管理[J].科技致富向導，2013（18）：412.

[2]閆佐江. 路橋施工管理存在的問題及對策［J］.交通世界：建養·機械，2012（06）：204 -205.

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