羅生華
(潞安新疆煤化工(集團)有限公司砂墩子煤礦,新疆哈密 839003)
淺析煤礦機電運輸及設備管理
羅生華
(潞安新疆煤化工(集團)有限公司砂墩子煤礦,新疆哈密 839003)
機電設備在煤礦行業的重要性很高,但是在管理與維護煤礦機電設備方面還有待加強,分析煤礦井下機電運輸現狀,提出加強煤礦井下機電運輸設備管理的對策及措施,促進煤礦企業安全生產。
煤礦 機電運輸 設備管理
隨著國家對煤炭資源需求的加大,煤炭企業加快了開采煤炭的步伐和力度,機械化采煤效率高,勞動強度低,得到了普遍采用,機械化采煤工藝包括:落煤、裝煤、運煤、支護頂板、處理采空區。就目前來講,我國的煤礦井下機電運輸設備在煤炭生產過程中發揮了巨大作用,有效提升了煤炭生產效率;但同時目前國內的煤礦機電運輸設備在管理上觀念較為落后,相關的管理機制與具體的管理措施都不夠完善,導致機電運輸設備的正常生產存在很多隱患,煤炭生產安全事故也隨之增加,分析煤礦井下機電運輸系統存在的問題,了解其現狀,找出有效的管控措施與策略,對降低煤礦生產事故,促進煤炭企業的健康發展具有重要意義。
日常機電運輸設備的使用過程中,相當部分煤炭企業的管理觀念較為落后,管理措施都不完善,煤炭企業甚至沒有日常的機電運輸設備檢修與保養意識,不出故障不檢修,由于檢修與保養意識的缺乏,導致機電設備的正常生產存在很多隱患,影響其正常生產,導致機電設備的使用周期與壽命大大降低,導致煤炭生產效率達不到最大化,影響經濟收益。
目前,煤炭企業很多機電運輸設備陳舊,工藝落后,安全配套措施不足,再加上煤礦機電運輸設備工作的環境很差,往往空氣中灰塵較多,濕度較高,在正常使用過程中,防塵、防潮、防銹蝕等方面沒有采取措施,就會導致機電運輸設備的損壞速度加快,從而會影響煤炭機電設備的正常使用。
還有就是煤炭行業的工作環境臟、安全系數低,從事煤炭行業的工作人員整體文化水平較為低下,操作人員文化素質不能適應現下煤炭行業的發展需求,專業水平較低,在操作過程中不能符合相關操作規程的要求,加上安全意識較為缺乏,造成機電運輸設備不能達到正常生產。
再就是通過已發生的煤礦事故案例分析中暴露出煤礦井下機電運輸系統主要存在的問題,管理人員安全意識淡薄,對煤礦井下機電運輸系統安全的重要性認識不足,當安全與生產發生矛盾時,不能正確認識和處理,安全第一的思想沒有真正牢固樹立,甚至存在違反“三大規程”和有關煤炭生產安全規定,存在違章指揮的現象。
(1)根據煤礦的具體狀況來進行選擇科學合理的機電運輸設備,制定好機電運輸設備的管理規范,包含從機電設備的購買、驗收、儲存、安裝、運作、資料存檔等等方面確保機電設備的管理的每個細節都有參考規范,從而確保機電設備的管理規范化。
(2)規范管理人員的工作制度,在選擇機電運輸設備管理人員時,必須要嚴格把關,所有的管理人員必須具備專業機電運輸設備管理證書,或者具備一定的相關工作經驗,從設備管理的專業素質與敬業精神兩方面來考量,最終確保人員素質。
(3)完善設備管理制度,按照國家相關的機電運輸設備管理規定,以及煤礦生產的特殊情況,完善機電設備的各項管理制度,包括設備使用標準、設備安全生產要求、設備的檢修與保養制度等,機電設備的檢修關系到機電設備的正常運作與使用壽命,應該根據設備的使用時間與周期,進行檢修安排。
在設備檢查、維護上要做好以下三方面的工作:日常檢查,是設備操作者依據相關原則和規定,每天對設備的關鍵部位進行安全和技術指標等狀態的核實、維護和調整;定期檢查,定期檢查由維修人員憑感官和專用工具,定期對設備的技術狀態進行全面檢查和測定,定期檢查主要是測定設備的劣化程度,精度和設備性能,查明設備的缺陷與隱患,確定檢修方案,保證設備安全可靠;分項檢查,分項檢查一般由專職檢測和維護人員針對某些特定的指標和功能參數進行定期或不定期檢測和排查,目的是了解設備的技術性能、專業性能,通常使用專用工具和專業儀器設備;各項檢查必須認真確定檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查的方法和檢查人員。
(4)提高機電運輸設備的操作與管理水平,大力開展安全技術培訓工作,定期組織員工開展技術比武,獎優罰劣,充分調動員工學技術,提技能的積極性,促使所在崗位員工按標準規程作業,建立一支技術過硬的專業化人才隊伍,使機電維護與管理人員懂的操作規程,掌握設備的性能,熟悉機器的設備原理,能夠對故障進行快速判斷和處理,以便有效發揮先進設備的作用。
(5)提高機電運輸設備自動化水平,采用機電一體化控制,提高機械設備的可靠性,在設計過程中考慮保護預防措施,采用新技術、新工藝,使機械設備的安全性能完全符合國家標準或行業標準。采用安全防護裝置,抵消無法消除的危險隱患,利用儀器儀表對運行中的機械設備狀態參數進行檢測,與規定值進行比較,及時消除危險隱患,同時要及時做好煤礦井下機電運輸設備更新換代,嚴格依據相關煤礦安全生產規定,做好設備更新換代,盡快更換無煤安標志設備。
(6)加強安全質量標準化管理。煤礦質量標準化管理是煤礦企業現場管理的永恒主題,是實現企業安全生產的重要基礎,大力開展安全質量標準化建設,首先要以安全質量標準化重點工作和重點項目為抓手,樹立質量就是安全,標準就是安全的理念,始終堅持高標準、嚴要求、嚴考核,重點放在抓動態達標上,完善安全質量標準化內容,嚴抓細管,扎實推進,要求人人事事時時堅持標準;其次,煤礦質量標準化的實施要從設計、操作、維修等基本的環節予以實施。
(7)加強安全監督管理,有效開展安全檢查。做好煤礦井下機電運輸系統的安全工作,離不開有效監督,失去監督必會助長麻痹僥幸、違章蠻干現象。全面排查安全生產崗位責任落實情況,排查制度和執行力上存在的安全隱患,排查現場和機電運輸設備上存在的缺陷和漏洞。采取安全激勵機制,嚴格考核,兌現獎懲,通過經濟杠桿促進機電運輸設備管理制度落實。
煤礦井下機電運輸系統正常與否,影響著煤礦企業的安全生產和經濟發展,確保機電運輸設備為煤炭企業帶來最大的經濟收益,提升煤炭行業的生產率,離不開對機電運輸設備的有效管理與維護,作為一個煤礦井下機電運輸相關工作者,有必要從自身做起,將安全生產管理工作貫穿于自己工作始末,更好的發揮好煤礦井下機電運輸設備的作用,推動煤礦企業安全健康發展。