新經濟形勢下電力企業工會宣教文體工作如何創新發展與思考

于磊

摘 要：在當前新的形式下，工作宣教文體工作作為工會工作的重要組成部分，形式、任務和目標都發生了巨大的變化，特別是黨的十八大以來，工會宣教文體工作在融入企業中心工作、營造和諧氛圍、維護職工權益、提升職工素質、維護隊伍團結等方面提供了強有力的精神動力。在企業科學發展中起到了非常重要的作用。面對新情況、新形勢、新任務，工會宣教文體工作要在機制建設、工作體系建設、工作內容及方法等方面進行創新，要在繼承中謀發展，在探索中尋亮點，在創新中找新意，工會宣教文體工作才能滿足當前的發展和變化需要。

關鍵詞：企業；宣教文體；發展；思考

一、以發展的眼光，充分認識工會宣教文體工作的地位和作用

在當前新的歷史條件下，工會宣教文體工作要始終堅持和發展中國特色社會主義道路，努力奮斗實現中華民族偉大復興的中國夢，用馬克思主義中國化最新成果武裝和凝聚廣大職工，確保工會宣教文體工作的正確方向；要始終堅持融入中心，開展各項工作以圍繞企業中心任務為找準工會宣教文體工作的基本點；要始終堅持以人為本，以維護職工根本權益作為把握工會宣教文體工作的根本立足點；要始終堅持正面宣傳，以唱響主旋律作為明確工會宣教文體工作的切入點；堅持開展職工的素質建設工程，以提升職工綜合素質為抓住工會宣教文體工作著重點；要始終堅持全員、全方位、全覆蓋，以開展生動活潑、形式多樣的文體活動作為抓好工會宣教文體工作的落腳點。

二、以務實的態度，構建工會宣教文體工作體系新格局

積極建立職工宣傳教育工作體系、職工素質建設工作體系、職工文體建設工作體系，是當前形勢下推進企業大宣傳、大教育和大文化新格局的有力保證。

建立職工宣傳教育工作體系，在公司黨委的正確領導下，以宣傳教育為重點，將工會宣傳、工會信息、各類宣傳載體進行整合，圍繞企業工會重點工作，形成工作體系，實現工會宣傳工作宣傳教育的功能。要不斷加強職工形勢任務宣傳，尤其是職業道德教育，切實注重在職工中開展以職業素質、職業道德、職業紀律為主要內容的教育，全面提高職工綜合素質。

建立職工素質建設工作體系，深入開展公司職工素質建設工程工作，以職工之家實體化建設為載體，把職工書屋、職工培訓、職工心理減壓、職工職業生涯綠色發展通道建設等整合，形成工作體系，努力加強職工科學文化素質、技術技能素質、精神文明素質等，培養和造就一大批高素質職工，搭建人才成長成才平臺。

建立職工文體建設工作體系，以開展各類文化體育活動為重點，豐富活動形式，創新工作載體，建立工作機制，利用有效資源，形成工作體系，依托職工之家實體化建設工作，不斷加強自身建設，促進工作整體提高。要建立健全適應工會宣教工作的標準化建設機制、考核獎懲機制、工會干部培訓機制、宣傳工作評價機制等，將宣傳教育工作任務分解落實與職工之家實體化建設工作和創爭活動有效結合起來，創造性地開展職工文體建設工作。

三、以創新的方法，促進工會宣教文體工作邁向新臺階

面對當前面新的復雜的形勢任務，要深入推進工會宣教文體各項重點工作，要不斷創新工作載體、工作方法、工作舉措，不斷促進工會宣教文體工作科學發展。

（一）要創新理念，重點落在形成共識。以理念為引領、發揮優勢、不斷實踐，統籌協調、深入推進，凝聚企業和廣大職工的智慧和力量，運用全公司的資源，形成良好的工作氛圍。

（二）要創新平臺，重點落在職工參與。充分利用企業自建的工會工作網絡等，建立職工互動平臺；通過開展職工文化各類展示活動、群眾性體育活動等，建立職工展示平臺；通過開展職工交流培訓、大講堂、論壇、沙龍等活動，建立職工交流平臺。

（三）要創新陣地，重點落在共享資源。建立宣傳陣地。精心打造《電亮家園》這一公司內部電子宣傳載體，并利用《勞動午報》等社會媒介，挖掘工作和活動中的亮點，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮。建立文化陣地。充分利用各類文化陣地，采取采用職工喜聞樂見的形式，加強“快樂工作、舒心工作、全面發展”的意識，激發職工自覺參與體育活動的熱情。建立文體陣地。本著“小型化、經常化、多樣化”的原則，豐富開展各類文體活動，滿足最廣大職工對文化體育活動的需求。建立讀書陣地。利用2到3年的時間，在全公司范圍內全面建設職工書屋，達到基層單位職工書屋建設率100%，組織職工開展讀書活動，提高職工綜合素質。

（四）要創新品牌，重點落在引領推進。打造職工素質建設工程工作品牌。實施2013-2015年職工素質建設工程工作規劃，在公司形成以職工素質教育、技能人才培養和創新成果應用為基本框架，以黨委領導、行政支持、工會組織、職工參與為工作機制的職工素質建設工程推進體系；打造一支與“一強三優”現代企業相適應的政治素質強、文化素養高、業務技能精、崗位業績優的職工隊伍。搭建職工人才成長“綠色通道”品牌。扎實開展職工職業發展綠色通道建設工作，幫助職工找準今后在職業發展中努力的方向與著力點，規劃個人職業發展軌跡，明確個人職業奮斗目標，為公司健康持續發展提供強有力的人才支撐。建立職工之家實體化建設品牌。以“亮牌子、亮項目、亮身份、亮程序、亮制度”為手段，開展員工培訓、心理疏導、法律咨詢、減壓測試、文化活動等服務項目，逐步建立員工關愛機制，實現“體面勞動、快樂生活”的目標。形成勞模宣傳品牌。引領職工建功立業，選樹一批體現時代特征的勞模典型，大力宣傳報道，凝聚職工力量，鼓舞職工斗志，推進公司科學發展。

（五）要創新途徑，重點落在取得實效。完善領導機構，健全組織體系，為宣教文體工作提供保障。強化制度建設，加強過程管控，確保宣教文體工作有效推進；打造文化品牌，培育實踐載體，為宣教文體工作強基固本。加強宣傳教育，推廣先進經驗，為宣教文體工作指路引航。創新工作模式，整合各方資源，為宣教文體工作注入活力。endprint