計量管理在錄井企業中的現狀及改進措施

孫憲來

中國石化中原石油工程有限公司錄井公司QHSE管理科 （河南 濮陽 457001）

石油錄井作業在石油天然氣勘探開發過程中具有重要地位，其表現：一是要對鉆遇地層的巖性、鉆遇地層所含流體的性質進行實時檢測分析，以準確發現和判斷油氣資源；二是對鉆井過程的工程、鉆井液和地質參數進行監測，對鉆井施工狀態及風險進行評估，為鉆井施工優選鉆井參數提供技術支持，提高鉆井時效。而要完成上述任務，主要依靠綜合錄井設備，而一套綜合錄井設備，通常需要安裝壓力、流量、超聲波體積和電導率等多種檢測傳感器和氣體檢測儀器，這些傳感器、檢測儀器在錄井施工過程中，對鉆井工程各類參數以及地層參數進行檢測，得到原始數據，經過綜合錄井系統軟件分析出鉆井施工狀態及地層參數，因此，任何一種傳感器的檢測精度一旦下降，不但會影響錄井資料的準確性，甚至可能會造成嚴重的安全后果。比如出口流量傳感器工作狀態失真，不能準確反映鉆井液出口流量大小的變化，會造成井漏、井涌甚至井噴現象難以及時發現，這些事故一旦發生，往往會造成較大或重大生命、環境和財產損失。為了使綜合錄井設備的各類傳感器、檢測儀器工作處于穩定可靠狀態，需要按照一定標準對其性能進行計量檢測，因此，計量檢測工作是確保錄井工程質量的重要基礎和前提[1]。

1 錄井工作計量管理現狀分析

為保證錄井質量，加強計量管理，國內各錄井公司均設有專門的管理機構，配備相應的計量管理人員，配置了各種計量檢測設備，在一定程度上基本滿足錄井工作的正常需要[2]。但隨著國內外勘探形勢的不斷變化，錄井行業的計量管理工作也遇到了新問題、出現新情況，對此只有及時加以解決，才能不斷改進和完善計量管理工作，從而保證錄井數據的準確有效。

1.1 計量管理工作存在死角

錄井行業計量管理體系建立伊始，綜合錄井設備分布相對集中，因此，各類傳感器和氣體檢測儀的檢測與標定主要由錄井設備維修部門負責完成，而傳感器、檢測儀器的各類標準校驗臺、標準樣品氣等均集中于一個部門，綜合錄井設備完成錄井施工任務返場后，在計量主管部門的安排下，設備維修部門的維修、質檢人員可以利用相關校驗平臺對傳感器和氣體檢測儀進行維護保養及性能檢驗，為綜合錄井設備完成下一口井的施工任務提供保證[3]。

然而，隨著近年來錄井市場開放，錄井公司的服務對象由本油田擴展到多個外部市場，大多數外部市場（國內外）自然環境都較為惡劣，后勤保障和技術支持難度較大，這些都給綜合錄井設備的管理和性能帶了不利影響，在現有計量管理體系模式下，外部市場的傳感器等計量器具校驗率往往難以得到保證，計量工作的覆蓋面出現漏洞，使計量管理工作存在著一定的死角。

1.2 計量工作存在粗放管理現象

計量管理工作作為企業管理的重要組成部分，主要承擔單位的各種計量活動。對于錄井企業而言，計量管理工作主要是計量管理部門運用多種管理手段，對錄井工作全過程的計量活動進行管控，既包括各種校驗平臺的日常管理，也包括各種計量器具的登記建檔和檢測監督。為了確保錄井工作中的計量管理能夠有效開展，就需要投入相應的人力、物力和財力，而有些企業管理層對此重視程度不夠，認為計量管理就是花錢不見效益的工作，對計量管理投入不足，造成正常的計量管理工作無法有效開展，影響計量管理人員的工作積極性；另外，有些錄井企業成立多年，也未及時建立專門的計量管理制度，或有管理制度多年不進行修訂完善，給計量管理工作帶來不利影響，造成計量管理工作處于粗放狀態，從而影響各種錄井儀器儀表按時進行計量檢測和校驗，影響其計量精度，也影響錄井數據的準確性。

1.3 計量管理人員專業素養需進一步提高

員工的專業素質對做好本職工作至關重要。目前錄井企業計量管理人員整體專業素質不高，其原因一是作為專業化施工隊伍，錄井企業具有較強的專業性，近年來，錄井施工隊伍人員補充主要以地質專業和錄井儀器操作人員為主，而計量管理專業人員很難進入錄井公司就業，錄井企業的計量管理人員主要由其他專業人員經過培訓轉行到計量崗位，造成計量管理工作人員很少有科班出身，隊伍的整體計量管理技術和理論素養都較欠缺；另一方面，由于計量工作在錄井企業的地位不突出，也在職工中形成一種“干計量沒前途”和“崗位含金量低”等認識，使職工對于干計量工作缺乏興趣，缺少進取心和學習積極性，也直接或間接地影響企業計量管理工作水平的提升。

2 錄井企業計量管理的改進措施

針對上述存在的問題，建議從以下幾個方面著手，以不斷改進錄井企業計量管理水平。

2.1 及時調整、完善計量管理體系

任何管理體系的建立，均具有明確的針對性、時效性，如果管理對象發生了變化，體系自身也需要及時調整、改進和完善[4]。對于錄井企業計量管理工作而言，新的錄井市場成功開發后，計量管理人員要及時跟進，詳細了解甲方對錄井資料尤其是數據計量單位的要求，做到有的放矢；要根據市場環境及條件，在現有計量管理體系的基礎上，制定該市場的計量管理措施，對傳感器的檢驗、色譜分析儀的標定、錄井資料的統計方法等與計量有關的活動均制定出明確可行的管理辦法，有效完善計量管理體系，使之能夠更加全面和行之有效地指導和管理計量工作。

2.2 及時溝通，爭取領導支持

企業管理是一個系統工程，管理層為了有效提高單位效益，在日常管理工作側重點有所不同，有可能忽視計量管理，這就需要計量管理人員與領導層多交流、多溝通，及時反映工作中遇到的問題和做好計量管理工作的重要意義，以取得領導對計量工作的理解和支持。

2.3 配備計量管理專業人員

具有扎實計量理論的計量技術人員是計量高效管理的基礎，對于錄井公司而言，這些技術人員能夠運用自身的理論知識，對日常計量管理工作中遇到的問題加以分析，制定出切實可行的應對措施[5]。為提高計量人員的整體素質，提高計量活動的有效性，在計量人員配備上，要為計量專業技術人員的引進開綠燈，適當引進一定數量的計量專業技術人員；同時對那些有志于計量管理的員工積極鼓勵，并創造條件給予專業培訓，為他們轉換專業提供便利條件。

2.4 加強計量器具的日常管理

錄井企業計量器具除各種儀器儀表外，還包括萬用表、皮尺、鋼卷尺等常用計量器具，這些計量器具因其普通且頻繁使用，在日常工作中容易忽視對其可靠性的管理。因此，錄井工作中，不但加強專用計量器具的管理，同樣要加強對常用計量器具的日常管理，要及時維護保養和檢測，尤其要做好入廠校驗、日常校驗、動態管理和檔案管理等重要環節，要做到各種資料齊全準確，而且可追本溯源，確保所有計量器具始終處于受控狀態，避免因計量不準而引起質量事故的發生。

2.5 加強宣傳，提高全員計量意識

計量工作貫穿于錄井全過程，覆蓋各個方面，與錄井工作質量息息相關。為提高各級員工對計量工作重要性的認真，錄井企業及有關部門，應以“5.20世界計量日”和全國“質量月”活動為契機，結合實際積極宣傳計量法規、計量案例和計量業務知識，使廣大企業員工充分認識計量在企業生產經營和質量管理中的重要作用，不斷提高員工的計量意識。通過豐富多彩的宣傳活動，使廣大員工了解計量、認識計量、支持計量，為不斷提高錄井企業的計量管理水平營造濃厚的氛圍，打下良好的基礎。

3 結束語

錄井企業計量管理是產品質量管理的重要組成部分，是保證錄井質量的基礎和前提，只有通過不斷提高認識、完善制度、齊抓共管，才能實現計量管理工作的良性循環，從而對錄井工作質量和經濟效益產生積極的促進作用。

[1]熊莉萍.運用CMMS提高企業計量管理水平[J].工業計量，2000，10(增刊 1):112-114.

[2]田章隨.圍繞企業生產經營 努力做好計量工作[J].工業計量，2004,14（增刊 1）:53-55.

[3]米娜娃爾·馬木提.石油企業發展中的計量管理[J].工業計量，2006,18（增刊 2）:142-143.

[4]石元會，郝玉芬，葛華，等.基于B/S結構的測錄井計量管理信息系統[J].石油工業計算機應用，2008,16（3）：3-5.

[5]張公緒.質量專業工程師手冊[M].北京：企業管理出版社，1997.