CPECC在中亞石油工程市場中的科技創(chuàng)新簡介

王春明++周靖偉++肖榮華++周旭榮

摘 要：該文從中亞石油工程市場風(fēng)險環(huán)境出發(fā)，簡要介紹了中國石油工程建設(shè)公司（CPECC）大力推動科技創(chuàng)新和建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制概況、CPECC近3年來在中亞石油工程市場中的科技創(chuàng)新主要成果。該文的成果與經(jīng)驗對國際石油工程建設(shè)市場開拓具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：市場競爭 科研創(chuàng)新 協(xié)調(diào)聯(lián)動 石油工程

中圖分類號：F4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）08（a）-0246-01

1 中亞石油工程市場風(fēng)險環(huán)境

大國、地區(qū)國家及石油強國在中亞石油工程建設(shè)市場的競爭十分激烈，“僧多粥少”。大國（美國、俄羅斯、中國、日本和歐盟等）、地區(qū)國家（伊朗、土耳其、俄羅斯和中國等）及石油強國（英國、新加坡、加拿大）在中亞地區(qū)的激烈角逐將促使該地區(qū)呈現(xiàn)出多極化的發(fā)展趨勢。中亞所承建的油氣工程基本屬低價中標，微利空間受到多方擠壓，對項目最終經(jīng)營成果的實現(xiàn)增加了很大難度。中亞石油天然氣工程項目的競爭者或建設(shè)者們均面臨物資運輸和出入境困難、工期很緊、技術(shù)要求高、依托條件差、財務(wù)風(fēng)險大等諸多問題。中國石油工程建設(shè)公司（簡稱CPECC）決定：CPECC在中亞必須不惜一切代價，不斷創(chuàng)造優(yōu)勢，培養(yǎng)和提升CPECC的核心競爭力，在中亞的多國激烈競爭中求得生存與發(fā)展，引領(lǐng)國際一流。

該文簡要介紹近3年來CPECC在中亞激烈石油工程建設(shè)市場競爭中所創(chuàng)造的一些優(yōu)勢。

2 CPECC大力推動科技創(chuàng)新和建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

在當今全球市場一體化、競爭非常激烈的市場條件下，跨國公司必須不斷創(chuàng)新，必須對市場變化做出快速反應(yīng)、生產(chǎn)并提供符合顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)，才能實現(xiàn)并創(chuàng)造價值，從而使企業(yè)得以很好生存和發(fā)展。只有堅持不斷創(chuàng)新的戰(zhàn)略，才能戰(zhàn)勝日益激烈的市場競爭驚濤駭浪，取得令人為之贊嘆的成績。因此近年來CPECC不斷強調(diào)必須持續(xù)強三基，筑牢發(fā)展根本，重科技，引領(lǐng)國際一流。CPECC非常重視在中亞市場進行實地調(diào)研、廣泛聽取群眾建議和不斷加大科技投入，極大地推動了CPECC在中亞地區(qū)的創(chuàng)新能力建設(shè)。隨著改革的深入，CPECC在科技創(chuàng)新上取得了輝煌的成就，涌現(xiàn)出了一大批杰出科技工作者。

后勤的物資運輸和出入境困難問題是制約中亞石油工程建設(shè)項目的第一頸瓶。CPECC和中石油總部請國家發(fā)改委牽頭建立起中亞石油工程建設(shè)項目協(xié)調(diào)機制，并在機制框架下成立外事、勞務(wù)、鐵路運輸、通關(guān)和稅收優(yōu)惠工作組，中石油具體負責(zé)推動協(xié)調(diào)解決中亞天然氣項目存在的勞務(wù)、簽證、運輸、通關(guān)、質(zhì)檢等問題，協(xié)調(diào)3萬多個鐵路車皮的境外運輸任務(wù)，成立鐵路運輸協(xié)調(diào)小組，同時邀請國家能源局在政府協(xié)調(diào)機制框架下，召開由政府各部門參加的會議，逐一研究協(xié)調(diào)出境物資、通關(guān)、口岸、報檢等一攬子問題，并會同參建單位詳細制訂中亞物資機具材料運輸計劃，確定境外運量。鐵道部為中亞天然氣管道項目所需管材、設(shè)備等物資及時出境，采取一系列措施，在中哈阿拉山口換裝站為車皮的編組、裝卸、堆放提供便利。同時中石油與海關(guān)總署共同組成中國海關(guān)代表團，專程赴土庫曼斯坦、哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦的海關(guān)部門訪問，分別簽署會談紀要，進一步解決好物資運輸和出入境困難。

3 CPECC近3年來在中亞石油工程市場中的主要科技創(chuàng)新簡介

（1）創(chuàng)新開發(fā)了地下與地上結(jié)合防范工程風(fēng)險的巖土工程新技術(shù)，通過巖土工程連通與消除傳統(tǒng)EPC的設(shè)計、合同、施工、采購盲區(qū)與風(fēng)險；獨家技術(shù)，效益十分顯著，在巖土工程連通EPC全過程防范工程建設(shè)風(fēng)險上達到世界領(lǐng)先水平。

（2）構(gòu)建了中亞工程項目稅收籌劃方案，合理納稅與避稅，帶來較大經(jīng)濟效益；在中亞的跨國工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（2）建立了中亞壓氣站多方博弈模型與協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)造順利運作優(yōu)勢。在中亞的跨國工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（4）創(chuàng)新“電子倉庫及條碼系統(tǒng)技術(shù)”，有效提高了流程協(xié)調(diào)性和物流供應(yīng)及時率、準確率，周轉(zhuǎn)效率提高一倍以上，有效踐行“零庫存”理念，在中亞的跨國工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（5）引進應(yīng)用“可視化管理技術(shù)”，將分公司各工作地點的安全監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、張貼宣傳系統(tǒng)等集成為一體，形成空間可視化、智能化的管理功能，統(tǒng)一監(jiān)測、控制和管理，創(chuàng)造信息化優(yōu)勢，在中亞的跨國工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（6）通過對各種勘探機械設(shè)備和土質(zhì)地基性能研究，發(fā)明了對開取芯觸探器，獲國家專利，具有勘探淺部土層時準確、直觀、簡單、快速、輕便、不受電磁干擾和成本低廉的特點，已在多行業(yè)推廣應(yīng)用。

（7）開發(fā)了“荒漠環(huán)境下信息化建設(shè)技術(shù)”，創(chuàng)造了信息化優(yōu)勢：以前是無人區(qū)的現(xiàn)場使用基于KU波段的微波傳輸，配套部署定向背射天線，使無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋范圍擴大到1公里以外，保障項目現(xiàn)場辦公網(wǎng)絡(luò)需求；CDMA/GSM固定和車載信號放大器，縮小手機信號盲區(qū)，對現(xiàn)場的與外界的溝通起到重要作用；通訊手段的多樣化和先進性，為后方指揮中心與前線的緊密聯(lián)系提供保障，也為HSE工作提供有力支持；在中國石油系統(tǒng)單位中處于先進水平。

（8）建設(shè)了與中亞壓氣站項目相關(guān)方的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，創(chuàng)造互利共贏的和諧優(yōu)勢。

（9）引進應(yīng)用“應(yīng)急物流系統(tǒng)技術(shù)”，創(chuàng)造了物流系統(tǒng)快速、有序、高效、實時、精確優(yōu)勢。

（10）對業(yè)主指定分包商采用“幫、傳、帶”的辦法，開展以幫助分包商為目的的“六型班組”活動，從勘測、設(shè)計、施工到程序文件上，從關(guān)鍵工作到設(shè)備和物資上，全面給予支持，甚至直接參與其管理，幫助其提高產(chǎn)品質(zhì)量與管理水平，加快施工進度，創(chuàng)造分包商積極性優(yōu)勢。

（11）項目建設(shè)全過程應(yīng)用了“多標準并行下的設(shè)計優(yōu)化（價值工程）”，通過功能分析，消除冗余成本，優(yōu)化設(shè)計，創(chuàng)造效益。

（12）在烏茲別克斯坦GCS壓氣站項目中，與當?shù)毓步睖y共享信息系統(tǒng)，快速解決了勘測、設(shè)計、合同三方因此被迫相互等待延誤工程等系列EPC風(fēng)險，成功使本來6個月以上才能完成的站址及站外的勘測不占用項目的總工期，避免了大量人員設(shè)備窩工，節(jié)約成本500萬美元以上。

4 結(jié)語

CPECC在中亞激烈石油工程建設(shè)市場競爭中通過創(chuàng)造眾多科技創(chuàng)新優(yōu)勢，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，成功擊敗了眾多競爭對手，在中亞立穩(wěn)了腳跟并正在進一步擴大中亞石油工程建設(shè)市場。國際石油工程建設(shè)必須從項目所在國的特殊風(fēng)險環(huán)境出發(fā)，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、大力推動科技創(chuàng)新。endprint