人事任免 等

人事任免

中 央：

汪永清、陳訓秋 任中央綜治委副主任

閻曉峰 任國務院國資委秘書長

周 寧 任中央臺辦、國臺辦主任助理

地 方：

張 雷 任江蘇省副省長

夏紅民 任甘肅省副省長

張祖林 任云南省副省長

王 炯 任江蘇省委常委、組織部部長

徐澤洲 任上海市委常委、組織部部長

（來源：人民網）

基層聲音

警惕“為官不為”

“為官不為”不是一個新問題，只是隨著中央和各級組織鐵腕肅紀、鐵面問責的不斷深入，一些干部感到“為官不易”， 不敢撈、不敢要、不敢腐了，不想為、不愿為、不作為的思想便開始凸顯。對這種不良傾向，如不及時加以制止和解決，必將對黨和國家事業的發展，對領導干部在群眾中的形象造成巨大的負面影響。“為官不為”是“為官亂為”、“為所欲為”的另一個極端，中央從嚴治吏的主要目的是為了讓領導干部規范用權、廉潔從政，把權力關進制度的籠子，讓權力在陽光下運行，杜絕“為官亂為”、“為所欲為”。

為官者，必當明白自己的使命，不可不為。“當官不為民作主，不如回家種紅薯”。防止“為官不為” 現象蔓延，可從以下三方面入手：

一是加強學習教育。“為官不為”是領導干部精神懈怠、理想信念動搖、思想滑坡的集中表現，要通過組織領導干部深入學習貫徹《黨章》、黨的十八大及十八屆三中全會精神、習近平總書記系列重要講話等內容，不斷提高思想認識，強化擔當意識和使命意識，自覺從思想上、行動上與黨中央保持高度一致，提振干事創業的精氣神，凝聚科學發展的正能量，從思想深處激發各級領導干部“為官當為” 、“為官有為”的精神動力。

二是健全考核體系。科學的考核體系應該像一把尺子，干部稱不稱職、勝不勝任、作不作為，量一量就一目了然。要使考核結果更加客觀、公正、精準，得到公認，首先要使考核體系更有針對性，就如丈量土地需用卷尺、量普通工件需用刻度尺、量精密零件需用游標卡尺；其次要使考核全覆蓋，有少數地方對干部幾年不考核一次，干與不干、多干少干、干好干壞沒有壓力也沒有動力，滋生了多干多錯還不如少干或不干的心態；第三是適當增加考核的頻次，做到每半年或一個季度考核一次，多量幾次的誤差肯定比只量一次的誤差小，結果更加客觀公正。

三是嚴格獎懲。一些領導干部奉行好人主義，以維護團結和諧為名，搞你好我好大家好，對于一些推諉扯皮、敷衍塞責、出工不出力的行為不敢大膽批評，不采取任何懲治措施，聽之任之；一些領導干部官僚作風嚴重，對那些積極作為、主動作為、有所作為的干部漠不關心，不及時表彰獎勵，嚴重影響了干部群眾的積極性。必須大力營造有獎有罰、獎懲分明、積極向上的濃厚氛圍，剛性執紀、鐵面問責，讓“為官不為”者有所畏懼、受到處罰，讓“為官有為”得到尊重、受到褒獎。

中國航天科工集團O六一基地黨委副書記、紀委書記 田江權

領導箴言

各級領導干部要切實把思想和行動統一到中央的要求部署上來，自覺種好“責任田”、守好“主陣地”、穿好“防彈衣”、念好“緊箍咒”。省委常委要首先做到這一點，各級領導干部要帶頭做到這一點，一級做給一級看、一級帶著一級干，才能營造良好從政環境。

——貴州省委書記趙克志認為抓實主體責任必須深化改革

要干正事、能負重，把個人利益、追求放在黨和人民的事業中去審視和把握，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和事業觀、工作觀、政績觀，努力為群眾謀福祉。要揚正氣、敢擔當，敢于扶正祛邪、激濁揚清，敢于深入一線、直面矛盾，切實做到守土有責、守土履責、守土盡責。

——遼寧省委書記王珉全程參加指導興城市委常委班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會時說

對那些講規矩、守規矩，黨內生活嚴格有效的，要重點關注、重點使用；對那些不講規矩，搞形式主義、庸俗哲學的“圓滑官”“老好人”“推拉門”“墻頭草”，要加強教育誡勉，必要時堅決調整；出現重大偏差和失誤的，要嚴肅追究責任。以良好的用人導向，讓嚴格黨內生活在各級黨組織中蔚然成風。

——貴州省委常委、組織部部長孫永春談用人導向

我們既要跨過拿綠水青山換金山銀山的錯誤階段，還要跨過綠水青山和金山銀山難以取舍的彷徨與矛盾階段，達到綠水青山就是金山銀山的境界，實現生產發展、生活富裕、生態良好的統一。

——浙江省麗水市委書記王永康認為好環境就是金飯碗