甘肅水利工程管理工作探討

趙富建

摘 要：農業經濟是甘肅經濟的關鍵構成部分。水利工程對農業經濟發展具有重要的輔助作用，受到甘肅政府高度關注。當前甘肅水利工程管理工作存在較多問題，剖析其原因并提出了提升工作質量的策略。

關鍵詞：甘肅;水利工程;管理

文章編號：1004-7026（2019）12-0124-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F426.91;TV512? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 甘肅水利工程管理問題剖析

首先，資金投入不足。工程建設和后續管理工作都依賴于足夠的資金，但當前很多工程有重建設、輕管理的情況。對管理階段投入資金不足，頻繁出現維護不當導致的種種問題，難以實現工程效益[1]。

其次，獎懲制度和監督機制不完善。采取科學的獎懲制度，能夠增強管理者工作積極性和熱情。采取合理的監督制度，可以對管理者各項操作進行嚴格規范，從而提高工程管理水平。當前水利工程管理方面的獎懲及監督制度不完善，有較多缺陷和漏洞，不利于提高管理者工作熱情。水利工程管理者在實踐工作環節消極怠工或工作不認真，會影響到工程經營管理效率，導致水資源浪費。

再次，管理方式有待完善。當前甘肅水利工程管理工作管理理念和手段較為落后，是水利工程管理中相對突出的問題，直接阻礙了水利工程預期效果的實現。很多水利工程管理延用傳統理念、實施傳統管理方式，已不能滿足當今社會實際需求。相對粗獷的管理方法，跟現代化工程運行之間形成顯著差距，導致實際運營中出現各種問題[2]。

2? 提升甘肅水利工程管理工作質量的策略

其一，增強管理意識，完善配套設施。定期開展培訓，提升管理意識，使管理者認識到其工作的重要性。根據當地農業實際需求，提出科學的保養、操作、巡查等方案，科學管理水利工程。完善配套設施，強化工程防滲能力，提升水利工程的社會效益及經濟效益。

其二，增加資金投入，保障工程質量。爭取更多資金應用到管理工作中，在相關政策允許范圍內，拓展工程投資來源。采用水利工程單位資金獨立核算模式，在工程管理中吸納民營企業的力量。定期保養和維護工程設備、設施目標，及時更換老舊設備，給當地農業提供優質服務。

其三，加大水利工程綜合經營力度，確保資金投入。科學利用好水利工程資源優勢，在以工程主業為中心的前提下，科學展開綜合經營。增強“水是商品”的意識，挖掘水資源價值。對項目包裝處理，提升工程吸引力，合理開發水利工程二、三產業，提升經營效果。科學調整工程產業結構，優化工作生活條件，提高員工薪資待遇，有效提升水利工程管理效果[3]。

其四，完善監督和獎懲制度。為了有效提升管理者工作積極性，水利工程管理部門要健全并完善獎懲制度。調查員工需求，提出科學合理的物質、精神、崗位晉級等形式多樣化的獎懲方式，以獎懲提升員工工作熱情度及責任感。優化和健全工程管理規程，明確工程管理內容、管理流程，形成配套規章制度，使工程管理模式更加規范化、標準化。完善管理監督模式，采取行政部門監督及社會舉報等監督舉措，增強管理者責任意識及危機感，防止部門推諉責任等現象，提升水利工程管理質量。

其五，引入高素質人才，調整人才結構。工程管理部門應壓縮超編人員和非生產人員，以鼓勵辭職和自謀職業等舉措精簡管理隊伍。遵循國家社會保障要求，安置好離職員工，維護社會穩定。按照管理人員綜合素質、能力水平、所在職位、工作認真程度等，科學安排工作崗位和薪資待遇，使人才自身優勢得到充分發揮。定期或者不定期開展培訓及考核，培養員工形成終身學習的意識，更新管理理念，提升管理水平。

3? 結束語

甘肅水利工程管理工作中存在較多的問題，要根據起當地農業灌溉用水的實際需求，提出科學的工程管理舉措。增加資金投入，展開綜合經營，落實科學的水利工程管理模式，提升水利工程管理水平，推動當地農業發展。

參考文獻：

[1]高蕾.水利工程管理中存在的問題及改善建議[J].農業科技與信息，2017（21）：116-117.

[2]張永武.水利工程管理存在的問題與對策分析[J].農業科技與信息，2017（7）：110-111.

[3]蘇文斌.關于基層水利工程管理的幾點思考[J].農業科技與信息，2018（15）：96-97，99.