關于低壓降損的方法討論

曹新海

摘 要：為了做好公司各電壓等級線損管理工作，達到降損增效的效果，當前的主要任務應該是找出線損增高的癥結所在，據其制定相應對策，從技術、管理上予以解決，總體可以用一句話概括：知而治之。

關鍵詞：低壓線損 降損 管理

中圖分類號：TM714.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（c）-0066-01

1 農村低壓線損管理的重要性

線損是衡量供電企業管理水平的一項重要經濟指標，供電企業的主要任務就是在安全輸送與合理地分配電能中力求盡量減少電能損失，以取得良好的社會與企業經濟效益。線損率是考核縣供電企業重要性的經濟技術指標，該指標的高低反映了供電系統技術水平的高低和企業管理水平的好壞，其中低壓線損指標是其重要組成，不斷加大低壓電網整改力度和降損技術投入，加強低壓無功電壓及配變三相不平衡管理，積極開展低壓專業抄表工作，將低壓線損指標及相關小指標納入供電所星級化績效考核，努力降低低壓電網損耗，可以實現企業經濟效益和社會效益的同步提高。

2 農村低壓線損管理的范圍

低壓線損管理是線損綜合管理的重要層面，管理的范圍涉及低壓電網建設管理，低壓設備運行管理，抄、核、收管理，電能計量管理，降損新技術管理、人員培訓管理、三相負荷管理、低壓線損分析管理和低壓業擴報裝管理等方面。

3 農村低壓線損重點分析對象

對農村低壓線損，找出問題所在才能找出解決問題的辦法，對線損而言“知”我認為應涵蓋如下幾點：一、應熟知各電壓等級設備、線路、臺區的技術參數，并據上述參數對各電壓等級設備、線路、臺區進行線損理論計算，得出理論計算線損；二、對于特別復雜無法進行線損理論計算的臺區，可以抽出幾個有代表性臺區進行連續八至十天定時抄表，算出一天、二天....十天的線損，用這八至十天線損的平均值做為同類型臺區的理論線損值；三、要知道各電壓等級設備、線路、臺區實際線損情況，將其與理論線損進行比較，計算出兩者之間的差值，對數值較大的臺區進行重點檢查治理，只有發現存在問題的臺區才會有針對性；四、對管理各電壓等級設備、線路、臺區人員的能力要有所了解；五、對各臺區所在區域實際情況要有所了解。

4 加強農村低壓線損監督辦法

（1）建立線損管理組織機構及其職責：公司成立由分管經理任組長，發展策劃部為歸口管理部門，鄉鎮電管部、生產技術部、營銷部、計量中心、稽查所和人事部主要負責人為成員的線損管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在發展策劃部。組織機構中各部門職責如下：

線損管理領導小組：線損管理領導小組是低壓線損管理的領導、決策機構。負責落實上級下達的有關方針政策；協調各相關單位開展低壓線損管理工作；審定年度低壓線損總體目標及降損措施計劃；負責組織召開低壓線損分析例會。

發展策劃部： 是低壓線損歸口管理部門。負責編制和下達低壓線損管理的各項指標計劃；負責組織開展低壓線損理論計算；負責對各相關單位指標及計劃完成情況匯總分析，并對低壓線損管理進行全過程監督與考核。

鄉鎮電管部：負責分解供電所低壓線損指標及相關小指標計劃，并對其進行線損星級化考核；負責匯總提報低壓降損技術改造建議計劃并組織實施；負責編制提報供電所抄表計劃，并組織專業抄表班按計劃實施；專業抄表班負責對管轄區內所有客戶電能表進行抄入表底和檢查電能表運行狀況，并負責對抄表數據進行審核和錄入微機。

生產技術部：負責低壓電網改造建議計劃的審核；負責編制低壓無功電壓管理計劃；負責推廣應用降損節能新技術。

營銷部：負責電力營銷管理信息系統的管理，并通過電力營銷管理信息系統提報低壓線損相關指標數據；負責低壓客戶電費審核和專業抄表班抄表差錯率統計匯總。

計量中心：負責公司低壓電能計量裝置的全過程管理；負責電能計量裝置有關計劃的制定并組織實施；負責計量三率的管理與控制；負責計量方面線損小指標的統計、分析和上報工作。

稽查所：負責組織開展用電檢查管理工作，組織查處、打擊偷竊電行為，并對低壓抄、核、收人員工作質量進行監督、檢查。

人事部：負責組織開展低壓線損管理人員的業務培訓工作。

供電所：負責組織開展低壓線損管理的日常工作。貫徹落實上級線損管理制度、辦法；編制供電所降損措施建議計劃，并組織實施；負責低壓線損指標及相關小指標的分解、統計、分析和考核工作；負責管轄低壓電網的運行管理、用電檢查管理和業擴報裝管理工作。

（2）加強線損理論計算：根據理論線損值找出由于技術問題引起線損增高的線路、臺區，從技術上予以解決，如由于負荷快速增長、線徑過細、線路過長、電壓過低等引起的線路損耗增高，可采取對應措施予以解決，如線路改造增大輸電線路線徑、方式調整改變負荷分配、調整電壓等技術措施實現降損目的；如臺區線路老化、負荷三相分配不平衡、用戶電表等問題引起的臺區線損增高，可對臺區進行老化線路更換、調整用戶相線分配、電表校驗或更換等措施解決。

（3）線路、臺區線損增高如果不是由于技術原因引起，那就要從管理方面查找原因，針對不同情況提出相應整改措施。

①加強抄表管理，建立同步抄表機制；由營銷部牽頭，對上級關口與低壓用戶同步抄表，避免由于上下級電能表抄表時間不同步，造成的線損波動。充分利用自動化抄表，堅決杜絕估抄、漏抄和錯抄等現象。②加強電費核算工作，保證用戶電價、用電分類等基礎信息正確，在電費審核環節，對異常信息及時進行排查處理，例如在電費審核中某戶用電性質為居民生活，該月用電量劇增到500度以上，既有可能該用戶抄表錯誤或者該戶有其他非居民用電，應立即進行檢查。③加強計量管理工作，加快智能電能表的推廣以及終端安裝，提高自動化抄表能力。

（4）加大巡視監察力度，挑選業務過硬、政治覺悟高的人員組成幾支巡視監察“輕騎兵”，按照巡視監察人員不定、巡視監察日期不定、巡視監察時間不定、巡視監察地點不定的原則進行長期地巡視監察，以巡視監察的“突然”性，杜絕“碩鼠”們的竊電之想；利用遠程抄表技術與之配合，及時有效的提供信息。

5 結語

上述分析涉及到了農村低壓線損管理的主要方面，為我們提供了分析線損的有效方法：出現問題時，可以對相關可能影響因素進行一一分析，逐個排除，從而確定出關鍵的影響因素。

參考文獻

[1] 陳遠輝，陳樊謹，王夢婷.線損原因分析及控制方法研究[J].機電信息，2013（24）.endprint