本刊記者 | 黃海峰

近期,中國電信集團公司在京召開2014年度工作會議。面對電信業激烈復雜的競爭形勢,在會議上,中國電信總結2013年各方面工作取得較大成效:“一去兩化”(去電信化,市場化和差異化)深化戰略轉型,以創新和服務雙領先推動規模與效益雙提升。
進入2014年,隨著4G牌照的發放,中國電信面臨4G規模建網,業務迅速商用的挑戰。如何通過流量經營實現“智能管道”,通過多網融合實現4G、3G、寬帶業務統籌發展也成為中國電信2014年發展方向。對此,中國電信此次工作會議給出了明確的發展思路。
在此次會議上,中國電信再次肯定了2013年移動通信業務的所取得的突出成績,尤其是3G業務。據2013年11月最新數據顯示,中國電信當月新增3G用戶280萬戶,累計用戶數突破1億戶,達1.0238億;新增CDMA用戶206萬戶,移動用戶總數達1.8547億;3G用戶滲透率達55.2%。
業內人士對比分析,中國電信的3G用戶滲透率為三大運營商排名之首。在3G用戶總數上,中國電信的1億用戶也實現了三分天下有其一,這對移動業務后來者中國電信來說,顯得尤為可貴。
隨著2014年成為搶占4G市場的關鍵節點,中國電信正從網絡建設、市場營銷、終端完善等多個方面全力布局4G。“加快4G商用,強化4G、3G、寬帶業務統籌。”被會議列為中國電信2014年移動網絡發展的核心思路。
在會議舉辦前夕,有消息稱,中國電信強調了其在4G網絡建設方面的投資計劃。據悉,中國電信2013年的4G投資約為100億元,2014年4G建網費用將達到457億元,預計這兩年中國電信在4G方面的總投資將超過550億元。
業內人士分析,盡管中國電信對4G投入了大量的人力和財力,但面臨CDMA向4G演進的網絡互操作性、終端和應用還不夠豐富、FDD LTE牌照發放時間不明朗等挑戰。
因此,2014年中國電信要使用戶擁有良好的移動業務體驗,依舊離不開3G網絡。目前中國電信依然擁有成熟的3G網絡,借著4G發展的“窗口期”,中國電信需要將3G、4G的統籌發展作為重點。
2013年,中國電信固網業務也得到迅速發展,收入保持快速增長,市場份額穩步提升,業務結構持續優化。在會議上,中國電信公布其有線寬帶用戶凈增1101萬戶,累計9943萬戶。iTV用戶超過2600萬戶;固話用戶有所減少,累計為為1.62億戶。
然而從去年下半年以來,中國電信的資金壓力不斷增大,FTTH規模建設所帶來的巨大投資成本迫使其反思FTTH的規模推進所帶來的連鎖效應。尤其是投資回報率偏低,規模投資沒有帶來相應的收益,對于上市公司而言帶來較大壓力。除此之外,中國電信2013年投入較大資金在LTE網絡建設上,這也使得固網投資規模進一步減少。
展望2014年,由于中國移動也獲得了固網牌照,可以預見,中國電信在固網市場將面臨更激烈的競爭。為此,中國電信在工作會議上提出,2014年除了規模發展基礎業務外,還要拓展信息服務領域,加快新興業務發展,努力提高發展的規模、效率和效益。“深化流量經營,加快智能管道建設。”再次被中國電信作為2014年度工作重點。
據了解,經過不斷的探索和摸索,目前中國電信在智能管道化方面已經取得了初步的成效:大多數省份已經建立了以客戶為中心的多維度的感知體系,用戶可以感知賬號、位置、業務以及業務流量。在技術角度上,中國電信向合作伙伴開放智能管道能力,與合作伙伴提供通信網絡延伸技術和移動互聯網業務。
在移動互聯網時代,中國電信賴以生存的各個基礎業務都在經受來自互聯網等多方面的嚴峻的挑戰,以創新實現戰略轉型成為重點。2013年,中國電信大力推進“一去兩化”,讓公司的創新活力競相迸發。
中國電信在會上表示中國電信去年與網易成立合資公司,積極打造互聯網入口;支付業務交易額同比增長238.8%;互聯網應用基地拉動流量快速增長;創孵體系進一步完善,新建廣州創新孵化基地;內蒙古云基地投產,貴州云基地開工建設,“4+2”云數據中心布局初步形成。
基于上述優勢和整個行業發展背景,中國電信在會上對業務創新提出明確的發展方向,要求各級公司緊緊圍繞深化轉型的“新三者”戰略和“再造一個新型中國電信”的目標,牢牢把握“變革創新、開放合作、提質增效”三個關鍵點,進一步轉變企業發展方式,優化客戶獲取方式,擴大價值創造領域。
談及創新,中國電信董事長王曉初在會上表示,中國電信計劃2014年繼續拓展信息服務領域,加快新興業務發展;加快拓展互聯網應用;加快拓展行業信息化應用;加快發展云計算和大數據;建立完善新興業務隔離體系。
在產業合作方面,王曉初表示中國電信將加大開放合作力度,共同繁榮產業生態,“順應競合加速趨勢,在新興業務和基礎業務領域,廣泛開展業務層面和資本層面的合作,積極探索建立混合經濟體,通過合作開拓市場、謀共贏,提高國有和民營資本的投資效益”。