建筑管理的工程質量影響因素評析

范東業

摘 要：建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其質量的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。應堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業的健康發展。筆者針對建筑管理的工程施工質量影響因素進行了分析，希望能為廣大的相關工作者提供一些參考依據。

關鍵詞：工程 質量 建筑 影響 因素 分析

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A ` 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0177-01

如今，社會的發展非常的快，建筑行業也在隨之而不斷的進步，而人們對建筑工程的質量要求更是越來越高。所以，建筑施工企業要采取措施提高施工的質量，嚴格的對質量進行把關，創造出優良的工程，使建筑行業穩定而有序的發展。工程建設一個復雜而系統的過程，它的規模較大，涉及到很多的方面。同時，對工程質量產生影響的因素也有很多，比如人員因素、材料因素、機械設備因素等等，只有對這些因素進行了科學的分析，找出了問題的根源所在，才能夠真正的解決問題，保證施工的質量。

1 建筑管理的工程質量影響因素評析

1.1 材料方面的影響因素

在影響建筑施工的質量因素當中，材料是非常重要的一個因素。因為材料是施工的物質基礎，所以任何一種材料出現了一點問題，都會對建筑施工的質量產生一定的影響。使材料出現問題的原因有材料的成分、物理性能、化學性能等等。除了材料自身的原因，還有這樣的原因，采購人員能力不夠，沒有對原材料進行嚴格把關，導致不合格、假冒、偽劣的原料進入了施工現場，給工程帶來了無法挽回的損失。

1.2 人員方面的影響因素

人員的能力和素質也是影響工程質量的一個因素，首先是監理人員，監理人員在施工的過程中，沒有對整個過程進行監督和管理，給工程留下了質量隱患。另外，施工企業的管理人員、技術人員、施工人員在施工中也起著非常重要的作用，管理人員和技術人員因為缺乏責任心，疏忽大意，而施工人員沒有按照規范來操作，這都降低了建筑工程的質量。

1.3 設備、機械方面的影響因素

施工企業的設備和機械是施工的主要工具，施工的時候，如果不按照施工的工藝、條件、方法來選擇機械設備，就會使機械設備的類型和功能參數不能適應當前的施工。而且管理者在執行過程中沒有按照要求對設備和機械進行保養和維修，工作人員也沒有合理的使用機械和設備，操作行為也不規范，極大的影響了施工的質量。

1.4 施工環境的影響因素

除此之外，還有施工環境方面的影響，環境因素對施工質量的影響也非常大，環境具有多變性和復雜性的特點。影響施工質量的環境因素有工程地質、水文、污染、暴雨、氣候、災害、大風、濕度、酷暑等等，這些都能使工程施工的質量降低。比如，在進行混凝土澆灌以前，必須要考慮天氣的問題，如果是冬雨期、炎熱季節、風季，那么就不能使混凝土的澆注具有連續性，甚至不能對其進行保養。所以，需要采取有效措施減少環境帶來的不利因素。

1.5 安全因素的影響因素

安全的施工能夠保證建筑施工的質量，同時也關系到施工者的生命安全。但很多的施工企業不注重安全因素，沒有認真的制定出安全制度，更沒有配備安全管理人員和安全生產設備。如果出現了安全方面的問題，就會使施工隊伍變得不穩定，同時施工的質量也會受到一定的影響。施工企業應該制定出安全施工管理措施，穩定施工隊伍，強化施工的質量。

1.6 施工方法的影響因素

施工方法包含了很多，比如技術方案、工藝流程、施工組織、檢測手段等等，施工方案是否合理，關系到工程施工質量是否能達到要求。如果施工方法存在一定的問題，就會使得施工進度被拖慢，而且增加一部分的成本，同時也會給質量帶來一定的影響。所以，施工方法合理得當、科學可行，能夠使施工更加的方便，同時也能夠保證施工的質量。

2 如何強化建筑管理的工程質量

2.1 建立質量管理責任制

建立質量管理責任制是保證建筑工程質量的一個重要舉措。建筑工程項目非常的復雜，涉及很多方面，同時也包含了層層的銜接關系，應該對質量總目標進行層層的分解，并且研究每一個分部、分項工程的質量目標。同時，按照每一個分項工程的技術要求一級施工的難易程度，確定質量管理和監控的重點。另外還要撰寫詳細的書面交底、質量保證措施，所有的工作人員都必須參加技術交底。這樣就能明確責任和目標，同時將施工質量的監控落到實處。

2.2 對材料的質量進行嚴格的把關

合格的原料和設備能夠保證工程項目的質量，監理工程師必須對原材料的質量進行檢查、跟蹤和處理，一旦發現了有問題，必須及時進行處理。同時要督促施工企業在檢測方法、檢測手段等各個環節上加強材料的質量管理，明確施工所用材料的質量標準。對采購進來的材料，除了要求必須有廠家證明、合格證以外，還要對材料進行抽樣檢測，檢測合格之后才能用于施工。

2.3 積極地推進新的施工技術

施工企業需要積極地推進新技術、新工藝以及新的設備，使施工更加先進化和專業化，同時也提高施工的效率。比如，地基和基礎工程新技術、混凝土和鋼筋施工新技術、建筑節能技術等等。不管是建設單位，還是監理單位，都要提倡和鼓勵施工企業使用新的工藝和技術，提高施工的效率，減少質量問題出現的機率。

2.4 提高工作人員的素質和能力

整個施工隊伍是由技術人員、管理人員、施工人員所組成的，人員的數量龐大，知識層次、素質也有很大的差距。所以需要加強對不同的人員進行培訓，培訓還必須具有一定的針對性，針對工作人員的實際情況來制定培訓的內容，從而提高工作人員的技術、能力、職業水平等等。因此，必須讓工作人員參與培訓。

2.5 嚴把質量驗收關

工程驗收非常的重要，同時工程驗收也是質量控制的后期工作，它能夠考核施工的總體質量。在進行施工的時候，監理工程師必須要對工程的質量進行嚴格的檢查，如果抽檢不合格，那么便不進行驗收。直到返工達到要求以后，再進行質量評定和驗收，并且由具有一定資質的檢測機構對施工的質量進行最后的檢測，及時的發現問題，及時的進行處理，從而使工程建筑的質量得到有效的保證。

3 結語

建筑管理是一項龐大、復雜而長期的工作，隨著社會的發展，新的問題會不斷出現，我們應正確面對如今建筑管理工作中存在的缺陷，正確面對問題，努力尋找解決途徑，從而完善我國建筑管理工作，提高我國建筑施工水平，推進我國建筑業更好更快的發展。

參考文獻

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