[編者按] 隨著連續(xù)11年的中央一號文件都高度關(guān)注“三農(nóng)”,一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策相繼出臺,中國農(nóng)村面貌日新月異;同時農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)務(wù)工,務(wù)工環(huán)境大為改善。農(nóng)戶收入大幅上漲,手里的閑錢多了,一些人便想到投資創(chuàng)業(yè)謀求更大的發(fā)展。但也有一些個人和組織,盯上了這些“閑錢”,利用各種理由、開出各種優(yōu)厚條件來吸引農(nóng)民出資,于是大量的農(nóng)民紛紛解囊……然而,并非所有的資金投入都能如期帶來豐厚的收益——
記者在鄂、魯、豫、冀等地采訪發(fā)現(xiàn),包括個體戶、農(nóng)民合作社在內(nèi)的小微涉農(nóng)企業(yè),近年以各種形式進行的集資放貸活動增多。攬儲后高息轉(zhuǎn)貸他人,由于資金鏈斷裂,局地已出現(xiàn)老板“跑路”或“失聯(lián)”現(xiàn)象,導致許多社員、農(nóng)戶成為風險兜底者。
業(yè)內(nèi)人士和專家表示,類似民間金融活動目前具有隱蔽性強、涉及面廣的特點,亟待引起重視。
老板收錢后“跑路”
武漢市新洲區(qū)汪集街道辦是一個水產(chǎn)養(yǎng)殖村,不少養(yǎng)殖戶加入群發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社。2014年初,合作社理事長汪群飛向社員收了70萬元的“飼料預(yù)付款”,其中有他自己的25萬元,交給了湖北仙桃市仙發(fā)飼料有限責任公司。5月底,飼料公司倒閉,老板“跑路”了!一時間養(yǎng)殖戶面臨血本無回,引發(fā)養(yǎng)殖戶集體上訪。
記者在采訪時注意到,汪群飛從社員手中收上來的錢,既不是簡單地用于社員內(nèi)部互助,也不是普通的“飼料預(yù)付款”。因為從合作社與企業(yè)簽訂的合同看,除了可購買相應(yīng)數(shù)量的飼料外,“預(yù)付款”的最大特點是交款者能夠不同程度地享有利息收益。