當(dāng)前形勢(shì)下煤炭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究
——以神東煤炭集團(tuán)為例

柴亞軍

(神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017209)

當(dāng)前形勢(shì)下煤炭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究
——以神東煤炭集團(tuán)為例

柴亞軍

(神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦,內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017209)

煤炭是我國(guó)寶貴的自然資源,煤炭行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。隨著自然資源的日漸枯竭,煤炭企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型,研究企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展規(guī)劃。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,并以神東煤炭集團(tuán)為例,針對(duì)目前存在的一些問(wèn)題,提出了神東煤炭集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃。

煤炭企業(yè) 神東煤炭集團(tuán) 發(fā)展規(guī)劃

我國(guó)具有豐富的煤炭資源，是世界上煤炭生產(chǎn)和消耗大國(guó)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)煤炭行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，煤炭企業(yè)不斷更新設(shè)備，發(fā)展企業(yè)核心技術(shù)能力，極大推進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，隨著國(guó)際形勢(shì)的變化，我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展遭遇空前的阻力，一些小型煤炭企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)紛紛倒閉；大型煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，企業(yè)發(fā)展困難。為此，對(duì)我國(guó)煤炭行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，并針對(duì)大型煤炭企業(yè)做出發(fā)展規(guī)劃顯得十分必要。

1 我國(guó)煤炭市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

十八大后，我國(guó)在社會(huì)主義建設(shè)處級(jí)階段提出了生態(tài)文明建設(shè)，加大對(duì)環(huán)境、自然資源的開(kāi)發(fā)治理力度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，煤炭開(kāi)采效率得到大幅度的上升，隨之我國(guó)煤炭資源日漸枯竭，環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重。近期，我國(guó)煤炭行業(yè)走勢(shì)蕭條，出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象，各大煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，甚至個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)虧損，煤炭業(yè)面臨著新的市場(chǎng)形勢(shì)。

1.1 國(guó)內(nèi)煤炭供大于求

國(guó)家對(duì)行業(yè)的政策直接影響到行業(yè)的發(fā)展。十八大召開(kāi)以后，我國(guó)大力整治環(huán)境污染，自然資源開(kāi)發(fā)等生態(tài)問(wèn)題。煤炭作為我國(guó)重要的自然資源，成為整改的首要目標(biāo)。為了響應(yīng)國(guó)家政策，一些煤炭主要需求地區(qū)開(kāi)始引進(jìn)外輸電設(shè)備、使用天然氣、非石化能源等代替煤炭。國(guó)家對(duì)煤炭的貿(mào)易提倡進(jìn)口、限制出口，沿海區(qū)域作為煤炭消耗的集中地區(qū)就近選擇進(jìn)口煤炭，使得國(guó)內(nèi)煤炭出現(xiàn)供大于求的局面。

1.2 煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌

煤炭?jī)r(jià)格是影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接因素。我國(guó)煤炭行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象，煤炭企業(yè)在先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)下，不遵循市場(chǎng)規(guī)律毫無(wú)節(jié)制的開(kāi)采煤炭，造成大量的煤炭堆積，無(wú)法變現(xiàn)，使得企業(yè)出現(xiàn)虧損。未來(lái)一段時(shí)間，煤炭企業(yè)產(chǎn)能問(wèn)題會(huì)一直影響企業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)煤炭供大于求的事實(shí)會(huì)使得煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌。煤炭的供求平衡最終會(huì)產(chǎn)生一個(gè)價(jià)格，在此之前，一些開(kāi)采成本高的煤炭企業(yè)會(huì)擴(kuò)大虧損，逐漸走向衰亡。

2 神東煤炭集團(tuán)概述

神華神東煤炭集團(tuán)公司是神華集團(tuán)的核心煤炭生產(chǎn)企業(yè)，于2009年5月在神東礦區(qū)四公司的基礎(chǔ)上整合成立。公司地跨蒙、陜、晉三省區(qū)，自1985年開(kāi)發(fā)建設(shè)，擁有19個(gè)礦井，整體產(chǎn)能超過(guò)2億噸。

神東煤礦集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段。分別為：建設(shè)起步階段(1986——1988年)、高產(chǎn)高效探索階段(1989——1998年)、跨越式發(fā)展階段(1998年——2009年)和科學(xué)發(fā)展階段(2009年5月20日起——至今)。神東在快速發(fā)展過(guò)程中，充分依托神華集團(tuán)礦電路港一體化、產(chǎn)運(yùn)銷一條龍運(yùn)營(yíng)模式，大膽進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成了“生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化”為特征的新型集約化安全高效千萬(wàn)噸礦井群生產(chǎn)模式。

3 新形勢(shì)下神東煤礦集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

神東煤礦集團(tuán)在當(dāng)下煤炭行業(yè)形勢(shì)中應(yīng)把握兩點(diǎn)內(nèi)容：第一，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策形勢(shì)，跟著黨跟著政策發(fā)展企業(yè)；第二，提高企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，精簡(jiǎn)高效，降低成本。神東煤炭集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首屈一指的煤炭企業(yè)，在當(dāng)前形勢(shì)下應(yīng)繼續(xù)發(fā)展企業(yè)核心技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)從自然型企業(yè)向技術(shù)型企業(yè)過(guò)渡。

3.1 提高煤炭生產(chǎn)效率,合理減少開(kāi)采量

在供大于求、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌的市場(chǎng)行情下，神東煤礦集團(tuán)一方面要減少開(kāi)采量，控制到產(chǎn)銷一致的水平，避免煤炭的堆積；另一方面要提高生產(chǎn)效率，降低單位開(kāi)采成本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從煤炭成本和煤炭總量上的優(yōu)勢(shì)。為此，神東煤炭集團(tuán)應(yīng)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部煤炭生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)分析，把握國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)總量，合理控制集團(tuán)煤炭開(kāi)采量。為了提高煤炭的開(kāi)采效率，降低單位煤炭的生產(chǎn)成本，集團(tuán)應(yīng)從兩方面入手。首先，繼續(xù)提高公司生產(chǎn)技術(shù)水平，神東煤炭集團(tuán)具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)的煤炭生產(chǎn)效率。其次，應(yīng)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的管理優(yōu)化，改善集團(tuán)管理組織框架，以最少的人力、物力和財(cái)力為集團(tuán)帶來(lái)最大的效益。

3.2 加強(qiáng)品牌建設(shè),發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)

品牌是一個(gè)企業(yè)的軟性實(shí)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。神東煤炭集團(tuán)在國(guó)內(nèi)具有良好的聲望，集團(tuán)品牌效益明顯。針對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求不足的現(xiàn)狀，神東煤炭集團(tuán)應(yīng)加大集團(tuán)品牌建設(shè)和推廣，積極向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。神東集團(tuán)具有國(guó)外投資發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，早在2011年，神東煤炭集團(tuán)在印尼建設(shè)了一座年產(chǎn)值為150萬(wàn)噸的煤礦，之后，神東煤礦集團(tuán)在蒙古國(guó)獲得了TT礦區(qū)40%的股權(quán)。神東煤炭集團(tuán)既有良好的品牌，又具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，同時(shí)在國(guó)外具有豐富的投資發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為神東煤炭集團(tuán)的國(guó)外發(fā)展提供了極大優(yōu)勢(shì)。

3.3 注重環(huán)境保護(hù)

煤炭是我國(guó)重要的能源，是大自然賦予人類寶貴的自然資源，煤炭的開(kāi)采不應(yīng)建立在對(duì)大自然破壞的基礎(chǔ)之上。實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，我國(guó)大力提倡生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對(duì)一些污染破壞企業(yè)進(jìn)行整改。神東煤炭集團(tuán)作為煤炭的開(kāi)采和銷售企業(yè)，應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家的政策，在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)環(huán)境的破壞程度。

4 結(jié)語(yǔ)

煤炭行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有重要的作用。傳統(tǒng)煤炭開(kāi)采具有一定的盲目性，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。通過(guò)對(duì)神東煤炭集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃研究，提出我國(guó)煤炭企業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足和價(jià)格持續(xù)下跌的形勢(shì)下，要遵循國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低成本，合理規(guī)劃發(fā)展企業(yè)。

[1]于雄飛.我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型研究[J].能源技術(shù)與管理,2014,02:175-178.

[2]張輝.低碳經(jīng)濟(jì)視域下的煤礦企業(yè)發(fā)展路徑探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,02:69+71.

[3]楊博.我國(guó)煤炭貿(mào)易形勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,10:214.

[4]劉珂,張蓉.新時(shí)期下煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J].山西煤炭,2014,03:78-80.

[5]劉輝,馮文生.中國(guó)煤炭發(fā)展前景思考[J].全國(guó)商情(理論研究),2013,17:17.