我們怎么就管不好垃圾
國慶期間,黃山景區環衛工每人每天要清理1000斤垃圾;重慶某路段因車流量大,垃圾清掃量達到平日的3倍;深圳著名景點大梅沙被垃圾侵占,長假前三天就產生了300余噸垃圾,被游客吐槽為“像在垃圾堆上過夜”……
國人出游越來越“大氣”,銀聯數據顯示,僅出境游吃住、游玩的刷卡消費,今年較去年增幅就超過了50%。但人們出游的文明意識與素質卻離“大氣”還遠得很。人多垃圾量翻倍。無可厚非,但偏偏有人無視警示牌或工作人員勸阻,將垃圾隨手亂扔:瓜子殼、啤酒瓶“棲身”路旁躺椅下;餐巾紙、零食袋被大手一揮,輕飄飄飛出車窗外;還有煙頭、礦泉水瓶等在景區內“隨遇而安”。沒人愿意承認自己走過的地方就是垃圾場,可當你隨手亂扔東西時,又何嘗不是將所處之地當作了垃圾堆?
事實上,杜絕亂扔垃圾行為,除有利于維護景區環境外,還有深一層的意義。垃圾是放錯地方的寶物,它們只有被歸類到正確的地方,才能更好地被二次利用。然而在垃圾分類方面,我們做得遠遠不夠。家里的垃圾袋,最多能分成廚余和非廚余兩類;小區里的分類垃圾桶出現了,很快又沒了;路邊的垃圾箱,無論“可回收”或“不可回收”一側,都擠滿了同樣雜亂的廢棄物。
知易行難的道理,在垃圾處理問題上體現得尤為明顯。究其原因,意識仍是根本。心里時刻記著文明,就會在扔東西前先提醒自己別亂丟;心里想著要分類,即便垃圾袋不夠用,也沒什么不能克服;記著不分類的壞處,保潔員就會在轉運時多多留心;人人都惦記著科學處理垃圾,制度規范、硬件設施就總有跟上來的一天。做到身體力行,才能真正難而不阻。
辦醫咋能當“生意”
◆ 阿 華
最近,新東方教育集團一名女員工在云南某民營醫院不幸去世,總裁俞敏洪在微博上痛斥該醫院,并請大家“千萬別去這樣的醫院”。人民日報高級記者白劍峰發表評論文章《莫把辦醫當“生意”》,對此進行思考。文章認為:投資醫療行業,必須耐得住寂寞,有“等得起、虧得起”的心態。如果片面追求短期效益,就會誤入歧途。
一個病人死在醫院,原因非常復雜。有的死亡與疾病的兇險程度有關,并非都是醫院的過錯。但是,此事引發了公眾對民營醫院的吐槽,卻值得深思。
近年來,我國部分民營醫院深陷信任危機。其中,最具代表性的就是福建“莆田系”,其數量約占民營醫院總量的八成。最早的莆田辦醫者并非醫生,而是農民。他們憑借生意人的精明,靠治性病游走江湖,賺得盆滿缽滿。當原始資本積累完成后,一個個小診所搖身變成大醫院。雖然醫院門臉越來越豪華,但辦醫者骨子里的東西沒有變,即一心想著“賺快錢”。因為“莆田系”選擇醫療行業純屬機緣巧合,他們只是把辦醫院當成了一門“生意”,并非出于治病救人的理想。
有人說,私人辦醫院,自負盈虧,追求利潤天經地義,不賺錢誰干?的確,投資需要有回報,追求利潤無可厚非。但是,世界上絕大多數東西都能交易,惟有生命除外。醫療是一個特殊行業,與人的生命健康息息相關。做生意是追求經濟價值最大化,做醫療是追求生命價值最大化。醫院是救死扶傷的地方,不是商業交易的場所。無論是非營利性醫院,還是營利性醫院,都要流淌著“道德的血液”,堅持患者利益至上,而不能把追求利潤放在首位。
我國已進入老齡化社會,醫療需求呈井噴式釋放。眼下,大量社會資本正在跑馬圈地,進入醫療行業。但是,很多投資者并不了解醫療行業的特殊性,只是抱著“淘金者”的心態,希望“撈一票”就走,這無疑是一個危險的信號。事實上,醫療行業是一個資本密集型、人才密集型、勞動密集型的行業,投資大、周期長、成熟晚,絕不可能“賺快錢”。辦一家醫院收回投資,一般需要5到10年。而要培育一個醫療品牌,則需要數十年的時間。醫療是一個良心行業。只有功利心,沒有慈悲心,是辦不好醫院的。如果僅僅把辦醫當成做“生意”,片面追求短期效益,就會誤入歧途。endprint