關于加強集團統計工作改革創新的調研報告

葉銘權

(華立集團股份有限公司,浙江杭州 310023)

關于加強集團統計工作改革創新的調研報告

葉銘權

(華立集團股份有限公司,浙江杭州 310023)

集團要想在市場競爭中占據有利地位,需要根據市場需求,提高集團自身的能力。重視企業統計工作,認真分析集團生產情況,根據分析結果采取措施進行調整生產結構。集團根據市場情況進行改革和創新,提高集團的管理水平。本文主要介紹集團統計工作存在的問題、它的作用、改進措施、改革創新方法、分析。

加強集團統計 改革 創新 調研

集團要時刻掌握企業發展情況,根據發展情況調整發展戰略。統計工作對于集團發展非常重要,它可以通過工作人員收集相關信息,然后用圖形方式把集團的發展情況反映出來,方便管理人員研究。管理人員可以從統計中發現生產發展中的不足的地方,然后制定有效的策略。在進行統計工作時需要保證各項數據和信息的真實性,可以防止管理者做出錯誤的決策影響公司的發展。

1 集團統計工作問題分析

1.1 沒有建立相關的制度

統計工作對于企業發展非常重要,在進行統計工作時需要企業組建相關人員,從事統計事宜。企業沒有建立相關部門,不利于它的工作順利開展。各部門分工不明確,不能很好地處理數據分析工作,也就不能及時反饋公司發展運行情況。很多企業并沒有認識到它的重要性,也沒有成立相關的管理部門和制度。企業內部也沒有專門的人員從事這項工作,很容易導致企業在發展中出現問題。工作者的工作效率不高,不能按時完成統計相關工作,影響高層職員的工作。統計工作涉及的內容比較多,具有規范的工作流程。沒有按照流程處理工作事物,也就不能發揮它的功能。

1.2 管理人員不夠重視它的發展

很多企業在經營公司時并沒有了解統計的意識,認為它可有可無。職員在工作時也不清楚它的具體工作內容,只是做些簡單的數據錄入工作。企業不重視它的發展,它的功能得不到發揮會影響集團整體發展和決策。很多企業把會計和它的工作混淆了,認為統計就是會計部門的工作范圍。

1.3 管理力度不夠

企業在招聘統計職員時沒有重視他們能力的考查,導致他們在處理相關統計工作時出現各種問題。企業管理力度不夠,職員的工作能力有限就會限制它的發展。員工在收集公司信息時沒有根據實際情況去收集,對收集的信息也沒有進行分析和統計,管理者在查看信息時不能準確的了解公司發展情況。員工對具體的工作內容不清楚,只是做些比較簡單的工作,統計數據反饋的信息不全面影響企業發展,甚至導致管理部門做出不合適的決定,造成企業損失。

1.4 沒有采用相關的設備

職員在處理統計工作時沒有采用相關設備或者技術,也會造成數據的不準確性。統計中需要處理很多數據和信息分析工作,依靠職員的能力可能會出現偏差,借助技術或者設備,工作效率比較高。目前很多企業沒有采用相關技術和設備,主要是依靠員工記錄數據和分析,如果工作人員工作不認真,或者記錄不全面,分析結果也會出現問題。

1.5 分析能力問題

統計工作不只是簡單的收集和分析數據,還需要了解數據真實反饋的信息。如果企業員工只是把數據匯報給管理者,管理者不能從這些數據中獲得有用的信息,統計工作的價值沒有發揮出來。員工需要提高自己的能力,學會從數據分析中獲得相關信息,然后把有用的信息匯報給相關部門,可以幫助相關部門做出比較有用的決定。

2 集團統計工作的重要性

統計工作可以幫助集團更好的發展,幫助企業人員發現公司發展中不足的地方。企業在發展中會面臨很多問題,不能有效處理這些問題將會影響企業發展。企業要學會經常總結發展情況,從中了解企業各項目發展的好壞情況?？梢圆扇〈胧椭l展不好項目發展,發展比較好的項目可以繼續穩定它的情況。這樣可以為企業創造效益,帶動企業向更好地方向發展。第一,它可以把企業每一季度,每一各月的發展情況分析出來,讓員工了解企業發展運行情況。第二,統計把企業發展項目用某種方式呈現出來,可以了解企業的框架和發展方向。還可以了解企業實際效益狀況,根據這些結果去調整它的發展模式。第三,可以把公司的發展情況和其他公司相比較,了解集團發展中不足的地方。根據實際情況采取措施,如果統計人員缺乏,可以招聘職員,項目建設費用不足可以增加對它的投入。工作效率不高可以從很多方面進行控制,采用生產設備,控制發展過程,避免發展中出現問題。

3 改進措施

3.1 建立完善的部門機構

企業要認識它的重要性,根據企業發展情況和實力,建立相關機構,然后制定管理制度,讓員工按照制度辦事。把職員的工作內容劃分清楚,讓他們認真處理自己的工作任務。哪一個工作環節出現問題追究職員的責任,這樣可以提高他們的工作能力。在收集信息時需要掌握真實的數據,把數據進行分析,同時工作者不可以向其他人泄漏詳細情況。研究統計具體的流程,然后制定詳細的計劃,員工按照計劃執行。各部門之間的合作和交流要密切,這樣可以防止工作中出現問題。

3.2 培養職員素養

集團需要重視員工能力的考查,能力達不到要求的職員需要參加相關知識培訓,鍛煉他們的實力,熟悉操作流程。企業可以定期考查他們的實力,發現不合格的人員可以讓他們處理別的事物,讓能力比較強的人員處理統計工作。還可以加強職員和其他公司人員的交流,相互學習,幫助他們增長管理知識。

3.3 重視統計發展和作用

職員和管理者都需要重視它的發展,職員需要根據公司發展情況收集相關信息,然后把分析結果給管理者查看,管理者可以根據分析信息做決定,這樣可以幫助管理者做出比較合適的決定,幫助企業更好的發展。

3.4 采用技術幫助業務

統計工作需要實現對數據和信息處理,可以借助技術幫助處理業務,這樣可以提高工作速度,保證分析結果更加的準確。在企業中運用技術,實現對集團發展的動態監督,然后自動掌握需要的信息和處理,把結果發送給上級人員,幫助他們做好更好的策略。

3.5 采用合適的方法

很多企業在發展中運用不合適的統計方法,不僅效果不明顯,還會出現偏差情況。企業可以根據自身情況采用合適的方式,引進相關設備和技術,實現統計現代化的管理方式。采用軟件分析數據情況,可以把收集到的信息輸入到電腦中,然后讓軟件分析,速度比較快,也不容易出現錯誤。

4 改革創新方法

(1)集團在發展中需要認識到發展中存在的不足,分析這些問題產生的原因,然后制定相關的措施進行改善。制定標準的統計工作內容,根據發展需要進行創新和改革,這樣可以解決發展中的問題,為企業發展創造效益。職員在處理統計工作時,要按照相關要求進行,重視各項數據的準確性。統計部門職員做好規定的工作,管理者認真檢查工作完成的情況,可以把比較重要的項目進行重點檢查,認真核對每一個項目內容,這樣也可以避免干擾其他部門的工作。然后運用相關軟件或者技術處理數據,把分析情況和實際情況對比,掌握公司發展運營狀況。企業需要認識公司服務的對象,根據市場需求制定合適的發展策略。企業可以把發展項目分別統計,分析單個項目發展的情況,然后把所有發展項目綜合分析,可以知道哪些方面發展存在問題,采取措施進行改善。

(2)要重視對統計工作的監督和管理,可以建立評價體制,實現對它的監督。統計需要收集比較真實和準確的數據,數據不準確,會影響后面的工作。企業可以從不同方面進行監督,要求相關部門處理好工作,認真檢查各項數據情況,發現問題要及時采取措施進行處理。重視人員能力的鍛煉,加強管理和監督,鼓勵員工參加相關培訓,增長他們的知識,對統計工作更加了解。相關機構可以考查企業的經營情況,這樣也可以實現對統計工作的管理。

(3)根據實際情況采用合適的方式處理數據問題。數據處理方式比較多可以根據具體情況采用合適的方法,這樣效果比較好。可以用模型的方式分析相關信息,把相關數據用模型的方式呈現出來,讓管理者研究和分析,可以發現公司實際情況。

5 分析

某公司的經營范圍比較廣,發現方向比較多,要進行數據分析和統計工作比較困難。某公司的發展規模比較大,從醫學到建筑等,向多方面發展。它重視人員能力的培養,建立相關的統計部門,讓員工及時掌握發現信息,然后用技術分析它的發展情況,方便管理者了解實際情況。該公司發展速度非?？?在很多地區都建立子公司,企業效益非常高。它重視統計工作的發展,及時掌握發展動向,做出比較合適的發展策略,幫助企業更好地發展。

6 結語

集團需要重視公司統計工作的發展,根據需要安排人員處理統計事宜。重視他們能力的培養,采用相關技術處理數據收集和分析工作,及時把分析情況匯報給管理者,讓他們根據這些信息做出比較合適的決定,讓企業發展更好。

[1]李連芝.關于加強集團統計工作改革創新的調研報告[J].經營者,2013,(12).

[2]臧華.淺析當前經濟形勢下企業統計工作的改革[J].黑龍江科技信息,2011,(8).

[3]梁艷.加強企業集團統計工作發揮統計工作職能作用[J].河北企業,2013,(6).