觀點摘編

報業類上市公司發展戰略變革

大眾報業集團半島傳媒股份有限公司董事會秘書任義忠在2014年3月（上）《青年記者》刊文，認為報業類上市公司正由單一的傳統紙媒運營商向全媒體運營商和文化產業戰略投資者轉變，戰略變革成為報業發展的關鍵詞。傳統紙媒業務：轉型升級。一是繼續挖掘報業潛力。要充分發揮優勢，全面提升傳播能力和市場對價能力，牢牢把握傳統媒體經營與新媒體經營的平衡：二是向“以用戶為核心”轉變。實現傳統報業向基于媒體信息服務的媒體社區平臺轉型。三是優化區域結構和產品結構。四是互動式營銷模式變革。報紙由線下的單一媒體營銷向線上線下相結合的整合營銷和互動營銷轉變。新興媒體業務：產業轉型。未來幾年，新興媒體業務在報業類上市公司業務結構中的比重將會大幅上升。一是巨資涉足互聯網增值業務。二是積極培育網絡媒體。三是拓展戶外媒體領域。四是進入影視領域。五是嘗試大數據營銷業務。多元化業務：業務拓展。一是搭建文化產業投資平臺。二是發展文化產業園區經濟。三是涉足小微金融服務領域。總體來看，非報產業收入目前在報業類上市公司總收入中的比重較低，對利潤的貢獻非常有限，還不能成為媒體公司重要的收入利潤來源。同時，不論是傳統的媒體經營，還是非報產業的多元化拓展，都要向專業化、規范化管理轉變。在多元化經營方面，報業類上市公司還需要進一步突破體制機制、人才結構等因素的局限，并通過建立健全內部風險管控體系，有效防范盲目多元化和過度多元化的經營陷阱，實現跨行業穩健發展。

黨報評論如何數字化生存

《人民日報》評論部主任盧新寧在2014年第3期《新聞戰線》刊文，以人民日報社評論部主辦的微信公共賬號“人民日報評論”為例討論了黨報評論的數字化生存。盧新寧認為新媒體的挑戰第一階段來自消息源的多元化，第二階段則蔓延到了評論領域。近年來，主流媒體的評論，遭遇了網絡評論的“熱核聚變”。這決定了實踐者必須對新媒體的變化保持敏銳感知。首先，耍轉變語態，主動接近新媒體傳播場。《人民日報》評論以多品種、多品牌、多形態的產品集群，對接新媒體輿論場的各種需求。其次，創新形態，主動進入新媒體傳播場。“人民日報評論”公眾號上線，進一步提升了黨報評論的新媒體指數。它是微報紙，是一個擴大影響的第三方平臺；它是微社區，是一個全新的互動型評論社區：它還是微刊物，是一種全新的主流聲音傳播形式。然而，傳統主流聲音要進入新媒體輿論場，還需從價值體系、知識體系、話語體系等方面，不斷提升自己的“新媒體能力”。第一種能力，體現在堅守恒定的價值體系。當前的評論競爭，不僅比速度和平臺，更比角度和深度，是一種價值觀的較量。第二種能力，體現在創新自己的知識體系。必須不斷豐富自己在互聯網科技、新形態傳播上的知識，掌握大數據時代的論證方式，更新云計算時代的傳播理念。第三種能力，體現在構建完備的話語體系。實際上，主流媒體有著豐富的“語料庫”。我們黨在長期文宣工作中形成的表達傳統，我們的時代在不斷變化中積累起來的表達方式，都可以為我所用，成為突破刻板語態的豐厚資源。

互聯網的下一個十年：在四種“子網絡”的演進、互動中生長

中國人民大學新聞學院教授彭蘭在2014年第3期《新聞與寫作》刊文，認為過去20年，互聯網在中國的所有變化實質上都是“連接”的演進。前Web時代的關鍵是終端的連接，Web1，0時代的重點是內容的連接，這也意味著網絡作為第四媒體登堂入室，此后網絡媒體迅速成為了整個傳媒格局中的重要力量。Web2 0時代的核心是人的連接，這導致了社會化媒體的興盛。這三個階段，產生了互聯網上三種主要的“子網絡”

終端網絡、內容網絡、關系網絡。但今天互聯網上正在發生的變革，將使第四種“子網絡”開始普及，那就是在線購物、在線教育、在線醫療、在線金融等構成的服務網絡。放眼下一個十年，可以預期的是：互聯網的起點——終端網絡未來還將完成一次大“爆炸”，其導火索是物聯網。物聯網會造就一個“泛終端”時代，它將使一切帶傳感器的物體都有可能成為終端，包括“人”。大數據、語義網等技術則將使互聯網上的內容連接、關系連接向智能關聯發展。服務網絡的新跨越也正在展開

在線購物改變的不僅僅是購物活動本身；在線教育不僅是優質教育資源翻越校園圍墻的過程，更是圍墻內的教育體制變革的過程：在線醫療服務將更多地以大數據技術為基礎：在線支付挑開了互聯網金融戰的序幕。互聯網是在這四種“子網絡”的演進、互動中不斷生長的一個生命體。要在互聯網時代生存，我們必須用想象力和創造力去參與這個生命的成長、跨越的過程，而一切的前提是，要有變革自己的勇氣。