供水企業機電設備的管理探析

賴鳳萍 彭明遠

摘 要：隨著經濟的快速發展和和諧社會的構建，供水企業得到了飛速的發展，供水企業使用的機電設備也越來越復雜，供水企業機電設備的管理質量和機電技術人員的綜合素質對供水企業的經濟效益有直接的影響，因此，加強供水企業機電設備管理有十分重要的意義。文章從制度管理、技術管理、安全管理、過程控制、人員管理等幾個方面對供水企業的機電設備管理進行分析。

關鍵詞：供水企業；機電設備；管理

前言

隨著經濟的快速發展和科技的不斷進步，供水企業的機電設備自動化程度越來越高，這也對供水企業的機電設備管理提出了更高的要求。供水企業的機電設備管理質量不僅對供水企業的發展有很大的影響，還對供水企業的供水質量有直接的影響，只有加強供水企業的機電設備管理，才能為人們提供安全、放心的飲水資源。

1 建立完善管理制度

完善的管理制度對供水企業的機電設備管理質量有很大的影響，因此，供水企業要強化管理意識，根據實際情況，建立科學、完善、可行的管理制度。供水企業要積極的推行現代化管理方式，嚴格的按照各項制度進行管理，使得機電設備管理的各個環節更加規范化、嚴密化、精細化。供水企業要完善管理體系，建立規范的設備安全操作規程，確保機電設備在安裝、使用、維護、檢修等環節中都有法可依。供水企業要保證管理制度的可行性，確保管理制度能落實到各崗位中，各部門必須嚴格的按照機電設備管理的規范進行設備操作。為有效地激發管理人員的工作積極性，供水企業要建立完善的獎懲制度，制定合理的考核指標，對管理人員的工作質量進行考評。

2 技術管理

供水企業在進行機電設備管理時，要注重機電設備的技術管理，供水企業要注重對機電設備的質量、技術參數、配件匹配、設備安裝技術標準等方面的管理，同時要做好機電設備技術文件管理工作，確保技術文件的真實性、準確性。機電設備質量和技術參數的管理主要表現在機電設備的型號、規格、額定技術等技術參數滿足實際生產需求，滿足供水企業生產的經濟性要求。在供水企業中，一定要保證測量儀表、傳感器等設備的質量，如果這些設備的精度無法滿足相關要求，就會對整個供水系統的穩定運行造成影響。供水企業在安裝機電設備前，要安排專門的技術人員對機電設備質量、各項標準等進行檢查，確保機電設備的規格、型號、配件質量等均符合相關規定。

3 安全管理及維護管理

對機電設備進行安全管理的主要目的是保證機電設備在運行過程中，不會受到外界破壞、人為破壞，從而保證機電設備能安全、穩定的運行，有效地避免安全事故的發生，確保供水企業的安全生產。由于供水企業的機電設備比較多，其工作環境和運行情況也比較復雜，因此，供水企業要根據機電設備的屬性分類管理，例如根據根據設備的特性分為電氣類設備、機械類設備、危險爆炸類設備等幾種類型。

機電設備的日常維護對設備的穩定運行有十分重要的意義，因此，供水企業要樹立正確的維護管理觀念，加強機電設備維護管理，從而有效地延長機電設備的使用壽命。供水企業要注重機電設備的保養，定期對機電設備進行檢查，發現存在隱患時，要及時進行維護，爭取做到及時發現問題，及時排除故障，從而保證機電設備的正常運行。供水企業要注重對機電設備進行預防性維護，根據監測系統的監測情況，采用振動檢測、磨損檢測、溫度檢測等多種手段對機電設備的運行狀態進行全面檢查，然后根據檢查的情況，分析機電設備可能出現的故障，并針對性的制定處理措施，從而減少機電設備的故障發生率。當機電設備出現故障時，供水企業要及時安排檢修人員進行設備搶修，供水企業要安排專門的管理人員對設備搶修現場進行監督，確保設備的維修質量。供水企業要定期對機電設備的配件進行統計、管理，確保一些重要設備的配件充足，從而為設備搶修的及時性提供保障。

4 過程控制

企業管理的主要目的就是獲得經濟效益，管理的手段是控制，供水企業機電設備的過程控制對供水的穩定性、安全性有很大的影響，因此，供水企業要加強機電設備的過程控制。供水機電設備的過程控制可以分為事前、事中、事后等三種控制方式，事前控制是過程控制基礎，也是關鍵部分，只有做好事前控制工作，才能保證過程控制的質量；事中控制是對具體環節進行跟蹤監督，確保各環節能嚴格的按照相關規定進行操作；事后管理是對整個過程進行總結，分析存在的不足，從而為下次工作的順利進行積累經驗。例如在進行供水廠擴建過程中，事前對機電設備的選型、設計方案的可行性、經濟性、繼電保護的可靠性等進行嚴格的控制管理，為后續工作的順利進行打下良好的基礎。在進行水廠擴建施工時，對機電設備的采購、安裝、調試等進行嚴格的控制，確保購買的機電設備各項性能都滿足設計要求，在進行安裝、調試時，要嚴格的按照相關規定進行操作。在竣工階段，對設備的安裝質量、試運行記錄及其他相關資料進行認真的審查，確保設備的安裝施工質量滿足設計要求。

5 人員管理

人是供水企業生產環節中最活躍的因素，由于人的學識、技能水平、綜合素質等參差不齊，因此，人的管理也是管理環節中最困難的一項。供水企業在進行人員管理時，要從兩個方面進行，一是從人的思想素質進行管理，二是從人的技能水平進行管理。供水企業的機電設備具有很強的技術性，其設備管理包含光學、電子、機械、計算機等多個領域的知識，如果設備管理人員不懂這些知識技術，就無法對供水設備進行有效地管理、使用和維修。目前，專業性技術人員的整體素質低，缺乏中高級技師是影響供水企業機電設備管理水平提高的主要因素之一，因此，供水企業要注重對設備管理人員的培訓。

供水企業要經常對設備管理人員進行安全教育，強化設備管理人員的安全意識，提高設備管理人員的工作責任心，從而保證設備管理人員能認真、仔細的進行設備管理、使用、維修。供水企業要大力支持設備管理人員學習各種技術技能，加強設備管理人員的技術教育，定期對設備管理人員進行專業的技能培訓，不斷提高設備管理人員的綜合技能水平。

機電設備是科技技術發展的結晶，為做好現代設備的管理工作，設備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術知識及現代管理知識。在進行供水機電設備管理時，不能沿用傳統的管理方式，要根據自身發展的實際情況，不斷創新管理方式。要注重設備管理和新技術的有效結合，積極的引進和推廣先進的技術設備，保證供水企業技術裝備水平和設備管理水平穩定提高，從而為機電設備管理的標準化、科學化提供保障。

6 結束語

供水企業機電設備管理對供水企業的快速發展有十分重要的意義，因此，供水企業要建立完善的制度管理，加強技術管理，注重安全管理，加強過程控制和人員管理，不斷創新設備管理方式，從而全面提高供水機電設備的管理水平。

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