新形勢下思想政治工作之我見

梁春萍

“思想政治工作是一切工作的生命線”，其核心是以“人”為根本，以教育人、引導人、轉化人，引領釋放正能量為出發點，以關心關愛、激勵鼓舞作支撐，運用一切有效激勵手段，活化思想政治工作的引導方法和教育形式，不斷賦予新的內涵。

一、關注“五種障礙”，疏通思想政治工作新渠道

一是浮躁心理在蔓延。隨著市場經濟的快速發展，急功近利的浮躁心理也十分明顯。有些大學生，還未鍛煉成熟，就想要職位，要待遇，工作上不求有功、但求無過；學習上沒有導航、沒有系統；生活上得過且過，好高騖遠，沒有深刻認識事物從量變到質變的道理，經不起長時間的考驗，工作忽冷忽熱，情緒波動大。

二是逆反心理在擴散。少量的年輕職工，不講工作業績，只講工作收入，聽不得批評，只聽得肯定和贊揚。本位主義嚴重，不思自己的過錯，只認為是他人有意給自己找茬兒，于是情緒低落，不能正確理解、客觀對待批評，看不到批評背后的關心與善意。

三是利己心理在作怪。有些員工幻想從事輕松一些的工作，少干活、多收入，不干活、有收入，渴望個人“自由空間”，感覺受到管制的精神壓抑。于是，部分員工對企業的各種規章制度，或厭倦、或抵觸，有意無意地違反，工作紀律極度渙散。

四是享樂心理在作祟。部分員工依仗“獨生子”的特有身份，暴露出“啃老族”的本色，把精力花在吃喝玩樂之中，上班是“三天打魚兩天曬網”，工作好壞均無所謂。

五是狹隘心理在作患。一些員工產生“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”、“你的工作你來做，我的工作你也做”等自私自利的狹隘思想，這與企業的“團隊精神”格格不入。

二、堅持“四項原則”，把握思想政治工作新內涵

一是堅持“人性化、親情化”的管理原則。領導干部要急職工之所急，想職工之所想，設身處地考慮職工的切身利益，以人性化的關愛貫徹各項管理決策，使干部職工感受到企業的溫暖和關懷，增強其歸屬感、凝聚力。

二是堅持“因人施教、因情施策”的適宜原則。“人上一百，形形色色”，我們做思想政治工作中采用的方法、手段也應不同。要了解職工的所思所想所盼，就得深入基層、深入一線、深入到職工中間，同職工溝通交流，分析職工的思想、心理、情緒產生變化的諸多因素，因人施教、因情施策，努力解決職工所普遍關心的“熱點、難點”問題。

三是堅持“精神鼓勵、物質刺激”的激勵原則。要使思想政治工作有效地發揮作用，就必須迎合員工心理需求，把提高員工收入、改善員工生產生活條件結合起來，給職工以工作動力，讓職工富有生氣和活力。只講奉獻不講個人利益的激勵是無效的，只講精神激勵、不講物質獎勵的做法是蒼白的，會嚴重挫傷干部職工的工作能動性。所以，我們不僅要講價值觀，更要講物質條件，不僅要講道理，更要辦實事、辦好事，使職工物質精神雙豐收，得到雙向驅動，進而增強工作干勁。

四是堅持“聯系實際、有聲有色”的鮮活原則。思想政治工作與本職工作是“虛”與“實”的關系、是“毛”與“皮”的關系。思想政治工作離開了本職工作，將會是無源之水、無本之木。思想政治工作只有緊緊圍繞企業實際工作展開，才具有鮮活的生命力和無窮的戰斗力。因此，我們領導干部要以開展的“建功企業，爭做貢獻”的中心主題，積極引導廣大員工把火熱的激情投身于本職工作，通過建新功、立新業、長才干，實現自己的人生價值。

三、踐行“五種方法”，探索思想政治工作新載體

作為合格的管理者，我們應根據現行員工的思想現狀，不斷創新思想政治工作方法。

一是學習熏陶法。學習求道、學以立德，唯有學習才能使人進步，智力、人格、情操才能得到和諧而全面的提升與發展。隨著企業的人員結構的變化，受教的對象，學習的內容，同樣需要改變，針對性、趣味性、實效性、經常性，成為重中之重，通過考核提問、互動交流等寓教于樂的學習方式，最大限度調動干部職工的學習熱情，切實提升綜合素質。

二是換位思考法。對少數員工攀比待遇的思想、消極工作的思想、抱怨工作環境的思想，可以運用換位思考法，用事實進行教育，消除個別員工貪圖享樂、苛求待遇的思想，促使把心思集中于本職，把精力傾注于崗位，把才智奉獻于事業。

三是真情感召法。親情是人類最本能的情感，用真情感染職工，就要從小處著手，從滿足職工心理需求做起，如開職工座談會、家訪、給職工寫信等辦法，廣泛征求職工的意見和建議，廣泛聆聽職工的心聲，最大限度解決職工提出的各類問題；要通過內部網絡平臺或者QQ群等渠道，與職工談心交流，解疑釋惑等，均能贏得職工的信賴和好評。

四是榜樣引領法。“榜樣的力量是無窮的”，通過大張旗鼓宣傳身邊的勞模標兵、典型人物的先進事跡，開辦勞模課堂、舉辦學勞模交流會，制作先進人物事跡報告宣傳牌板等形式，引領干部職工激發正能量，同時還能有效地激勵先進人物更加奮發向上，爭做貢獻。

五是互動交流法。一張一馳乃文武之道。從實踐中，我們體會到組織旅游、拔河、打球、唱歌、趣味游戲等活動，不僅有利于員工身心調節、消除疲勞，豐富業余文化生活，陶冶員工情操，同時還具有改善干群關系、增進情感交流、增強隊伍活力和凝聚力之功效。

四、把握“三個要領”，提升思想政治工作新境界

一是思想政治工作要“情理”交融。“情”就是要求領導干部帶著深厚的感情去工作，像對待自己的親人那樣無微不至地關心人、體貼人，使對方切實感受到溫暖。“理”就是要求領導干部要以自身的品德、才能和智慧來影響幫助教育對象，憑借自己高尚的人格去贏得人們的愛戴、信賴和敬佩，從而產生強大的吸引力、感染力和說服力。

二是思想政治工作要“服務”至上。服務是思想政治工作的根本，新形勢下，政工工作者必須放下架子，撲下身子，站在企業的大局、發展的高度，牢固樹立服務至上的理念，以春風化雨的姿態進行思想教育，以幫助職工的心態開展思想服務，盡量完整的了解職工的心理訴求、物質需求和工作需求，極力為員工提供良好的服務。

三是思想政治工作要“幫助”在前。思想政治工作是以人為對象，只有立足人、幫助人，才能收到實實在在的效果。一要關心思想上的變化，盡可能創造有利于職工工作的寬松環境。二要關心職工的生活難題，了解所需所求，在職工家有婚喪嫁娶的時候，要主動前往，幫助解決實際問題。遇到涉及員工利益的熱點、難點、焦點問題，更應該熱情地幫助呼吁、解決。三要注重人的情感，帶著感情、真情、親情把思想政治工作做到職工的心坎上。

思想政治工作是中國共產黨的優良傳統和制勝法寶。隨著社會形態和經濟體制的不斷變化發展，面對新的形勢，企業唯有與時俱進、解放思想，積極探索新時期思想政治工作和女工工作的新規律、新內容、新途徑、新方法，才能更好地發揮思想政治工作和女工工作的強大作用，為企業的各項事業注入強大的精神動力，提供堅強的智力支持和思想保證。做好思想政治工作是一項長期的的系統工程，需要我們要在感情上下功夫，用感情動人心，用真情換真心，只有這樣，思想政治工作才能收到更好的效果。