領(lǐng)導(dǎo)干部要具備“三力”“三氣”

晉竟

摘 要：領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行樞紐，必須在作風(fēng)上激揚(yáng)正能量。本文以同煤集團(tuán)為例，闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部需要修煉的“三力”“三氣”，以拋磚引玉。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部；修煉；執(zhí)行力；親和力

中共中央總書記習(xí)近平曾指出：“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。領(lǐng)導(dǎo)干部如果敷衍了事混日子，遇到問題繞著走，必然失去職工群眾的信任和支持，給事業(yè)和企業(yè)帶來損害；唯有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，才能干出實實在在的業(yè)績，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

當(dāng)前是同煤集團(tuán)度危求進(jìn)、逆勢突破的非常時期，也是實現(xiàn)十二五規(guī)劃各項戰(zhàn)略部署的攻堅階段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何更好肩負(fù)起單位生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的重任，不斷提升自身大局意識、工作作風(fēng)、管理能力，提高工作效能，切實履行好其責(zé)任權(quán)利，這就必須時刻嚴(yán)格要求自己，對上嚴(yán)格落實執(zhí)行力，對下密切干群親和力，對內(nèi)注重廉潔勤政力，同時干事創(chuàng)業(yè)要有直面矛盾、不畏艱難的勇氣，勇往直前、創(chuàng)新進(jìn)取的銳氣。激濁揚(yáng)清、敢抓敢管的正氣，簡言之就是需要修煉“三力”“三氣”。

一、明確形勢，堅決貫徹執(zhí)行力。當(dāng)前嚴(yán)峻形勢是對領(lǐng)導(dǎo)干部的重大考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，對于下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)，迅速分解落實，細(xì)化責(zé)任，明確時限，嚴(yán)格考核，確保千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，項項工作有落實。要不斷強(qiáng)化黨性觀念和意識，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，遵守黨紀(jì)條規(guī)，落實組織生活制度，努力使思想行動與黨的方針政策相一致、與領(lǐng)導(dǎo)崗位所需素質(zhì)能力相符合、與上級精神意見相統(tǒng)一。嚴(yán)格落實責(zé)任，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作和本職工作的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐能力，堅持理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、促進(jìn)工作的措施和提升領(lǐng)導(dǎo)人格的魅力。

二、深入基層，注重干群親和力。職工群眾是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，是我們所關(guān)注的根本目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾，摸清基層單位情況，了解職工群眾思想動態(tài)，認(rèn)真解決其面臨的實際困難和問題，以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工群眾”的行動暖人心；積極搭建職工情感交流宣泄平臺，通過定期召開心理宣泄暢談會，設(shè)立舉報電話等形式，加強(qiáng)職工情感交流，了解職工心理狀態(tài)，維護(hù)職工合法權(quán)益。開展貧困幫扶活動，圍繞“節(jié)日送溫暖”、“金秋獎學(xué)助學(xué)”、“結(jié)對捐款幫扶”等活動，主動與困難職工家庭結(jié)成幫扶對子，真正解決其面臨的實際困難和問題，以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工群眾”的行動暖人心。

三、牢記使命，提升廉潔勤政力。廉潔勤政是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重中之重，履職負(fù)責(zé)是抓好各項工作前提。領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)落實《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定》，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、嚴(yán)于律己之風(fēng)，把心思放在度危求進(jìn)上，把精力用在開展工作上，把功夫下在抓工作落實上，出實招、下實勁、干實事，求實效，努力在度危求進(jìn)中樹立形象，在改革創(chuàng)新中經(jīng)受考驗，在推動發(fā)展中創(chuàng)造業(yè)績。要從嚴(yán)落實經(jīng)濟(jì)困難時期的政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力提升工作效能。要繼續(xù)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、下井帶班、工作日中午禁酒等作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，營造“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好環(huán)境。

四、正視問題、堅忍不拔的勇氣。敢于直面矛盾、不畏艱難，是一種精神境界、人格修養(yǎng)，也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。“為官避事平生恥”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，任其職，就要盡其責(zé)；在其位，就要謀其政。溫家寶總理曾說：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。面對矛盾和問題，如果一味地“躲”、一味地“推”，不僅問題解決不了，也嚴(yán)重?fù)p害領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的威信。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否能直面矛盾，不畏艱難，也折射出其群眾觀念的強(qiáng)弱、工作作風(fēng)的優(yōu)劣、能力水平的高低，一個胸中裝著企業(yè)和職工、工作腳踏實地、善于攻堅克難的領(lǐng)導(dǎo)干部，決不會回避問題。事實上，辦法總比困難多，只要我們堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不畏艱難，真正干事，放手去干，看準(zhǔn)去干，就一定能干大事、干成事。當(dāng)前，同煤集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期，戰(zhàn)危機(jī)、保發(fā)展的攻堅期，正需要不畏艱難，有膽有識、敢擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，這樣的干部越多，同煤的發(fā)展就越有希望。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把直面矛盾、破解難題作為錘煉黨性、增長才干的重要平臺，堅決克服畏難怕事、退縮回避、被動應(yīng)付、當(dāng)“老好人”的思想，要敢于直面困難，敢硬碰硬，敢于啃“硬骨頭”，敢于突破一切瓶頸，創(chuàng)新解決問題的方法，提高破難攻堅的實效，想盡辦法干實事，千方百計謀發(fā)展，帶動職工群眾大刀闊斧干事業(yè)，實現(xiàn)逆勢突破。

五、激揚(yáng)正氣、敢抓敢管的正氣。正氣，是為官之要，是成事之道，更是領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一身正氣，是難以做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的。正氣不立，邪氣就會上升，歪風(fēng)就會當(dāng)?shù)溃ぷ骶蜁`入歧途。要跨越轉(zhuǎn)型，要搞好發(fā)展，就必須同各種歪風(fēng)邪氣作堅決而徹底的斗爭。在大是大非面前，領(lǐng)導(dǎo)干部要去掉私心雜念，不要打“小算盤”，不要當(dāng)“和事佬”，不要怕得罪人，特別是對于那些違紀(jì)違規(guī)的“害群馬”、阻礙發(fā)展的“絆腳石”，要敢做“包公”，敢唱“黑臉”，敢抓敢管，敢于碰硬，激濁揚(yáng)清。領(lǐng)導(dǎo)干部有了正氣，才會有“橫眉冷對千夫指”的坦蕩胸懷，才能有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神氣魄，才能贏得職工群眾的信任，確保改革發(fā)展沿著正確道路前進(jìn)。當(dāng)下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺扎實開展“學(xué)習(xí)新黨章，展現(xiàn)新作風(fēng)，服務(wù)新發(fā)展”主題教育，嚴(yán)格落實執(zhí)行 “八項規(guī)定”，始終保持黨員干部的浩然正氣，以正氣助推事業(yè)全面進(jìn)步，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

六、一往無前、創(chuàng)新進(jìn)取的銳氣。創(chuàng)新進(jìn)取，這是每個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的品格，也是事業(yè)發(fā)展的希望所在，缺少這種品格，就會缺少發(fā)展的希望和生機(jī)。隨著時代的發(fā)展和改革的不斷深入，企業(yè)發(fā)展的很多問題，沒有老路可循，也沒有現(xiàn)成的答案，必須要有創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的措施、創(chuàng)新的方式方法才能加以解決。探尋新路，免不了磕磕碰碰，免不了會出現(xiàn)這樣那樣的失誤和問題，但能因為有困難就停滯不前嗎？當(dāng)然不是。領(lǐng)導(dǎo)干部作為單位和職工群眾的領(lǐng)路人，就要有一股子“精、氣、神”，要敢人所不敢，先人之更先，如果缺乏開拓進(jìn)取的銳氣，不能勇敢地有所作為，就會貽誤解決問題的時機(jī)，錯失發(fā)展的大好機(jī)遇，這就是失職。領(lǐng)導(dǎo)干部要迎著困難上，頂著壓力沖，始終保持一種不畏艱難、勇猛奮進(jìn)的斗志，只要是為了加快企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞企業(yè)的各項工作目標(biāo)，按照“管理創(chuàng)作價值”的要求，認(rèn)真落實企業(yè)既定部署，以敢為人先的膽識，大膽地闖、大膽地試，堅決克服畏難怕事、退縮回避、被動應(yīng)付的思想，不找借口、不講客觀，不做因循守舊的平庸官，在依法依規(guī)的前提下，不創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新化解困難的方法，提高破難攻堅的實效，帶領(lǐng)企業(yè)和職工群眾沖出困境、破除危局。

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行樞紐，必須在作風(fēng)上激揚(yáng)正能量，在工作中提高執(zhí)行力，在事業(yè)上發(fā)揮創(chuàng)造力，始終與黨中央保持高度一致，以領(lǐng)導(dǎo)干部的行動引領(lǐng)職工群眾圍繞中心工作盡興盡力工作、盡職盡責(zé)做事，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。