探析煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的應用

（陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司，陜西 榆林 719300）

探析煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的應用

杜學武

（陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司，陜西 榆林 719300）

對于煤礦生產而言，安全管理是始終擺在首要位置的問題。在科技發展的帶動下，煤礦企業的大型機電設備不斷增加，對于設備的安全使用也提出了更高的要求。在生產過程中，機電技術管理發揮著極其重要的作用，需要管理人員的高度重視。本文結合特大型千萬噸級煤礦機電技術管理中存在的問題，對其在安全生產中的應用進行了分析和探討。

煤礦安全生產；煤礦機電技術管理；應用

前言

在經濟發展浪潮的帶動下，社會對于能源的需求不斷增加，煤炭作為當前應用最為廣泛的能源資源，也受到了極大的關注，煤炭行業得以迅速發展。在現代化千萬噸級煤礦企業中，大型機電設備的廣泛應用極大地提高了礦井生產能力和效率，同時也帶來了一些安全問題。在實際生產中，做好機電技術管理工作，確保機電設備的使用安全，對于礦井的安全生產，是十分重要的。

一、機電技術管理的重要性

做好機電技術管理工作，其作用主要體現在以下幾個方面：

1 保障設備運行安全

我國的煤礦企業由于受到各方面因素的限制，尚屬于粗獷型勞動密集行業，即使是采用進口設備的千萬噸級特大型國有企業，與發達國家相比，在機電技術管理方面也存在著一定的差距，在一定程度上加大了安全事故發生的概率。通過機電技術管理，可以為機電設備的安全運行提供良好的保障，從而減少和避免機電安全事故的發生。

2 提高員工技術水平

操作人員是設備運行中不可或缺的重要因素，其操作設備的技術水平直接影響著設備的運行效率和運行安全。通過機電技術管理，可以有效提升操作人員的技術水平，引導其樹立安全意識和責任意識，有利于安全生產目標的實現。

3 提升企業經濟效益

對于企業而言，管理水平與企業的經濟效益和發展前景都有著密不可分的聯系，做好企業管理工作，對于提升企業經濟效益有著極大的推動作用。機電設備的合理使用，可以極大地提高礦井安全生產水平，為企業創造更大的經濟效益。

二、機電技術管理中存在的問題

在國家經濟騰飛浪潮的帶動下，煤炭板塊得到了快速發展，生產方式和生產模式都發生了翻天覆地的變化，各種先進機電設備的應用，極大地提高了煤礦開采的能力和效率，同時先進的技術和管理手段不斷引入，推動了整體管理水平的提高。但是，不可否認，由于我國煤礦機電技術管理起步相對較晚，加上傳統管理模式的影響，在實際管理工作中，仍存在一些不足和問題，主要表現在：管理體系不完善、監督不到位、缺乏標準化管理及專業操作人員、存在較多的安全隱患等諸多方面。

三、機電技術管理在安全生產中的應用

針對當前機電技術管理中存在的不足和問題，要想確保其在安全生產中的有效應用，需要采取科學合理的應對和解決措施。本文以使用進口機電設備的千萬噸級大型國有煤礦企業為例，對機電技術管理在安全生產中的應用進行簡單分析和討論。

1 加強標準化管理

機電標準化可以說是確保機電設備安全運行的基礎和前提，是機電技術管理的重要保障。企業結合自身的實際情況，逐步建立相對完善、健全的標準化管理體系，對機電標準化建設的目標和時間進行明確，查找企業在機電管理方面的薄弱環節，全面提升管理水平，并對機電設備實行全壽命周期管理；同時，可以定期開展機電標準化競賽，制定相應的獎懲制度，提高全體機電人員的質量標準化意識。

2 完善管理體系建設

管理人員應該加強機電管理體系的建設和完善，制定科學合理的標準和制度，對機電技術管理工作進行規范，對違章作業的行為進行約束和管理。

3 構建專業管理隊伍

專業管理隊伍的構建，應該從企業內部和外部同時展開。對外，要加大機電技術人才的引進力度，充分尊重和保護技術人才，提高待遇，不斷擴充專業管理隊伍；對內，要加強現有機電技術人員的培訓工作，提升其業務和技術素質，使其熟練掌握機電設備的操作原理和操作規范。

4 強化安全管理信息監督管理

搭建數字化礦山項目信息管理系統應用集成平臺，以地理信息系統、計算機網絡、空間數據庫、動態數據處理等最新理論和核心技術為指導，開發構建煤礦安全信息管理系統，實現安全業務的網絡化辦公，基于B/S模式實現礦井責任隊組、業務科室、礦井領導的三層管理模式，達到由技術層、業務管理層與礦井領導層的閉環管理與控制。實現安全基礎信息、安全業務數據、安全綜合管理、安全隱患閉環管理等綜合查詢和分類統計、流程化的信息上報和處理、閉環控制的問題跟蹤、多角度的對比分析和評估等功能。運用相應的監控系統，對操作人員不規范的行為及設備運行中存在的故障隱患和安全隱患，進行及時上報，責令糾正、處理。

5 促進安全制度建設

首先，制定完善的安全生產責任制度和問責制度，實行“一崗雙責、黨政同責”，將安全生產的責任落實到每一個部門和崗位，提升員工的責任意識和安全生產意識；其次，實施安全制度和安全管理的重建，構建具有科學性、系統性、可操作性的安全管理體制機制，針對安全生產中存在各類問題，及時進行解決，做好長期安全生產工作的部署；第三，充分重視機電設備的安全管理工作，針對生產中使用的機電設備，做好日常巡查和定期維護工作，使機電設備強制性檢修常態化，發現問題及時處理。

6 落實機電技術管理目標

制定年度機電管理目標：實現無重大機電責任事故，膠帶機主運輸系統零撕帶，機房硐室達標率100%，機電設備“三率”達到：綜合完好率90%、待修率5%、事故率1%；綜采系統月度設備責任故障影響時間控制在0.6小時/萬噸以下，主運輸系統月度設備責任故障影響時間控制在0.4小時/萬噸以下。

7 以機環雙檢為抓手，減少各類事故發生

機環雙檢制是點檢制與巡檢制的有機集成，是對生產作業現場各類物的要素，在使用運行階段實施的超前式辨識確認、前瞻式辨析研判、動態式預控未然的機環管理方法，推廣機環雙檢是降低各類事故的最佳方案之一。礦井下屬的各部門、各單位要結合實際，對各自管轄范圍內的設備、裝置、設施、工器具、物料、環境等要素，編制機環雙檢標準、實施辦法、業務流程，按照確定的標準與周期對設備、設施、環境等要素進行點檢，建立臺賬，定期分析，持續改進，建設良好的安全生產環境。

8 從基本功訓練入手，形成精優作業法

基本功修煉，是企業生存、發展、競爭的人才和人力資源素質保障。礦井下屬各部門、基層單位要鼓勵員工加強知識功底、專業功力、技能功夫、身心素質、職業素養的修煉；注重培訓、以師帶徒、團隊學習、自我修煉、比武激勵、現場實踐歷練、同行切磋研討七個重要環節的修煉；精優作業法是在標準作業法的基礎上，按照五精原則，經過反復精煉形成的最精最優的作業法。選擇不同工種崗位的作業技能績效最精最優的高超者，加工提煉總結出精優作業法，通過推廣普及，讓所有的崗位作業者都掌握并熟練使用。

結語

總而言之，在煤礦安全生產中，機電技術管理的作用是至關重要的，直接制約著礦井的生產安全。對此，企業管理人員應該牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，落實管理責任，完善考核體系，加強過程管控，建立健全安全長效機制，建設安全生產環境，從基礎管理工作抓起，注重細節管理和全面管理，不斷提升機電設備的安全性和可靠性，避免安全事故的發生，促進煤炭企業的健康穩定發展。

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